在WTO环境下我国企业市场创新战略模式研究

本文探讨了在WTO环境下我国企业市场创新的战略模式，首先分析了WTO对中国企业带来的经济环境变化，进而分析了我国企业市场创新的思路模式和市场创新战略的战略重点，战略内容，最后提出了在市场创新模式运行中应遵循的原则和注意的问题。     

市场环境下企业效益的系统分析模型

企业是市场运转的动力，市场是企业生存、发展的条件，在市场中，有众多的因素在制约、影响着企业的发展方向、发展速度乃至企业的生存环境。本文着重分析了影响企业的若干因素，并提出了企业的横向比较模型及纵向趋势比较模型。最后，以把握企业发展的方向为目标，介绍并构造多目标决策模型，为企业的最优决策提出了可行的方法。     

基于对企业经营管理出现的问题及解决方法的探讨

在市场竞争激烈的环境下，企业想要实现可持续发展，必须要对企业经济管理的策略不断创新，及时、准确的掌握市场信息，深入的探索市场变化的基本规律，根据市场的需求对企业的生产经营进行调整，增强企业市场竞争力。本文对当前我国企业经营管理过程中存在的问题和不足进行分析，根据企业发展的实际情况提出了改进措施，从而提升企业在竞争激烈的市场竞争中取得发展的优势。     

对企业采购进行有效管理是提高企业的竞争力的重要途径

当今时代，市场风云多变，竞争激烈。企业在市场中的竞争力更多地体现在成本和对最终需求的反应速度上。本文就对强化企业采购管理重要陛进行了分析，并提出了相关强化策略，以此提高企业竞争力。     

“STP”战略下企业国际市场营销可行性分析

在当前全球化发展过程中，本土企业在这一影响下受到了巨大冲击，为促进本土企业未来的可持续发展，开展“STP”战略下企业国际市场营销可行性分析。在明确企业发展的过程中引入国际市场营销策略的必要性后，针对“STP”战略下企业应当注意的问题进行全面分析，并分别从“STP”战略中的细化市场、目标市场和市场定位方面，对这一战略在本土企业未来发展中的可行性进行分析，从而为企业营销策略的制定和实施提供全新思路。     

再论科斯

本文分别在对交易费用、组织费用和企业权威的考察认为，科斯关于组织费用与交易费用的比较而导致企业产生的逻辑是不存在的；分别在对市场扩张和企业规模的分析认为，企业与市场的规模不是此消彼长的关系，而是互为依存的，但市场与企业的规模也不是相互决定的，它们又各自具有不同的依赖路径。同时，在对企业与市场的资源配置功能的分析认为，二者具有主从依存关系。     

论企业家资源的配置

在所有权与控制分离的企业中影响企业家选择方式（市场选择和内部选择）的因素有很多，如企业家市场、企业的治理结构、企业规模等，通过对这些因素企业家选择的方式的分析，提出了一个关于企业家选择的理论分析框架。     

电子化市场与传统市场的比较分析

在阐述电子化市场概念的基础上，对电子化市场与传统市场进行了比较分析，总结了它们各自的特点。研究成果对于企业如何参与电子化市场具有借鉴价值。     

企业在薪酬管理中的常见问题及其对策研究

在加入WTO后，外企大量进入中国市场，我们不得不面对新一轮的人才竞争，怎么样才能更好的留住人才，保持企业在国际市场的竞争力？本文分析了国内当前企业薪酬管理中的一些问题，结合一些新的管理理论和方法，提出了一套符合中国企业薪酬管理制度和分配方案。     

我国企业劳动力配置方式变迁的分析

在耗散结构理论和自组织理论的基础上，对20多年来我国企业的劳动力配置方式进行了演化分析，认为我国的企业劳动力配置方式是从依靠低级有序的国有企业内部劳动力市场到由依靠国有企业、私营企业、外资企业等组成的无序企业劳动力市场的演化过程，它将有可能自组织发展到依靠高级有序的企业内部劳动力市场和企业外部劳动力市场。     

