文化营销初探

企业文化营销的实质在于核心价值观念的培养和塑造,企业应以文化为媒介,因势利导,利用文化魅力创造消费需求,以文兴商,拓展企业竞争发展的空间。     

房地产业的文化营销

文化营销是指有意识地发现、甄别、培养或创造某种核心价值观念，并通过与消费者及社会文化的价值共振，将各种利益关系群体紧密维系在一起的企业营销活动。有人认为，未来的管理将是文化管理；21世纪的竞争，将是文化的竞争。为营销注入文化的精髓，实施文化营销，将是今后营销人员的主要立意点。现代房     

文化营销的实施策略

文化的需求是无形的,但这种古无形的需求也要通过有形—一的产品来实现。即特定产品与特定文化需求之间形成了一种联系：“产品——文化需求”联系。在你消费该产品实体的同时,也满足了特定的精神、文化上的需求。譬如,肯德基炸鸡在中国大为走红,平心而论,其口味实属一般,但当人们坐在那简洁明快、异国情调的餐厅时,不仅是品尝实物,同时也是在领略一种美国文化。即在大众心目中存在着“肯德基——美国文化”联系。文化营销策略的核心就是去发现这种联系、利用这种联系、创造这种联系。1．市场调研。文化营销以满足大众文化需求为目…     

打造企业营销文化力

企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度的总称。它是企业处理人与事、人与物、人与人关系时形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。企业营销化是从化的深层次上研究营销活动如何利用化发挥对经济更好的推动作用；从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力；     

依靠文化构建营销差别优势

传统营销理论强调企业营销组合策略的差异化,营销实践中企业却往往为如何维持这种差别优势的长久性而困惑.     

文化营销的突围路线

进入21世纪，在市场营销领域不断涌现新的理论与方法，文化营销就是其中之一。与传统的营销模式不同的是，文化营销的本质目的在于营建企业新型文化价值链，以文化亲和力将各种利益紧密维系在一起，发挥协调效应，以增强企业整体协调效应。     

关于营销文化化的思考

营销文化化是将文化与营销结合,以文化改造营销活动过程和内容,充分发挥文化因素的效能和作用。营销文化化过程是变物化营销为文化营销的过程,必须处理好以什么文化改造营销过程与内容、如何进行文化改造。     

以拓展文化营销提升企业营销能力的思路

文化营销作为一种新型的营销方式,是伴随着市场竞争加剧和消费者需求日益多元化的现实中产生的,也是传统的市场营销理论发展的结果.在产品同质化程度不断加深的今天,文化已经越来越成为企业增强竞争力的又一重要手段,提出了几个拓展文化营销的思路,打造长期的差异化文化优势,从而提升营销能力.     

企业文化营销之文化定位

<正>文化营销正成为当今市场营销的主导力量。大多数企业都在试图运用文化营销来为企业在激烈的市场竞争中赢得一席之地,但就目前企业文化营销的实际操作运用来看,文化营销活动往往不能落到实处,关键是大多数企业对文化营销的认识还不明确,尤其是对文化营销的文化内涵定位认识不清。     

企业文化营销探析

同类商品之间的技术、服务、价格的趋同导致现代市场竞争的战略手段--文化营销成为众多企业制胜的法宝,它可以突显企业形象、提升企业商誉,赋予企业的有形资产以无限的生机和活力,从而使企业立于不败之地.     

新时期的营销变革与企业文化

营销变革是对现有营销模式、方式、方法以及营销理念的创新和改变，是当今国内企业面对经济全球化大环境参与市场竞争的必然之路．文章从分析决定营销变革的根源入手，结合当今企业面临的营销态势，就营销变革与企业文化的相互影响、作用进行论述并发表浅见。     

解读企业营销文化

<正>一、企业营销文化的定义对于营销文化的研究,最早可追溯到20世纪80年代,Webster率先提出了营销文化这一概念。但是,究竟何为"营销文化",无论是学术界还是企业界,至今仍是仁者见仁、智者见智、百家争鸣。综合相关文献来看,关于营销文化的定义或内涵大体有以下几种表述:     

试论文化营销的内涵及手段

人是一种具备文明意识和文明要求的动物,人类除了依靠实践活动来维持自身的生存和改造周围环境之外,总是希望把简单的生存活动上升到一种更美、更真、更善的境界,这种升华过程便维系着文化与经济。所谓文化乃是人类习得的行为,即所有从一代传到下一代的观念、价值、习惯、技能、艺术和行为。文化与经济紧密相联。前商业部部长胡平指出：“在现代市场经济活动中,存在两只看不见的手,一只手是市场经济,一只手是文化。经济和文化双向推进,实现一体化,这是世界性的潮流。”因此,对营销的认识不能仅停留于经济范围,而必须充分认识到营…     

企业营销文化创新刻不容缓

企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。     

文化营销：企业文化行政人的能力构建

<正>随着企业成熟度越来越高,以至于现在无论是百人小企还是万人大企都设有企业文化岗,文化建设已成为组织成熟度重要一环,相关业务深受企业重视,对于想要把一部分工作重心放在企业文化营销、将企业文化落地的行政人来说,需要具备哪些能力呢？     

从营销角度看企业文化

文章首先就企业文化的概念出发,从营销观点的角度,指出企业需要对三个主要方面的环境展开营销,并且进一步分析了在每个领域中进行营销时企业文化发挥的作用.而后以华能集团为例,就其企业文化体系为依据,对企业文化在营销过程中的切实作用做出了深入讨论.     

酒营销的文化基因

多年以来，酒类产品风靡一时，酒文化的概念大行其道，众多酒类产品企业都挖空心思寻找文化的根源和立足点。一件文物，一处古迹，一个传说，甚至一句诗词都成了酒类企业文化营销的至宝。这是因为酒类营销表面上看是一种用产品传递满足需要的过程，而深层则是一种文化价值的传递和达到心理满足的过程。酒类产品的文化营销，实际上是一种满足消费者文化需求的营销方式，是在营销活动中建立起一种新的产品——文化需求联系。     

电力营销文化建设与电力营销发展探索

随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济体制的建立和不断的完善,极大的促进了我国企业的发展,随着市场经济的日趋激烈．国内的企业纷纷建立起现代化的企业制度,形成自己的企业文化,从而有效的应对激烈的市场竞争。面对新的市场形势,电力企业在营销文化建设上相对比较薄弱。现对电力营销文化建设与电力营销的发展进行相关的探讨。     

营销中的企业文化

烟台张裕集团公司的前身是1892年由爱国华侨领袖张弼士投资创办的"张裕酿酒公司",至今已有110年的历史,是我国第一家葡萄酒厂,其产品曾在1995年巴拿马马园博览会上荣获甲等大奖章及最优等奖状.解放后第一届全国评酒会上八个"中国白酒"仅"张裕酒厂就占了三个;红玫瑰葡萄酒和金奖白兰地.尤其改革开放以来,张裕公司发展迅速,1997年9月,张裕集团公司作为独家发起人,将下属白兰地、葡萄酒公司等9个公司组建了"烟台张裕葡萄酒股份有限公司",成为我国第一家葡萄酒上市公司,张裕集团的总资产突破10亿元.