加强人力资源规划 提升企业核心竞争力

本文从人力资源规划与企业核心竞争力的内在联系谈起,在分析我国企业人力资源规划方面存在的问题基础上,从提升企业核心竞争力的角度,探讨了加强我国企业人力资源规划的步骤和措施。     

企业核心竞争力与企业人力资源开发

在分析企业核心竞争力的内涵和作用的基础上,阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系;企业核心竞争力的强弱决定于企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

论企业核心竞争力及其提高途径

农业经济时代，核心要素是土地；工业经济时代，核心要素是资本；知识经济时代核心要素是知识。因此，从发展的角度看，企业核心竞争力从本质上讲，是人力资源核心竞争力。目前，提高我国企业的核心竞争力既非常重要，又十分急迫，其途径是：企业组织结构扁平化、网络化；排行员工职业生涯规划；构建学习型组织；推进企业文化创新等。     

提升我国企业核心竞争力的途径

我国企业在培育和发展核心竞争力方面还处于探索阶段,企业的核心竞争力水平还很低,严重制约了我国企业总体竞争力的提高。没有强有力的核心竞争力作为支撑,我国企业将难以形成持久的竞争优势。因此,我国企业必须意识到培育、提升核心竞争力的重要性和紧迫性,加强核心竞争力的培育工作,提高企业的实力。     

重视企业的职业技术培训

目前,企业的职业技术培训中存在诸多问题,制约了企业职工培训工作的发展,重视和解决好这些问题,对提高企业竞争力有推动作用.     

论提高中国企业的国际竞争力

加入WTO以后,全球范围内的竞争要求我国企业转变战略,培育和提升核心竞争力,以获得持续的竞争优势.本文在分析中国企业核心竞争力的现状和不足的情况下,提出了培育和提升我国企业国际竞争力的思路和对策.     

试论战略管理会计与企业核心竞争力的关系

企业战略管理的需要和传统管理会计的局限性产生了战略管理会计。战略管理会计是当今理论界和实务界探讨的热点问题。本文从提高企业核心竞争力的角度出发，对战略管理会计、企业核心竞争力的相关内容以及二者之间的关系进行了剖析。指出战略管理会计为企业核心竞争力的培植与提升提供信息支持。     

论中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。并揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。并指出中国企业在战略定位中的先天不足。     

炫富消费危及国家安全

培育和提升自身的核心竞争力是企业超越竞争对手和保持长青的最有效手段。本文通过对现代企业存在的问题和不足进行分析,针对这些不足提出了企业发展战略,并在该战略思想的指导下,提出了具体的企业核心竞争力提升策略。     

基于战略层面的现代企业核心竞争力提升策略研究

培育和提升自身的核心竞争力是企业超越竞争对手和保持长青的最有效手段.本文通过对现代企业存在的问题和不足进行分析,针对这些不足提出了企业发展战略,并在该战略思想的指导下,提出了具体的企业核心竞争力提升策略.     

论实体企业和虚拟企业其核心能力与核心竞争力的异同

不论是实体企业还是虚拟企业,具备核心能力及核心竞争力都是十分重要的。实体企业与虚拟企业在培育、强化其核心能力、核心竞争力方面,以及两类企业所拥有的核心能力及核心竞争力的性质、特点等方面有许多相同之处,但由于实体企业与虚拟企业在组织结构、运行方式等方面存在很多不同,因此两者的核心能力与核心竞争力之间也有许多不同。研究分析它们之间的异同,对于两类企业培育和强化核心能力以及核心竞争力并使其更好地发挥作用很有意义。     

加入WTO后中国企业核心竞争力的培养

加入WTO对中国企业来说是挑战大于机遇 ,在这种状况下 ,企业核心竞争力的培养至关重要 ,本文对此问题做了分析 ,并提出企业核心竞争力培养的途径及关键。     

构建房地产企业的核心竞争力

本文以经济学、管理学为基础,运用核心竞争力的战略理论,结合当前实际情况,对目前亟需解决的我国房地产企业核心竞争力问题进行较为系统的研究与论述,提出房地产企业需要整合多方面资源来实现竞争.我国房地产企业要迎接外国房地产企业的挑战,就必须整合自身的资源与能力,在目前房地产行业形势大好的时期,构建以品牌、资本、专业化资源要素为主的核心竞争力.     

高技术企业技术核心能力形成过程及模式研究

高技术企业成长是基于技术核心能力培育基础上的成长。本文首先界定了高技术企业技术核心能力的内涵，然后分析了高技术企业技术核心能力的形成过程与模式，以期能对我国高技术企业技术核心能力的培育与提升有所启示。     

关于企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是决定企业在竞争中成功的法宝.在考察和阐述企业核心竞争力范畴及其构成要素的基础上,立足于中国实际,要培育和加强中国企业核心竞争力,就必须实现企业内部战略性资源的整合与创新,积极推进企业外部交易性战略,加快知识与技能积累体系和创新体建设.     

基于电子商务的中小企业核心竞争力培育

电子商务的发展为培育中小企业核心竞争力创造了条件.中小企业应该从开发核心技术、建立科学规范的企业制度、制定适合企业的战略目标以及建设特色的企业文化四个途径来培育自己的核心竞争力.     

“后金融危机”时期天津中小企业核心竞争力提升路径研究

在对天津市中小企业核心竞争力的现状进行调查的基础上,针对中小企业构建核心竞争力过程中存在的问题进行剖析,并提出了在“后金融危机”时期提升中小企业核心竞争力的路径,使天津中小企业在“后金融危机”时期能够规避风险并抓住发展机遇。     

基于客户价值的零售企业核心竞争力探讨

本文从核心竞争力的一般理论出发,分析零售企业的核心竞争力的特殊性,并通过对零售企业客户价值理论的归纳和内容的探讨,研究零售业由服务创新能力、快速扩张能力、信息技术应用能力、物流配送能力和卖场服务能力等构成的零售企业核心竞争力.     

中小企业竞争力战略研究

中小企业竞争力是指中小企业在环境中进行资源优化配置的能力,它由核心竞争力、灵活性竞争力和集聚竞争力三个层面组成。依照这三种竞争力维度,结合波特基本竞争战略理论可以构成中小企业竞争力基本战略模型,构成各种类型的中小企业竞争力战略。     

组织学习导向与企业并购整合绩效的关系研究

探讨了组织学习导向、核心能力与企业并购整合绩效之间的关系,并对组织学习导向、核心能力与企业并购整合绩效的关系进行实证研究。研究表明,组织学习导向与核心能力之间存在显著的相关关系,而且核心能力对企业并购整合绩效也有显著的直接正向影响。