加入WTO对市政建筑业的影响和对策

市政建筑市场化企业是市场竞争的主体。在分析中国加入ＷＴＯ对企业的影响时，有必要首先认识我们企业所处的市场环境。在计划经济时代，市政建筑基础设施是被视为“公益性”、“福利性”设施看待的，建设投资只有政府一家，施工企业基本是政府的“包工队”，企业接受的是政府的指令性任务，根本没有市政建筑市场可言。改革开放以来，伴随着社会主义市场经济体制的逐步建立，市政建筑业按市场经济规律进行了改革，初步形成了市政建筑市场的招标投标制度，市场上也逐步出现了独立的市政建筑施工企业。就总体而言，市政建筑施工企业真正成为市…     

谈供电企业售电中存在的风险及对策

在我国发电侧电力市场建立以后，供电企业与发电企业变成市场上的交易双方，供电企业所面临的风险更加多样化。文章在分析电力市场供电企业面临的售电风险的基础上，重点研究售电前购电量市场分配风险和售电后电费回收风险的对策。     

石油销售企业SWOT实证分析

本文利用SWOT战略分析方法，对石油销售企业的市场环境进行了系统的分析，其中以中石油的销售企业为例进行了实证分析，并在此基础上提出了相应的策略选择，对石油销售企业具有一定的指导意义。     

企业资源管理系统实施问题分析

ERP实施在我国有着广阔的市场，但企业ERP实施产生的效益与预期存在着巨大的差距，结合ERP实施现状，对ERP实施失败的原因包括企业的IT人才问题、企业管理基础、企业资金、企业市场环境，实施规范性、实施周期、实施的效益评估等原因展开分析，在此基础上提出了解决问题的建议。     

企业的成败取决于成本控制的优劣——广东格兰仕公司成本控制分析

文章以广东格兰仕公司为例，对企业严格控制成本。打造自己产品的核心竞争力，从而在我国微波炉市场称雄的事例进行了分析和阐述。指出企业的成败在很大程度上取决于成本控制，这是企业在竞争激烈的市场上保持不败之地的真谛。     

服务企业的国际市场进入模式

随着越来越多的服务企业进入国际市场，服务企业国际化将成为未来管理研究的焦点，服务企业如何选择进入模式也将成为企业决策的重要组成部分。本文从服务企业国际化的根本动机出发，分析了现有国际市场进入模式决策模型的优点及存在的问题，结合服务企业实际提出了新的进入模式决策模型，并分析了决策过程中应注意的问题。     

分析中国饲料企业存在的问题

步入了21世纪的中国的饲料企业，真正进入了竞争激烈的微利时代。微利时代意味着饲料市场总供给相对过剩，利润空间急剧缩小，市场和顾客需求愈发多样性，买方市场形成众多的饲料企业在竞争中优胜劣汰，优化组合，逐步完成整合。本文分析了当前饲料企业存在的问题，并探讨了中国饲料企业未来的发展思路及对策研究。     

我国高校工商管理教育存在的问题及对策

随着经济全球化及我国成功加入WTO，我国企业不仅面临着国内市场的竞争，还将面对国际市场的竞争，这将致使企业之间的竞争更加激烈。在这种激烈的竞争中，企业尤其需要大量优秀的工商管理人才，来提高企业在国际上的竞争力。本文就重点分析了我国高校工商管理教育存在的问题，并提出了几点建议。     

论现代企业的内部市场营销管理

关系营销是吸引新客户，为现有客户提供优质的服务同样重要，在发展新客户的同时维持和促进与老客户的关系。而在这个过程当中，企业内部市场的表现起到了基础性作用。本文就现代企业开展内部市场营销管理的必要性进行了分析，同时提出了企业实现内部营销目标的策略组合。以此提升企业的市场竞争力。     

浅析工业设计与产品、市场、企业的关系

在市场经济竞争日趋激烈的时代中，成功的企业会最大限度的发挥工业设计的软作用，不断的追求产品、企业、市场三位一体的最佳化。这就要求企业在进行工业设计时要去主动的认识市场、分析市场，从而使设计出来的产品能够引领市场的发展方向，此外还要求产品设计要针对企业的具体情况全方位的设计。因此，这就要求企业要注重产品、企业与市场的关系，为其发展创造良好的内部环境。