运用ERP管理系统提升企业的全面预算管理水平

ERP系统管理已经被大多数企业应用,传统的全面预算管理方式,已经很难满足企业的预算管理需要.本文基于ERP系统管理的特点提出了运用ERP管理系统提升企业的全面预算管理水平.     

会计信息化条件下企业人力资源培养模式的创新研究

随着社会经济的发展,计算机和互联网信息技术得到了极大地发展和普及,中国社会已经迈入了信息化发展时期.从企业管理来看,信息技术的不断更新推动了企业的创新发展,极大地提高了企业管理的效率和效能.信息技术在企业财会领域的运用也变得日益广泛.会计行业只有与信息技术融合,并依托信息技术,才能促进行业的进一步发展.因此,掌握信息技术已经成为当代企业财务工作者必备的技能之一.企业必须以信息化的视角和理念来培育人力资源,会计信息化的离不开既懂信息技术又懂会计的复合型人才.本文就当前会计信息化条件下企业人才培育情况展开分析.     

平衡计分卡在饮料企业预算管理中的应用——以G公司为例

平衡计分卡作为近70年来影响力最大的战略管理工具,在世界各大企业得到了广泛的运用,这其中就包括了在企业预算管理中的运用.与传统的财务预算管理不同,基于平衡计分卡的预算管理能够更好的将企业战略与预算相结合,从而改善企业的资源配置,提高企业的运作效率.本文研究了G公司平衡计分卡的具体运用情况,并对其进行了总结,为制造企业进行平衡计分卡的运用提供了建议     

提高企业管理会计运用效果探讨

近年来,企业财会人员整体角色发生转变,管理会计在我国企业得到广泛应用,本文分析管理会计在我国企业运用效果欠佳的原因,探讨提高其应用效果的措施.     

薪酬管理下企业人力资源的管理

在人才意识逐步提升的今天,各大企业对人力资源管理的重视度有了明显的提升,实践表明,通过有效的人力资源管理企业自身的核心竞争力可得到有效提升,且员工的凝聚力、忠诚度及向心力高涨.薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,其有效运用影响非常之大,需要相关的管理者合理的加以运用.以下本文将简单分析薪酬管理的重要性,并围绕企业人力资源管理中薪酬管理的运用现状提出了几点优化建议.     

变动成本法与完全成本法的比较及其运用

随着市场竞争更加激烈,为了在竞争中求得生存和发展,原本使用的完全成本计算方法,已经不能满足企业管理当局的迫切需求,于是变动成本计算方法渐渐得到了运用,并迅速推广开来,在许多企业内部管理中得到广泛的运用。目前我国对两种成本计算方法的运用都非常的普遍,变动成本法与完全成本法各有其适用性和局限性。文章对两者的不同点进行评价和分析,同时提出了企业在实践运用两种计算方法上的建议和在运用上存在的问题。     

浅谈管理会计在中国现代企业管理中的应用

随着经济的发展,现代管理会计在西方国家已经形成一门系统的、规范的、相对独立而又不断发展的学科。管理会计在中国还没有得到广泛的运用,也没有得到应有重视,拟对管理会计应用状况和一些技术方法的应用及其推广策略作粗浅分析,进一步发挥管理会计在提高企业经济效益中的重要作用。     

互联网环境下企业管理会计改进分析——以重庆旺三角物流管理有限公司为例

现代网络信息技术发展迅速,大数据、云计算等网络科技也已经在很多行业的发展中得到了应用与推广,互联网+时代已经来临.在企业运营中,管理会计属于企业财务管理工作的重要组成部分,它发挥的作用也愈加明显.在互联网+时代下,企业管理会计也应该进行不断革新,顺应时代潮流,在管理会计框架设计中加入互联网+的思维,本文就这一时代下企业管理会计框架的设计展开了分析.     

实行目标成本管理增强企业竞争力

成本管理是企业管理的一个重要内容,而目标成本管理是成本管理的一种有效的管理方法和手段.企业在市场经济环境中,要善于将目标成本管理的理念、方法运用到企业的管理中,企业各部门领导一定要重视这项工作,精通这方面的知识,采取各种措施降低成本,才能使企业在竞争中立于不败之地.只有各个环节的目标成本得到有效控制,企业才能提高成本管理水平,有效地提高企业经济效益,增强企业竞争力.     

试论基于胜任力的知识型企业的薪酬管理

在知识经济时代,人力资源已经成为企业的第一资源,而员工的胜任力则是企业核心竞争力的关键因素.对于知识型企业来说,传统的薪酬管理已经不能适应其发展了,于是基于胜任力的薪酬管理便应运而生.在这种新的薪酬管理体系下,随着员工胜任力的不断提高,知识型企业的核心竞争力也得到了增强,同时也满足了员工对于更高报酬的渴求.基于胜任力的薪酬管理,有助于知识型企业吸引人才、留住人才和鼓励人才.     

