出游前，上网看看

“五一”长假就要到了，妻子提议要去旅游。我“奉旨”查找外出旅游的资料。从报纸上翻看旅行社的广告是个不错的选择，但一时又凑不全那么多的报纸。看到桌上的电脑，我灵机一动，何不上网看看！据我知道：美国人已经有近900万个家庭以在线方式来安排自己的旅游计划了。     

四成以上人士因薪酬而离职

张灵是北京一家IT公司的人力资源部经理,最近她时常被老板叫过去谈话,原因是公司员工流动性过高。众所周知,IT公司的员工流动性本身就很高,IT员工也非常好找工作,另外,由于公司本身的稳定性不强,更加剧了IT公司的员工离职率上升。     

从“假日经济”看居民的消费趋势

一、“五一”长假引爆“假日经济” 一项调查显示:去年国庆节的7天长假,全国铁路日均发送旅客比当年春节期间还高出42.2万人次,共增加收入20亿元,全国因旅游带来的收益达到141亿元。而今年“五一”全国出游者达4600万人,消费额达到181亿元。旅游消费额比去年国庆节休     

面对得寸进尺的员工

案例：一家民营企业的HR经理遇到这样难缠的员工：现在公司的助理是来自山西的一个苦孩子，正因为她是穷孩子、能吃苦，当初才招她进来。而且，考虑到她的实际情况(她父亲没了，她母亲下岗．她一个人在山西乡下，弟弟在当兵)，在试用期就按正式员工的工资给了她。当时，老板和朋友们都认为我是妇人之仁，后来事实证明人家也没领我的情。     

“五一”游中国十大美景

2006年的五一黄金周假期和以往一样放假七天。这期待已久的七天长假让很多压抑在城市快节奏生活下的人们感到无比地兴奋和愉悦。您是否已经制定了非常详细且适合自己的旅行计划安排呢?如果还没有,就带上本刊的推荐上路吧!五一劳动节快乐!Happy Labor_Day!"故宫,又名紫禁城,位于     

当权威遭遇挑战?

<正>话题背景:来公司一个月,任部门经理,发现这里的员工很不尊重公司制度和公司领导。前台文员经常被老板私自调用,因此她气势很嚣张,根本不把别的部门放在眼里,但对老板的事毕恭毕敬(这一点,老板也知道),其他部门都看不惯,要求重新竞争上岗,结果她被降职降薪,情绪很大,最近老板家里事情较多,又频繁调用她,她嚣张的气势重新复苏。这位文员自恃长得还不错,经常与公司司机(已经结婚)等人谈恋爱,在公司影响很坏,还经常串岗,昨天上午擅自离岗2小时,直到现在也没跟我讲她的去向,下午又在别的部门聊天,直到我找到她,     

纸上财富的理性审视

门户网站新浪的员工很不喜欢说他们获得公司期权是一夜暴富，甚至讨厌“百万富翁员工”这样的字眼。在他们看来，这只不过是一笔能将“去香港旅游的计划变成是去欧洲旅游”的意外财富。     

从富士康员工跳楼论中国的产业转型

众所周知，前一段时间富士康接连发生员工跳楼事件，目前已经有十五A死于跳楼。从死者生前担任的职位来看全部是较低层的员工。如果按公司老板的解释，这些员工由于比较年轻，无法承受公司的压力，最终选择轻生，而且就富士康在大陆所雇用的全体人数来讲，自杀率仍然很低。本人无法得知公司给予每个人的压力，并分析每一个人承受压力的极限，造成了如此悲剧，我只想从产业链的角度出发，谈谈看法。     

假日的遗憾

“五一”７天的长假使人们的休闲时间如此集中,又赶上春暖花开的季节,出游度假成了人们的第一选择。据估算,在“五一”放假期间出游的人数约４６００万,铁路、民航的客流量甚至超过了春运期间的最高峰,各旅游专线走俏,各景点的宾馆人满为患,各大旅行社的业务量激增……“假日经济”的火爆在“五一”表现得淋漓尽致。据国家旅游局初步统计,“五一”的旅游度假潮直接带来１８１亿元的旅游收入,与去年国庆期间创纪录的１４１亿元相比,增长了近２８%,这是一个可喜的数字,这证明国家延长假期以刺激消费的效果是明显的。然而突如其来的“假日经济…     

HR为高管输送信任——员工缘何不信任高管？

上海一位通讯器材公司的员工近日到老板家做客以后，对老板家里的朴素倍感吃惊。“一张吃饭桌才够4个人勉强用。”在他的设想中，老板家里即使不富丽堂皇，也要比一般人家派头一些。虽然在此之前，老板在员工面前一再说明，自己为了维持公司的持续生存，已经想尽了办法，把个人财产都投进去了，但大部分的普通员工还是不信。 而当这名员工向其他同事描述老板家里的寒酸相时，还有一些员工依然将信将疑。 普通员工不信任高管，这在很多企业都存在。根据华信惠悦咨询机构（Watson Wyatt Worldwide）近期的一份研究发现，有72%的员工信任他们的直接上级在业务活动中的行为是正直和诚实的，但只有56%的人相信高层经验也是如此。 与此同时，员工对公司经理层，特别是高级经理的信任度强烈地影响着员工的流动率、组织生产力和利润率。上述的调查显示，如果员工能够感知到高管的正直诚实，从而对高管形成较高的信任度，则会给企业带来财务上超过资本投资成本的回报，这种回报是那些员工信任度水平较低的企业的2倍。 那么，是什么破坏了员工对高管的信任度？在打造员工对高管的信任度方面，作为与组织各个层级联系最紧密的HR部门，能发挥哪些作用？[编者按]     

