卷烟配送中心的设计(下)

在《卷烟配送中心的设计(上)》,我们对卷烟配送中心的配送体系模式、库存量设计、仓储方式设计、分拣模式设计、工艺布局和流程设计进行了分析和描述。在这一部分,我们将重点介绍卷烟配送中心的装备。 卷烟分拣设备的选择是提高配送效率、减少分拣订单差错、减少作业环节、降低配送成本的关键。根据烟草物流配送中心的主要作业活动,涉及以下几类器具和设备:     

卷烟物流配送中心供电方案的设计与建设

由于行业的特殊性,卷烟物流配送中心供电方案的选择较为复杂。本文以绍兴烟草物流配送中心工程为例,分析了供电方案设计的特点,总结了变电所建设经验,并基于新建配送中心变电所全年运行情况探讨了该供电方案的可靠性和经济性。     

台州卷烟物流配送中心低影响开发设计

卷烟物流配送中心项目是与城市建设关系密切的工业建筑项目,采用传统雨洪管理模式很难解决其雨洪排放、径流污染和雨水资源利用等问题。因此引入低影响开发模式解决卷烟物流配送中心项目雨洪问题。在分析卷烟物流配送中心项目特点基础上,以台州卷烟物流配送中心项目为例研究低影响开发目标、设计思路和措施。研究表明项目在采取低影响开发措施后,能够较好的满足滞蓄能力和污染物去除效果的设计目标要求。     

建设长三角区域卷烟物流配送中心的构想

在对中国烟草物流发展面临的形势与发展取向以及建设长三角区域卷烟配送中心的必要性讨论的基础上,提出浙江嘉兴是建设长三角区域卷烟物流配送中心优良选址地,并对建设长三角区域卷烟物流配送中心提出构想。     

建设长三角区域卷烟物流配送中心的构想

在对中国烟草物流发展面临的形势与发展取向以及建设长三角区域卷烟配送中心的必要性讨论的基础上,提出浙江嘉兴是建设长三角区域卷烟物流配送中心优良选址地,并对建设长三角区域卷烟物流配送中心提出构想.     

卷烟配送中心物流要素能力评价研究

研究了物流能力的意义,在总结综述物流能力研究现状的基础上,提出卷烟配送中心物流能力的定义。结合卷烟物流工作实际,对卷烟物流能力划分进行概括和介绍,最后介绍卷烟配送中心运行各环节评价模型,并提出下一步研究方向.     

卷烟物流配送中心系统改造方案的制定

"物流系统改造的目的,不仅是解决其目前存在的问题,还要考虑为企业将来发展作好强有力的技术储备和软硬件支撑。"近年来,烟草行业对物流的重视程度不断提高,物流建设逐步展开,物流资源得到了进一步的优化整合。随着市场不断发展变化,对原有物流系统提出了新的要求,因此很多卷烟物流配送中心面临着物流系统升级改造的问题。上海海烟物流发展有限公司(以下简称"海烟物流")随着配送规模的增加、管理要求的提升和对客户服务的深化,仓储、分拣以及信息系统历经多次技术     

基于VMI的物流配送中心信息系统的规划与设计

提出在VMI策略下物流配送中心所扮演的新角色，探讨了配送中心信息系统基于VMI的功能和业务流程，构建了系统的框架和体系，并给出了一个全新的系统应用模式。     

医药物流配送中心的规划设计

随着医药需求量的上升,医药物流中心建设成为物流行业的发展亮点。本文结合某医药物流配送中心规划设计的实践,对物流中心规划设计中涉及的一些关键问题进行了分析。     

卷烟配送中心的设计(上)

昆船物流自2000年涉足卷烟商业物流以来,已先后完成了深圳、白沙、长春、大连,顺德、丽江、思茅等烟草公司的物流项目,正在实施的项目有青岛、曲靖、红河等。本文通过昆船物流近年来在多个项目中的实践,探讨卷烟商业物流系统的设计和设施装备选择中的有关问题,希望得到业内专家的批评指正。     

烟叶物流配送中心规划设计案例研究

烟叶物流配送中心规划包括了物流配送中心功能布局规划、作业流程设计和仓储管理系统设计三个重要内容,制定了业务需求满足度的意外应对策略和突发事件时各楼层消防撤离策略。该规划使烟叶储存和配送系统具有降低物流成本和改善物流系统的功能,达到了客户对烟叶存储和配送的集约、高效和低成本的目标。     

台州卷烟物流配送中心LID措施的成本效益分析

台州卷烟物流配送中心项目设计低影响开发措施,以缓解区域雨洪排放、径流污染和雨水资源利用等问题。但是低影响开发措施存在前期投资额较大、经济收益率低、外部性强等问题,因此其在实施和推广过程中可能存在"政府失灵"的现象。为了解决上述问题,文章首先确定能够满足相关设计规范和区域发展要求的低影响开发措施方案,其次定量化研究低影响开发措施的成本和效益,研究最终表明项目在采取低影响开发措施后,可取得良好的经济、环境效益和显著的社会效益。     

卷烟配送中心自动分拣系统的规划设计

分拣系统是配送中心的核心环节,论文介绍了配送中心分拣系统规划的基本理论,其中包括拣选基本单位、作业方法、拣选信息和拣选设备等内容;概述了基于配送中心系统规划的订单资料EIQ分析思想,在订单资料分析的基础上对某卷烟配送中心分拣作业系统进行了规划设计,设计出一套复合式卷烟自动分拣系统,它弥补了现有卷烟分拣作业模式的缺陷,提高了卷烟分拣作业的效率,降低了工人的劳动强度。作为一种先进的分拣系统,它实现了准确、快捷、合理的条烟分拣。     

现代物流配送中心设施布局规划研究

现代物流蓬勃发展,配送中心已然成为物流产业中的关键节点之一,其功能布局合理性直接影响到物流配送的效率和品质。文章介绍了配送中心的定义和规划配送中心的SLP方法,运用实例分析当下配送中心设施布局规划中存在的问题,并提出了相应的改进方案。     

“有机键”方法在配送中心系统分析设计中的应用

借鉴有机化学中的"有机键"理论得到一种系统分析方法。这种方法将构成配送中心的各元素抽象为不同性质的变量,用"有机键"描述变量之间的关系,并计算相互作用力。将计算结果作为判断设计方案的合理性的标准。这种方法能够帮助设计者发现方案的不当之处,对后续的改进工作起到导向作用。     

以严谨之风规划物流中心--访西门子物流与装配系统(中国)有限公司配送和仓储物流业务总监梁咏

德国企业向来以工作作风严谨、重视产品及服务的质量而著称。德国著名企业西门子也沿袭着这样的传统，并将此作风在起步之初的中国物流装备业进行着演绎。在承担的每个项目中处处以客户需求为准绳，树立了知名企业的良好形象，在某种程度上为整个行业的发展起到促进作用。     

物流配送中心业务流程设计探讨

如何使配送中心的作业流程均衡、协调地运转,关键是做好物流量的分析和预测,依据配送网络、客户服务标准、营运成本来分析和确认合理的物流流程非常重要。下面就物流配送中心业务流程中各环节的设计进行讨论。1进货根据进货单接货,从货车上将其货物卸下,并核对该货品的数量及状态(数量检查、品质检查、开箱等),然后记录必要信息或录入计算机。1.1R F方式进货R F方式为信息系统全程管理,实时数据交换,无纸化。1.1.1进货信息下达。根据客户指令,市场部向物流部下达“进货计划”。见表1、表2。1.1.2车辆及站台管理。驾驶员携进货计划至门卫处…