关于我国外经企业开拓国际市场的思考

在分析９０年代以来我国对外承包劳务市场分布状况的基础上，结合各个市场的特点和我国外经企业的实际情况提出了目标市场的选择。然后从２０年来我国外经企业开拓国际市场的成功经验着手，分析了国际市场开拓战略。     

南通市四项举措加快外经发展转型

一是积极帮助符合条件的企业申报对外承包工程和劳务合作经营权，拓展外经发展空间，培育外经新的增长点，年内争取新增8家具有经营权的企业。二是推进企业联合，增强企业竞争力。积极引导南通外经企业与部属企业和国内大企业的联合，共同“走出去”开拓国际市场，携手承揽实施工程项目，     

构建企业联盟 创造双赢格局——我国承包商建立企业联盟战略的分析

随着改革开放的深化和我国加入WTO进程的加快，外经企业融入经济全球化全方位参与国际分工与合作成为不可回避的趋势。本文就国际工程市场的发展趋势及我国企业的经营现状进行了分析，提出了建立建立联盟、共同参与国际市场竞争的经营战略。     

进军国际承包市场：新的战略和对策——访省外经贸厅副厅长笪家祥

3月10日，省外经贸厅副厅长笪家祥在接受记者专访时，对我省对外工程承包如何更多拓展市场，提出了对策。他说，以建筑业为例，江苏的队伍在国内有“铁军”之称，但到了国际市场上，就比出了差距。对开拓海外市场，不少企业还缺乏战略眼光，在国内以老大自居，不想出去。外经企业一定要摒除“井底之蛙”的短视，多多参与国际竞争。利用国内国际两     

企业开拓国际市场妙策七种

企业开拓国际市场妙策七种单永贵我国即将恢复关贸总协定缔约国地位，关税壁垒逐步取消，国际国内两个市场相互交融渗透，企业国际经营将成为商品经济运行的主流。对此，企业如何成功地开拓国际市场，将自己更多的产品打进去，并在强手如林的竞争中制胜，已成为亟待解决的...     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

从华为和中兴拓展海外市场看中国电信“走出去”

近年来，中国的电信企业不断加快进军海外的步伐。作为中国电信企业“走出去”的成功范例，华为和中兴在开拓围际电信市场中取得了良好的业绩，国际市场已经成为支持华为、中近几年快速发展的增长点之一。其成功经验对我国其他电信企业开拓国际市场具有一定的启示。     

九十年代日本拓展国际市场的新战略

90年代以来由于日元升值的势头十分强劲,日本开始重新构筑了对外经济战略,特别是拓展国际市场的经济活动日益活跃,非常引入注目,而且在策略、手段上出现了一些新的变化.研究90年代日本拓展国际市场的新战略对于我国开拓国际市场具有重要的借鉴意义.一、对外直接投资的新战略90年代以来,由于日元强劲的升值,大大降低了日本企业到海外生产的成本;另外日本与欧美发达国家之间日益加剧的贸易摩擦也使许多日本企业不得不     

也谈经济全球化条件下的劳务承包合同

<正>随着我国加入WTO,为我国各行各业的发展提供了广阔的前景。上世纪90年代至今,经济全球化的进程和高科技术革命的发展,对传统的国际经济合作产生了深刻的影响,发展中国家在国际经济合作中的地位日益增强,外经企业随着国际贸易的增长以     

借助网络科技,打造国际贸易新形态——以美国金融供应链服务平台提供商Trade Card业务为例

近年,国内电子商务发展迅速.如何借助电子商务开拓国际市场是政府和企业一直期待的.本文首先以美国Trade Card为例介绍了企业利用电子商务开展国际贸易最新流程;其次分析了我国企业利用B2B开拓国际市场存在的问题;最后提出了建设性意见.     

