挑起农户和市场的“扁担公司”──上海大盈肉禽联合总公司农业产业化经营的做法

上海大盈肉禽联合总公司,是产加销一条龙、科工贸一体化的现代新型农业企业,是上海市农业投资总公司和青浦县大盈镇联合投资组建,也是上海市菜篮子工程的重要基地之一。他一头挑养鸭农户,形成以饲养肉鸭专业户为基础、加工企业为龙头的稳固肉鸭生产基地,另一头挑着市场,为上海副食品市场提供优质肉鸭系列食品。“扁担公司”解决了多年来一直困扰水乡鸭农的养鸭难、卖鸭难的问题,也解决了副食品周期波动而带来鸭供应“多了少了”的难题。三年来,公司坚持以社会效益为主,以扶持农民勤劳致富及丰富市民菜篮子为宗旨,公司由小到大,由…     

实现“龙头企业(组织)+农户”向“市场+企业”的转化——珠江三角洲农业现代化途径探索

当前全国各地正在推进农业产业化经营,而把"龙头企业(或组织)+农户"作为实现农业产业化经营的主要形式.这个龙头既有从事农副产品加工、保鲜、运输、销售的各类企业,也有给农户提供生产资料、市场信息、适用技术的行业协会、合作社等各类组织.这些龙头,一头连着市场,一头连着农户,有利于解决农民一家一户无法解决的各种问题,是我国农业组织形式和经营机制的又一创新.但笔者认为,这种形式只是由于我国农村人均土地过少,而又一时无法实现农业劳动力向非农领域大规模转移的暂时选择,而非实现农业现代化的最终形式.因为实践已经日益暴露这种形式在制度上的缺陷.     

“公司＋中间组织＋农户”—宁夏农业产业化探讨

宁夏农业产业化起步较晚但是发展快势头好宁夏得黄河之利农业优势明显发展农业产业化具有很大的潜力和前景选择适宜自己的发展模式实施农业产业化应具备一定的资源条件经济基础和调控手段如果把一个乡镇或一个村作为区域单位势必会形成乡乡点火村村冒烟龙虎割据一盘散沙的局面造成人财物的浪费县域作为实施农业产业化的基本区域单位可以优化配置各类资源科学规划合理布局发挥最大的效能推进农业产业化健康发展各县市根据各自的地理土壤水资源农业生产水平等实际情况以市场需求为导向围绕种植业养殖业选择确定能够发挥优势突出特色具有一定规…     

温氏“公司+农户”经营模式研究

温氏集团是广东省的农业产业化龙头企业,它的成功之处在于:“公司+农户”。经营机制能够实现内部各利益主体的利益最大化,建立起一个牢固的经济利益共同体。     

“公司＋协会＋农户”：——北京大发正大的产业化之路

北京大发正大有限公司是以肉鸡系列产品加工为主,实行产供销一条龙、贸工农一体化的外向型企业。自１９８６年成立以来,经过十余年的发展,尤其是经过近五年来坚定走“公司＋中间组织（协会）＋农户”的农业产业化发展道路,实现了由小到大、由弱到强的历史性跨越,先后被定为“北京市农业产业化重点龙头企业”、“北京市推行现代企业制度试点企业”,是全国四大肉鸡基地之一,２０００年生产规模在全国同行业位居前四名。该公司充分利用自身的市场、科技、管理及人才优势,采取订单农业、契约养殖等合作方式积极扶持京郊农民发展养、种殖…     

“公司＋标准＋农户”模式在高效农业产业化发展中的应用分析

通过江苏省无公害蔬菜标准化示范区（扬州）建设项目,扬子蔬菜科技发展有限公司作为项目承建单位,创新发展了“公司＋标准＋农户”的运作模式。文章介绍了模式的形成过程和特点,深入分析了各个组成部分在模式中的作用。通过实施标准化建设促进了标准化在无公害蔬菜产业发展中的应用,加快了园区的建设,推广了名特优新品种,规范了园区的生产、管理和销售,带动了农民致富奔小康。     

“公司＋农户”经营模式下利益联结机制的思考——基于汉川温氏案例研究

利益联结机制是农业产业化经营的核心问题。本文以汉川广东温氏家禽有限公司为例,由“公司＋农户”经营模式现状入手,先从整体上认识公司与农户之间建立的利益联结关系,再着重从利益分配和风险承担两方面分析其特点及问题,最后针对存在的问题提出进一步完善公司利益联结机制的几点建议。     

“内部两个市场”经营模式和绩效

<正> 中国昊华集团宣化有限公司(简称宣化昊华),是为提高核心竞争力,适应企业战略发展需要,由原中国昊华化工集团宣化化工总公司、河北宣化化肥集团有限公司、张家口市下花园电石厂组建的大型法人实体。公司于2003年7月23日挂牌运营,在总结原三家企业管理模式和     

利用“公司＋农户”经营模式享受税收优惠政策——关于农产品深加工企业纳税筹划探讨

随着中国经济和农业的快速发展,农产品的深加工在农业发展中愈来愈重要,大力发展农产品的深加工业,将对加快农业现代化建设,推进农业产业化经营,引导农业结构调整,提高农产品附加值,增加农民收入有着重大意义。为此,国家加大了扶持力度,先后出台了一系列针对农产品和相关加工产业的税收优惠政策,农产品深加工企业应充分利用这些优惠政策进行税务筹划,为企业减轻税收负担,争取税后利润最大化。     

迅跑在“绿色工程”之道

公司在发展的过程中始终坚持＂技术创新领先＂和＂产学研联合＂战略,在现代化温室和温室环境控制领域居于国内领先水平,在健康发展的路上迅跑。上海电气集团现代农业装备成套有限公司（以下简称＂现代农业＂）是上海电气（集团）总公司以进入现代     

筑起一座强力的“大磁场”——记鞍山钢材现货市场

初冬时节的鞍山,清冷、人稀,一切落叶悄悄下,初冬时节的鞍山钢材现货市场,热闹、繁忙、万般红火风景线。季节与市场形成的巨大反差,给人们以强烈的感官刺激,在素有“钢都”之称的辽宁省鞍山市,钢材市场办了不少,经营业户也不少于３５００家,但唱“独角戏”和红火...     

领取市场的“通行证”——河南省驻马店市质量技监局以农业标准化推进农业产业化纪实

河南省驻马店市是一个农业大市，全市有835万人，其中农业人口691万，占全市总人口的82．8％。土地总面积1．5万平方公里，其中耕地面积82．6万公顷，占全省耕地面积的1／10强，素有“中原粮仓”、“豫南油库”、“芝麻王国”之称。近年来，驻马店市质量技监局立足市情，按照“政府大力推动、市场正确引导、龙头企业带动、农民积极实施”的工作方针，促进农业增效和农民增收，积极探索以农业标准化推进现代农业产业化的新思路和新方法，使传统农业逐步跳出粗放式经营、低水平重复的圈子，厂大农民尝到了学标准、用标准的甜头，农村经济呈现出蓬勃发展的态势，为新时期农村经济发展注入了新的生机和活力。     

山西吕梁地区“公司 农户”模式的选择

山西吕梁地区“公司＋农户”模式的选择□吕梁地区行政公署副专员边根棠从吕梁地区当前脱贫和长远开发的趋势看，“公司＋农户”是一条好路子。这一模式最早是由文水县科委和孝义县科委的部分同志兴办。１９８５年文水县科委副主任、高级畜牧师王效彦创办了“北街养禽服务...