新林区建设中的企业文化建设的思考

本文根据内蒙古森工集团提出的"建设社会主义新林区,树立生态文明新形象"发展战略,提出了企业文化建设的新要求:建设新林区企业文化要注意学习氛围的培养;新林区建设中的企业文化要与生态文化有机地结合;新林区企业文化中将更注重树立良好的企业形象;新林区建设中的企业文化更注重企业精神与企业价值观的人格化;新林区建设中的企业文化将更重视以人为本的思想.     

浅论基于现代林业建设的林业企业文化建设

目前林业企业文化建设中存在的问题,主要体现在林业企业对文化建设的投入不足,忽视企业文化的内涵,缺乏个性化的企业文化,缺少开拓和创新的思维等方面.林业企业应创新中华传统人文精神,树立和谐统一的理念,倡导绿色环保型的文化,形成开放与合作的思维,通过企业文化建设,使企业员工形成共同的精神支柱和强烈的团体意识、竞争意识,从而增强企业内部活力和外部竞争力,加快林业企业的发展步伐.     

循环经济下企业文化矩阵模型分析

本文首先介绍了生态文化的涵义,讨论了循环经济下企业文化的内涵;接着介绍企业文化相关矩阵模型;文章最后通过分析循环经济和生态文化,从生态性和发展性两个维度建立了循环经济下的企业文化矩阵模型,包括四种文化类型:问题型文化、奉献型文化、涸泽型文化、生态型文化,并指出企业文化的生态发展方向.     

生态文明视野下的城市文化建设初探

生态文明引领着当前我国的城市文化建设.石家庄市应以"三年大变化"城市建设为契机,确立以生态文化提升石家庄市文化品位的文化建设战略思路.在生态文化建设中,提高政府部门的生态文化自觉意识和生态文化使命感是关键;培育广大市民生态文化意识,促使其生活方式逐步生态化是核心;创新生态体制,确保生态文化的推行是保障.     

谈林业产业化建设和生态文化建设的分析和思考

建设生态文明,构建社会主义和谐社会是党在新时期的重要纲领.生态文化作为先进文化的重要组成部分和生态文明的重要载体,已成为当今社会科学、和谐发展的重要支持,加强生态文化建设具有重大现实意义.林业作为生态文明建设的主体,作为一项重要的公益事业和基础产业,承担着建设林业生态体系、林业产业体系和生态文化体系的历史重任,在实现人与自然和谐发展的历史进程中,负有重大的使命和光荣的任务.     

天津滨海新区生态文化建设的思考

本文从生态学的角度和滨海新区建设的背景出发,提出了滨海新区文化建设的定位——生态文化,论述了生态文化对滨海新区建设的作用、生态文化建设的内容以及生态城市建设的原则。探讨了滨海新区生态文化建设应注意的问题,在此基础上,提出了滨海新区生态文化建设的保障措施。     

试论生态文明视阈下的林业管理及可持续发展

近年来,随着生态环境破坏日益严重,生态文明建设成为当今社会发展的主题,林业生态文明建设与生态文明建设有着密不可分的关系。所谓生态文明简单来说就是人与自然、人与人、人与社会和谐共生的文化理论形态。现阶段,林业已经成为我国开展生态文明建设的主力军,而对于林业部门来说,林业管理就显得尤为重要。基于此,本文就生态文明视阈下林业部门应当如何做好林业管理工作进行了探讨。     

企业文化与核心竞争力

本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系。指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位。企业文化是核心竞争力的核心。     

企业文化也是一种生产力

文章论述企业文化的产生;企业文化与生产力的关系;以及企业文化所表现的7种作用来论述:企业文化也是一种生产力.最后阐明:企业文化是一个永恒的课题,塑造良好的企业形象和建设优秀的企业文化对企业的长远发展非常重要,企业文化的建设是一个长期的潜移默化的渐进过程.     

“十二五”云南林业发展重大战略

《云南林业发展"十二五"规划》明确提出了云南林业发展的重大战略。实施桥头堡战略,提升时外开放水平,构筑生态安全屏障。围绕以增强生态安全屏障和生态服务作用为重点,构建完备的林业生态体系、发达的林业产业体系、繁荣的森林文化体系,强化森林生态系统的建设与保护,加强保护区建设,保护生物多样性,开展     

构建民营企业文化的几点思路

在激烈的市场竞争中,民营企业文化对企业的发展起到了最要推动作用。建设民营企业文化的思路是:企业家要塑造高层次的核心价值观;重新构建企业文化层级;企业文化的传播和扩散与思想建设结合起来;建立将学习型组织;重视企业价值观与企业精神的提练。     

