企业管理文化及其创建策略

1、企业管理文化有别于企业文化 企业文化己经被国内外学者从不同的角度给以定义，也己经为许多企业家与管理者们所认识。而企业管理文化的定义并不多见，有些是以企业文化来定义企业管理文化。作为人类文化体系的一部分，管理文化是伴随着人们管理活动产生的。在管理活动中，人们总是会表现出一定的行为模式、价值观念、道德规范、精神风貌等特征，这些特征深深地根植在管理过程中。     

企业文化结构模型研究

国内外对企业文化（corporate culture）有着不尽相同的认识和理解，几乎每一位管理学家和企业文化学家都有自己的定义。综合各种定义，可以发现企业文化的本质：企业文化是企业在生产经营和管理活动过程中逐渐形成和发展成熟的，被企业员工共同认可、共同信仰和共同遵守的价值观念、行为准则等意识形态，企业的制度和行为方式，以及创造的产品、     

浅谈企业质量文化的建设

本文详细说明了企业建设质量文化的重要性、质量文化的建设对企业产品质量的影响，质量文化的定义、特点、作用以及怎样建设质量文化。质量文化的建设对企业的影响是深远的，对企业产品质量的提高起着潜移默化的促进作用。     

浅谈企业文化的特征及功能

文章对企业文化的定义、本质特征等作了介绍，并指出研究企业文化的意义。     

略论企业文化

文章对企业文化的起源、定义、特征、功能和作用等作了介绍，并指出了研究企业文化的意义。     

中小企业：走出价值观体系建设误区

虽然国内外关于企业文化的定义多种多样，但是在学者们的诸多定义中无不牵扯到一个概念，那就是企业的价值观。企业的价值观是企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和目标。从某方面讲，它是企业文化的核心。     

物流企业文化建设现状及解决思路探讨

从企业文化的视角分析了大陆物流企业文化建设的现状、存在的问题和原因，归纳出这些物流企业亟待培育的文化，包括服务、合作和效率等，并试图对物流企业文化建设提供解决思路。     

企业文化的内涵及其种类分析

企业文化是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的具有延续性的、共同的认知系统和习惯性的行为方式。正确认识企业文化的内涵以及种类是当前企业文化建设的首要任务。文章论述了企业文化的定义，企业文化的内涵，企业文化的种类，指出根据企业文化的种类定位适合自己企业的文化类型，然后通过科学、有效的手段建设具有企业自己特色的企业文化，并做好企业文化的实践和管理工作，才能在发展中不断创新，最终建立优秀的企业文化体系。     

浅析企业文化与经济效益的关系

企业文化是企业经营理念和企业精神的体现，在企业的发展中发挥着重要作用。良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力，是产生经济效益的动力之源。而持续的经济效益对企业文化孕育、沉淀、形成也有着助推的作用。本文通过对企业文化定义和作用的诠释，阐述了企业文化与经济效益两者的关系。     

国有企业文化建设的难点问题与突破探讨

在近20年的时间里，我国企业文化建设经历了初学启蒙、探索实践、总结提高的成长过程，积累了很多宝贵经验，但发展却不平衡。一些国有企业在企业文化建设中，存在虎头蛇尾、不了了之、难以深化、上面热下面冷等现象；企业文化建设还面临着认识误区、体制障碍、与科学管理相抵触等问题。这些都阻碍着国有企业企业文化建设的步伐。我们必须正视存在的问题，突破企业文化建设的难点．充分发挥企业文化的作用，为企业改革发展提供精神支撑。     

企业文化的心脏:规范员工习惯

<正>规范员工的习惯对一个企业文化的培养和建立发挥着举足轻重的作用企业双轨:制度与企业文化制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的,甚至要去稽核的项目;企业文化则是无法形之于文的。一般来说,涉及到管理的问题在找不到答案的时候,就被归结为企业文化。但是,对于企业文化的定义和研究     

用文化的力量提高企业核心竞争力

一、概述 1．企业文化内涵。笔者在广泛阅读国内外学者对企业文化所下的定义进行综合分析的基础上，结合自己认识，认为可以从几个方面对企业文化的内涵进行理解：     

商业改制企业加强文化建设的探索

党的十六大报告关于“文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”这一科学论断，深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。随着我国企业的不断改革发展，形成了一系列反映企业个体的实际价值观念的企业文化。可以说，企业文化和企业文化表现的价值观念是社会主义文化的一个有机组成部分。因此，发展社会主义文化，也包含着建设企业文化。国有商业企业改制为股份制企业后，更有必要加强企业文化建设。     

论民族文化对企业文化建设的影响

一、企业文化1．企业文化的概念所谓企业文化指的就是公司文化，对企业文化的定义也存在着以下不同的观点：第一种观点是企业文化是企业内形成的价值观念体系；第二种观点是企业文化是由环境、行为、道德、观念等多种因素所构成的复合体；     

创新文化的“黑匣子”

—个企业仓撕的先决条件是具有创新的文化 企业创新需要很多条件，如人才、资金、技术与合理的创新管理体系等，但最关键的是具备一个创新的企业文化。但到底什么是创新的企业文化，似乎并无准确的定义。其实，创新的企业文化具有三大特点，其一，敢于承担风险。其二，敢于并善于变革。其三，具有长远眼光。     

“以人为本”精心构筑企业文化

当今，企业文化作为一种崭新的管理文化，越来越受到众多企业的高度重视。据有关部门统计，淄博市现有年销售额在500万以上的国企96家，他们几乎都在抓企业文化建设。然而如何把握企业文化建设的方向，建设具有凝聚人心、发挥长效作用的企业文化，充分发挥好企业文化建设的功能，却是摆在每个企业面前的一个十分重要的课题。笔者认     

中小企业需三种文化

对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的，是来界定和规范所有员工的行为习惯的。     

施工企业建设企业文化的基本途径

业文化是企业在一定的物质、制度基础上所形成的以价值观为核心，以企业精神为支柱，以经营哲学为方法论，以管理风貌、行为方式、企业形象为表征，以人为本的一整套思维、行动和信息的总和，表现为一种先进的管理模式。其主要包括三个层次的内容：处于深层的精神文化，包括企业的价值观、企业的经营哲学、企业精神；处于中层的制度文化，包括企业的道德规范、企业的制度体系、企业的文化传统和习惯作风；处于表层的物质文化，主要指企业形象。企业文化建设是企业精神文明的重要内容，也是企业发展的强大推动力，杰出的企业无不具有自己独特…     

企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

企业文化是结果不是目标

企业文化作为一种存在来说,它是结果而不是目标。因此,任何主动去追求企业文化的企业,都将陷入一种无法摆脱的困境:潜规则和显文化之间的割裂和扭曲。为什么这样说呢?我们必须从企业文化的概念和形成机理说起。关于企业文化的定义,各种专家名家方家的定义不下数百种,在这里我不准备做陈述和分析,虽然不准备对各种企业文化的定义进行陈述,但是,我却必须给出我认为的企业文化定义。在我看来,所谓企业文化,就是企业和企业人习惯性的思想和行为。