谈企业合同价格形成制度保证体系的建立

一、企业合同价格形成制度体系的内容企业合同价格形成制度体系是指企业为保证企业合同管理的正确执行而制定的要求本企业合同承办人员和管理人员共同遵守的规程和体系 ,它主要侧重于管理的角度 ,是合同法律、法规及政策在企业的具体化 ,它是以企业合同价格形成程序体系为基础的。程序化管理是对合同价格形成工作的进一步细化和总结 ,它具有形象、便于操作、适应性强的特点 ,能在企业各单位全面推行。它将合同价格形成的全过程总体看作一个系统 ,一般分为五个程序即准备程序、合同价格审批程序、合同价格会签程序、合同价格履行程序和合同价…     

浅谈施工项目的合同管理

随着施工管理的不断深化,建筑业正逐步改变传统的施工管理模式,把管理的基点放在工程项目上,由产品经济转化为商品经济,企业逐步与主管部门脱钩,项目来源靠竞争,采购物质靠信息,劳动力靠招聘,经济仲裁的依据是合同,经营的后果由企业领导全部承担。现仅就施工项目如何加强合同管理谈点粗浅的认识。1 建立施工项目的合同网络合同是联结参与项目管理单位的契约和纽带,要按照责权利相结合的原则,签订纵横交织的合同网络,使之成为考核签约单位工作的主要依据。在商品经济中合同具有法律效应,它是构成经营活动的前导,是企业获得效益…     

企业合同管理制度创新初探

合同是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式；当前我国市场规则和秩序还不很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因此，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。文章从分析目前企业合同管理中存在的问题人手，提出完善和创新企业合同管理的建议。     

加强企业合同管理的实践与探索

长庆测井是一个集测井、射孔、测井资料处理解释、科研于一体的，为油气勘探、开发提供施工作业和技术服务的单位。经过30多年的持续发展，目前拥有国内外先进的ECLIPS-5700成像测井系统、SMART-2000生产测井系统、CIS-3700数控测井系统以及用于测井数据解释处理的SUN工作站等，年作业能力达7000多井次。每年对外签订各类     

简析施工企业在施工过程中的自我保护

工程项目的施工阶段在工程项目建设的全过程中,人、财、物的使用最集中,涉及的面最广,不确定因素最多,承受的风险也最大。施工企业作为这一阶段的主要参与者所面临的风险就更大了,尤其在目前市场不规范,建设任务不足,“砍、压、垫、拖、乱”问题非常突出的情况下更是这样。怎样提高施工企业在施工过程中的自我保护能力,适应市场环境的变化,维持生存并获得发展,成为摆在所有施工企业面前的一个主要课题。本文就此谈一些粗浅的看法。 一、选好项目经理,并培养一支懂技术、会管理、富有工程施工经验和法律知识的项目管理班子 这是搞好项目管理,有效保护自身权益的关键。项目经理是项目管理班子的灵魂,一定要对整个项目的各个环节和各个方面做到心中有数,能按照有关法规和合同条款采取相应对策,防止可能出现的失误和损失。项目经理不仅要有较高的专业技术和领导水平,还要有较高的政治素质、强烈的责任感和敬业精神,要善于学习和借鉴别人的经验,取长补短。 项目管理班子的成员应能熟悉和掌握建筑市场状     

企业合同管理制度设计

合同是企业从事民事法律行为的书面凭证。搞好合同管理，对于维护企业合法权益具有重要意义。文章探讨了合同管理制度的设计原则，分析了合同管理过程的各个环节，提出了企业合同管理制度的具体设想。     

加强合同管理提高企业效益

根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。     

企业合同管理标准化探讨

不论企业所属行业及其性质如何,都要通过合同来实现其销售、采购、技术转让等经济活动,石油石化行业的企业也不例外.为维护合法权益和提高市场信誉,企业可以通过建立标准化管理模型,实施企业合同管理标准化来提高合同管理水平.     

谈ISO9000标准与合同评审和管理

目前,以工程勘察和岩土施工为主要产业的地勘企业,普遍存在着合同签订被动、不规范,合同缺少法律依据、条款执行难等问题。做好合同评审,搞好合同管理有助于提高企业的整体管理水平。     

浅谈企业自我约束与自我防范

浅谈企业自我约束与处我防范何世宽中纪委五次全会对国有企业领导干部的廉洁自律提出了四条要求，它既是国有企业自身发展的需要，也是当前深入开展反腐败斗争的迫切要求。因此，企业必须认真贯彻执行，加强自我约束力，做好自我防范工作。一、加强思想政治建设，建立预防...     

对中小型建筑企业合同管理的思考

通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析，针对建筑企业合同管理存在的主要问题及其原因，提出了包括加强合同教育、优化企业和项目的管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同文本体系、建立合同信息管理系统等提高中小犁建筑企业合同管理水平的主要途径。     

建筑企业施工合同管理的研究

施工合同管理是理顺生产经营秩序,控制与降低成本,提高建设项目经济效益的了合同文本内容、合约条款履行、索赔管理、人员管理中存在的问题及其产生的原因,探讨了规范施工合同文本,健全合同管理机构、加强合同风险管理,营造伙伴关系的合同管理氛围,以及创新和完善合同管理模式的措施等,为施工企业更好地进行合同管理提供借鉴.     

加强施工合同管理提高企业管理水平

一、施工合同管理的重要性施工合同是施工企业和建设单位双方在项目共求关系之中权力、义务及相关责任的综合描述,具有法律效力,一经签订双方必须履行.施工合同是合同双方在项目实施过程中的最高行为准则,也是合同双方经济利益分配关系的准则.施工企业获取利益最大的源泉来源于有利的施工合同.施工企业项目管理是企业管理的出发点和     

谈煤炭销售合同的管理

煤炭是煤炭企业的主导产品,煤炭销售业务自然成为企业的主营业务,反映在合同上,煤炭销售合同在煤炭企业各类合同中,其数量和金额均高出其他各类合同。如东滩煤矿１９９８年共对外签订各类合同３８１份,其中煤炭销售合同有５２份,占全部合同总数的１３７％,其合同...     

试论施工企业项目合同管理

在阳城电厂工程中，引进了合同管理的国际惯例（竞争投标、承包方式、合同计价、项目合同管理），对主要工艺设备通过国际招标采购。但在工程项目管理中，绝大多数的管理者，在工作中对三大控制（进度、质量、成本）比较重视，而对合同管理只是例行公事，远不能满足市场经济条件下建筑工程合同管理的需要。能否把企业项目合同管理好，关系到企业最后的效益，因此必须把此问题重视起来。笔者认为项目合同的管理应注意以下几个方面：一、合同文档管理A明确合同文件的组成。B明确合同文件的解释顺序。C建立科学的文档编码体系，不论是人工处…     

谈市场经济条件下企业合同管理的特点

作为市场经济环境中调整平等主体的自然人、法人、其他组织之间民事权利义务关系的合同,若企业管理恰当将会给企业带来经济效益,实现企业增强市场竞争力及可持续发展的目标.本文就市场经济条件下企业合同管理的特点进行了论述.     

强化合同管理维护企业合法权益

市场经济,实质上就是法制的经济,这是社会主义市场经济发展的本质内在要求,这就要求作为市场主体的企业必须坚持依法治企,才能确保自身快速、健康的发展。合同管理,是依法治企的重要组成部分,有效的合同管理可以减少和防止财产损失和经济纠纷,有利于企业的持续健康发展。纵观目前企业合同管理的现状,从总体上看还是好的,但是法律意识不强、合同管理不严、权责不明确等问题在一定程度上给企业的经济运行带来负面影响。