企业文化如何形成

<正> 企业文化既有自然形成的一面,也有人为引导和建设的一面。管理者可以主动地选择和建设适应本企业的企业文化,以保障改革的顺利进行并深化改革。 企业改革也带来了建设新企业文化的良机,当企业的内外环境发生重大变化时,原来的企业文化也面临着变革的挑战:在企业改革过程中,原来的组织结构被全然不同的新组织结构所替代;旧的企业制度被新制度所取代;领导人员和管理人员被更新;确立了新的企业运行机制。这些都使旧的企业文化存在的基础受到了动摇。在新形势下,原来的人际关系遭到了破坏,人们的行为方式、思维习惯、价值观,为适应新形势而逐渐发生了     

落实企业文化建设的三个关键

当前企业文化建设的普遍难题是文化执行力不够,难以落地生根。落实企业文化建设的三个关键是:领导重视,领导参与,领导表率;企业文化制度化;就企业文化问题进行完善的沟通。     

我国中小企业品牌文化认知误区探讨

随着越来越多的现代企业品牌意识的崛起,品牌文化作为品牌建设的重点之一也日益受到企业的关注与重视。但部分致力于品牌文化建设的中小企业却陷入了误区:简单地将品牌文化等同于企业文化、商品文化或概念文化。文章对此作了分析和比较,以对正在进行品牌建设的企业起到一定的警示作用。     

2020北京生态文化建设研究

生态文化建设是北京生态文明城市建设的重要内容,生态文化建设包含三个层面内容,其中生态精神文化建设是北京生态文化建设的核心内容,也是建设的长期任务和目标。门户之城北京在生态文化建设方面还面临诸多不利因素,但可以通过生态文化栽体建设与生态文化机制建设来实现北京生态文化建设目标。     

我国高科技企业生态文化建没

传统企业文化的价值观、经营理念和行为规范的取向都是把企业作为单纯的经济人，以实现自身经济利益的最大化为最终目标，不考虑同代的其他人和后代人的利益，也不考虑整个社会和生态环境的发展。而企业生态文化是以生态文化为企业经营的指导思想，并将其贯穿于企业经营的各个方面，它是以发展企业清洁生产为基础，以开展生态营销为保证，以满足需求为动力，实现企业，生态、社会可持续发展的经营文化。随着我国高科技企业的迅速发展和高科技产品的大量使用，加强企业的生态文化建设就显得非常必要。     

关于烟草企业文化"落地生根"的几点看法

当前,烟草行业正处于改革与发展的关键时期,烟草行业在两个至上行业共同价值观指导下,为把企业建设成为严格规范、富有效率、充满活力,各级烟草企业都把企业文化建设作为当前和今后工作的重点来抓,形成了具有企业自主特色的企业文化架构体系。企业文化落地工作就成为企业文化建设的关键,笔者认为要做好以下三个方面的工作:一是领导要重视企业文化落地工作,做好带头人;二是做好企业文化宣贯工作;三是要建立长效机制。     

新形势下优秀企业文化的构建

文章通过对我国企业文化内涵及构建中存在的认识上误区的分析提出了行之有效的构建方法:建设富有特色的优秀企业文化;发挥员工的主体作用,合力构建优秀的企业文化;身体力行,发扬光大企业文化。     

基于生态经济的现代林业可持续发展研究

从生态经济的角度出发,探索现代林业生态经济系统的运行机理,剖析其运行的动力机制、林业经济生产力的构成要素及其相互之间的耦合机制,认为建立以自然保护区为主要手段的林业生态体系,发展以循环经济为主要方式的林业产业体系,建设以生态文明为主要内涵的林业生态文化体系,完善以森林分类经营为主要思想的林业经营管理体系是促进我国现代林业可持续发展的有效政策机制。     

烟草行业企业文化建设关键要素分析

追溯了中国烟草行业企业文化建设的历程,对烟草行业在企业文化建设中存在的问题进行了诊断与分析,对卷烟工业企业白沙集团的企业文化建设历程进行了案例剖析,从务实的角度提出了烟草行业企业文化建设的关键成功要素。阐述了白沙集团"鹤舞白沙,我心飞翔"的品牌文化塑造过程,通过问题的寻找,成功企业的案例剖析,提出了烟草行业企业文化建设的7个关键成功要素,即:企业家要管理文化、企业文化要与战略匹配、企业文化要体现行业特点与个性、企业文化要与形象管理相互促进、企业文化要从建设走向管理、文化要成为一种传统、文化要滋养员工的心灵。