探讨物流管理在施工企业中应用

随着社会经济的不断发展,越来越多的施工企业开始不断发展,已经成为推动现代社会经济发展的主要力量群体,很多企业管理者开始将物流管理运用到施工企业中.施工企业涉及到的工作内容相对较多,所以在工作开展过程中应用物流管理能够有效的推进工作开展的快节奏以及高效性,实质上物流管理也是伴随着社会的发展而逐渐兴起的,在我国经济发展过程中起步相对较晚,但是通过越来越多的实践证明在施工企业中运用物流管理能够促进我国施工企业的健康发展步伐.     

浅析应收账款的风险控制

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,已经成为我们现代企业管理中的一个重大课题.在激烈的市场经济竞争中,企业应不断地改进和完善应收账款风险防范机制,正确运用赊销方式,降低风险,占领市场,扩大盈利,促进和增强企业的市场竞争能力.     

浅议企业全面预算管理的实施

随着现代企业制度的发展和完善,在企业管理方式的选择中,全面预算管理作为一种先进的管理理念和有效的管理方法日益得到企业的普遍重视和广泛运用,加深对企业实施全面预算管理制度的了解和认识,有助于现代企业管理的科学化和战略目标的实现,对完善企业治理机制具有现实和深远意义。全面预算管理模式以它的系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特征,已经逐渐演化成企业治理的一项重要制度。     

论在企业信息化中计算机应用技术的分析研究

计算机的高速发展,使得对计算机应用技术的运用已经成为各大企业发展的必备因素,也是企业信息化管理的重要手段.在日益激烈的市场竞争中,探讨计算机应用技术对企业信息化建设有着至关重要的意义.     

大数据时代环境管理会计的运用

环境管理会计是考虑到环境对成本的影响,而发展起来的一个概念.以前的运用范围比较的狭窄,不能充分体现出它的重大作用,仅仅用于政府对其而言是一种限制,还应该加强其在企业的运用.科学技术日新月异,环境管理会计也应当跟随时代的步伐,促进在大数据时代的发展,推进在上市公司的运用.虽然已经产生很久,但是仍然没有形成完整的理论框架体系.本文通过分析在大数据时代下,环境管理会计所面临的机遇和挑战,希望企业能重视对其的运用.     

心理契约在企业人力资源管理中的应用初探

在企业的发展中,员工对企业的忠诚度在一定程度上影响着企业的发展.所有企业在员入职的同时会与其签订一份劳动合同,为确保企业以及员工的利益.但是在明文规定的书面协议外,如何运用心理契约提高员工对企业的忠诚度,已经成为现阶段企业人力资源管理的主要战略思想,心理契约的作用也越来越受企业管理人员的重视.本文主要根据企业人力资源管理工作要点,浅析心理契约在人力资源管理中的应用.     

流程管理初探

流程管理是20世纪90年代出现的新的管理思想和管理方法.今天在欧美先进国家这一思想和方法已经走向成熟和完善,并逐渐取代传统的职能管理在企业中得到普遍的应用.而在我国流程管理则处于起步阶段,需进一步探索与应用.     

"互联网+"时代下提升企业管理能力的对策分析

互联网已经日益广泛影响人们的工作和生活,从最开始服务于军事领域到现在服务于全世界所有行业,互联网在短短几十年已经发展并运用到各个行业之中,并有着举足轻重的地位,企业管理与互联网结合起来,为现代企业的发展指明了方向.互联网飞速发展的背景下,如何实现"互联网+"思维下的企业管理转型,是值得研究的重要课题.本文根据"互联网+...     

人力资源共享服务中心模式实践探索

人力资源共享服务中心(HRSSC)如得到合理运用,将有利于企业高效整合资源,使企业的人力资源管理从烦琐的事务性管理中解脱出来,通过合理调配人力资源的配置效率,使其更好地发挥战略管理职能,并满足组织柔性系统需要.世界500强企业及国内标杆企业在构建HRSSC的管理实践中遇到一些问题,为解决这些问题,使HRSSC得到合理应用,需要企业高层管理者的远见和勇气、企业内部人力资源监管架构的清晰明确、高效的信息管理系统支撑、HRSSC成本纳入评估和考核、在HRSSC运用前和运用过程中要对各层级人员的培训和跟踪.企业通过结合自身的发展阶段、业务特性、成本控制、现有人力资源队伍状况等,有选择性地采购人力资源外包服务和功能,并对风险进行合理管控,使HRSSC发挥高效、低成本运营的作用,真正发挥其对于企业战略和人才发展中的支持作用.     

互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析

随着全面改革的不断推进,"互联网+"已经成为了社会很多行业采用的主流,在很多行业以及人们的日常生活工作中,互联网技术已经得到了普遍的运用,也为人们的日常生活工作带来了巨大便利.企业财务管理工作对于企业的日常经营管理起着重要作用,尤其在如今"互联网+"的主流趋势下,企业在财务管理工作中必须利用好互联网技术,做到与时俱进,使财务管理工作顺应时代发展潮流,进行财务管理创新,保证企业按照现代企业管理模式进行财务管理,使财务管理既保证信息化又可以做到现代化,确保其先进性,在这样的趋势下,企业财务管理才能够做到相应创新,使财务管理工作有一个合规正常的发展,也为企业的发展注入更多活力.