CHO挑战之九：企业停止奔跑之后

南方某IT公司创业初期由于老板的独到眼光，盯准了市场的蓝海领域，业务发展非常迅速，公司的员工每天都像旋转的陀螺一样不停地工作，加班加点是家常便饭，可即使这样，大家仍然士气高昂地工作着，为了企业共同的目标而忙碌。     

员工持股计划的国际比较及其启示

员工持股计划是在以美国为首的西方发达国家普遍采用的一种企业制度安排，该计划不但在提高劳动生产率上表现非凡，而且还在改善公司治理、缓解劳资关系和社会矛盾方面发挥了积极的作用，甚至还认为在抑制滞胀上有特别的功效，从而受到西方各国的普遍欢迎。     

你讨厌公司的HR吗？

“我讨厌公司里的HR，他是那种自以为是的人。他把自己的工资定得挺高，遇到其他员工要求加薪时，说话的口气却比老板还老板。”一位销售经理如此评价他所在公司的HR。     

对“假日经济”热的冷思考

“假日经济”这一新名词的出现 ,应该是从去年国庆节的长假开始的。当时的长假引发了一轮消费热潮 ,对我国通货紧缩、内需不足的经济现状来说无疑是抢眼的亮点 ,引起了经济学家的广泛关注。首先 ,对“假日经济”的认识应该肯定它的积极作用。这主要在于它为第三产业带来了新的商机 ,形成了新的消费热点。一、旅游业前程似锦。拿今年“五一”的出游来说 ,各主要旅游路线爆满。据媒体消息报道 ,今年“五一”的出游人数达 10 0 0万 ,单云南一省的旅游收入每天就达上亿元人民币。而 5月 2日以奇险著称的华山一天就迎来 3万多游客 ,创历史新高。…     

变革之惑：祸还是活？

2007年5月8日，五一长假过后的第一天，万力科公司辽宁分公司大会议室。“如果一个季度的业绩指标只有2000万，咱们干脆谁都不要玩了，如果连2000万业绩都达不到，我们万力科就没必要开设辽宁公司!”万力科公司总裁杜克对万力科辽宁公司的经营班子们说。底下坐的人包括辽宁分公司总经理李可，辽宁分公司生产副总经理王生俊，辽宁分公司营销副总经理刘山、辽宁分公司技术总监候宏生和万力科总部人力资源总监马为铭。     

想把事做好须先做好人——访陕西华创实业有限公司董事长黄志华

“员工理解老板的辛酸，老板理解员工的辛苦。”这既是陕西华创实业有限公司的文化精髓，又是该公司董事长黄志华为人处世之道。作为陕西省人大代表的他，对西安尤其是城西片区情有独钟。该公司最早开发的“华府·新桃园”项目也成为“西安市第一个五证齐全的城改项目”。自此，他带领的团队便成为一支推动区域城市化进程的中坚力量。     

以老子思想看绩效考核

大多数老板会多次在员工会议上强调：“大家做得好是应该的，因为我们员工都是优秀的，所以我一般不在公众场合表扬人。我一般只会批评人。”与其持有类似观念的管理者应该不在少数，特点是不认可时下流行的考核工具，觉得太繁琐。正因为老板的这些思想，有些公司就没有规范的绩效考核体系，只有一套员工行为考核规范、干部民主评议制度。     

美女卧底职场挣了二百万

玩具厂新产品还没上市，竞争对手就翻版了；一家鞋厂的员工准备集体罢工．老板不明原因；网络公司派系之争十分激烈，严重影响了公司的发展。无计可施的老板突生一计：请美女线人卧底调查……     

关于原则

我一直想做一名好的hr,数次地幻想过自己成为受人尊敬的优己的老板满意,让公司的员工满意。是的愿望,能让公司的人力资源规划能够满需求,至少能够有力地支持公司的战略规合适的人才,招到有潜质,能胜任工作任够组织满足公司需求的培训,无论是需求训课程的安排,还是培训过程的控制以及能很好地把握;能够处理好劳资关系,协之间的矛盾……最理想的状态时成就公司成就员工的职业理想。     

旅游景区“黄金周”应对行为的经济学分析

本文运用经济学供求分析工具，探讨“黄金周”对旅游景区的影响以及后者的应对行为。黄金周与旅游旺季在时间上重叠，人为加剧了旅游供求季节矛盾，使得许多热点景区在黄金周期间普遍超载。对此，尽管许多景区采取了黄金周提价、扩大接待能力、弹性供给等应对措施，但都不能从根本上解决黄金周超载及其所带来的资源破坏问题。在带薪假期普遍推行之前，可以考虑调整现行黄金周的时间安排，将长假时间转移到传统的旅游淡季，从而缩小而非扩大旅游季节矛盾。