简化手续 提高效率 发挥中小企业国际市场开拓资金的积极作用

2001年开始实施的中小企业国际市场开拓资金，对广大中小出口企业开拓国际市场，努力扩大出口发挥了一定的作用。但是，由于中小企业国际市场开拓资金的实施办法尚在试行阶段，在实施过程中暴露出来了一些问题，这些问题影响了国际市场开拓资金的使用效果。     

面对入世企业应强化哪些理念

入世意味着100多个缔约方将对我国开放市场，这就给我国企业大举开拓国外市场提供了广阔的天地，同时，为了增强自身竞争能力，我国的企业也应主动进入国际市场，在复杂多变的国际市场中锻炼成长，因此，企业应摆脱墨守成规，守株待兔，消极被动的不利局面，确立主动出击国际市场的积极态度，并善于掌握在国际大市场浪潮中畅游的经营艺术。     

对发展四川省外经业务的探讨

经济全球化和我国即将入世对国内经济产生的影响,使我国四川省的对外经济合作业务在2001年面临严峻的挑战。由于国际工程承包和劳务合作的竞争日趋激烈,而四川省的外经企业又存在许多弱点,要进一步开拓市场,必须利用有利条件,大力实施“走出去”、“市场多元化”和“以质取胜”的发展战略,深化企业改革。本文对发展该省2001年的外经业务提出了规划。     

国际市场开拓与人口分析

国际市场开拓与人口分析薛求知（复旦大学国际企业管理系主任、教授）在改革与开放的双重趋势推动下，９０年代中国企业发展的基本特征是在市场经济中重新定位，内计划经济的执行工具变为市场经济中的经营主体．由封闭自循环的内向型转向开放多触角的外向型。已经进入国际...     

外经企业如何应对“入切”

我国加入世贸组织的所有法律已经通过,标志着历时15年的中国“入世”进程已到最后阶段。加入世贸组织一方面保证我国企业“走出去”战略在国际市场上得以顺利实施,为企业争取稳定、健康的国际条件。另一方面,世贸组织的发展,有利于全球经济一体化进程的加快,中国企业将融入国际市场经济大潮。在这个过程中,外经企业首当其中,会带来深刻的影响,其中有机遇,也有挑战。我们应当十分关注加入WTO后给外经企业带来的新情况,以便制定出切合实际的应对策略。     

定制人员风险投保计划要量体裁衣

近年来，我国企业在国际工程承包市场的份额逐年大幅增长，但企业“走出去”后，多数企业对国外投资市场、国际竞争环境及投资所在国法律法规不甚了解，其开拓国际市场所面临的潜在风险就非常突出。     

SSA Global在中国市场一展峥嵘

SSA Global，一家20世纪80年代末进入中国市场的ERP软件企业，在中国市场所向披靡，然而却在20世纪最后10年变得萎靡不振。从2000年开始，SSA Global重振雄风，日前已经稳固了世界ERP市场第三的位置。它的成功给诸多雄心勃勃开拓国际市场的中国企业带来很多启示。     

鼓励东北老工业基地企业开拓国际市场的税收政策

在经济全球化的今天，东北老工业基地企业只有走国际化发展道路，积极开拓国际市场，才能拥有广阔的发展空间和优越的生存环境。鼓励东北老工业基地企业积极开拓国际市场和利用国外资源，对增强东北地区经济实力发展的动力和后劲具有重要的战略意义。东北老工业基地企业竞争力强，具有开拓国际市场的潜力。完善东北老工业基地企业开拓国际市场的税收政策，是振兴东北老工业基地的重要举措。     

新形势下我国对外贸易市场多元化发展战略探讨

新形势下我国对外贸易市场多元化发展战略探讨李孝全９０年代以来，随着前苏联解体、东欧剧变以及国际政治经济形势格局的重新构建，国际形势发生了重大变化，这为我国进一步开拓国外市场、实施对外贸易多元化市场发展战略既带来了压力，又带来了新的契机。一、世界经济区...     

试论开拓欧盟市场对中国企业国际化的意义

当今世界各国的经济都在相互联合，取长补短，共同发展，这主要归因于技术的国际交流与相互依赖、资金的国际流动和市场的相互依赖。一国经济必须对外开放，才能从国际化中获益。同样，企业尤其是大型企业也必须走向世界，才能在国际竞争中得到最大发展。 企业国际化一般指企业经营国际化，它是世界经济发展规律的必然结果，是企业不断拓展市场的需要。企业的扩大发展，要求不断开拓新的市场，这也相应对企业适应经营环境变化的能力提出了较高要求。我国的企业国际化起步较晚，起初仅以出口贸易形式为主，至２０世纪８０年代以来我国开始重…