国际竞争政策冲突及其对我国的启示

１９９７年，世界航空工业的最大一起并购诞生了，占世界航空市场份额第一位的波音公司与占世界市场份额第三位的麦道公司合并成为一家企业，同为世界航空制造业的领头羊。这两家美国企业的合并，制造出了美国乃至全世界航空制造业的“巨无霸”。并购之前，由于这两家企业的相互竞争，欧洲的空中客车公司尚能在二者你争我夺的夹缝中拥有一些竞争优势。并购之后，空中客车公司的优势便被大大削弱。因为相对合并后的企业来说，空中客车公司无论在开发、制造、市场方面都明显地处于劣势，这无疑将使其在今后的国际竞争中处于非常不利的境地。对…     

江西航空制造业发展探讨

江西航空制造业在中国航空制造业历史上有着极其重要的特殊地位。面对国际国内航空制造业的新发展、新趋势,江西航空制造业如何应对？通过分析国际国内航空制造业的现状及趋势,探讨江西航空制造业的发展方向,为江西航空制造业的发展提出了具有可操作性的具体建议。     

江西航空制造业发展探讨

江西航空制造业在中国航空制造业历史上有着极其重要的特殊地位。面对国际国内航空制造业的新发展、新趋势,江西航空制造业如何应对?通过分析国际国内航空制造业的现状及趋势,探讨江西航空制造业的发展方向,为江西航空制造业的发展提出了具有可操作性的具体建议。     

浅谈制造行业并购后的财务整合

现如今,制造行业并购的案例日益广泛,而制造行业并购的成功与否又与并购后的财务整合密不可分,因此财务整合问题成为现在大家争相研究的对象。制造行业并购后的财务整合主要是并购制造业对被并购制造业在财务管理体系上的调整,是实现财务协同效应的基础与保障,对并购制造业有效控制被并购制造业起到了关键作用。     

航空制造业中的物料采购与库存管理设计

作为资金密集型的高科技产业,航空制造业具有高投入、高壁垒、高风险、高附加值和关联度高等特征。所以,掌控航空制造业中物料需求预测的不确定性问题和库存管理问题,成为每个航空制造业管理的重点任务。本文重点探究了航空制造业在物料采购和库存管理两方面的内容,以期能够为我国航空制造业提供一些理论参考。     

依托并购重组促进制造业企业转型升级效果的实证研究——基于江苏省制造业上市公司并购交易

伴随着劳动力等生产要素成本上升、技术创新能力不足以支持经济可持续发展等问题的突显,加上大多数企业长期处于价值链底端,江苏省制造业面临的转型升级压力较大。而并购重组理论上是一种能够促进资源合理配置、提升企业整体绩效和实现转型升级的重要手段。本文在系统性地分析了依托不同类型并购促进制造业企业转型升级机理的基础上,采用财务指标法对2013—2015年间完成并购的江苏省制造业上市公司进行实证研究,发现纵向、混合并购对企业的转型升级效果显著,而横向并购对促进自身转型升级具有负向作用。最后,本文总结了江苏省制造业上市公司通过并购促进转型升级实践的启示意义。     

基于因子分析的上市公司并购绩效分析

目前中国经济进入新常态,企业并购已成为中国企业战略实施和资源配置的重要手段。本文采用因子分析法,以2012年在沪深股市发生并购事件的制造业上市公司为研究样本,对制造业上市公司并购事件前1年,并购当年和并购后1、2、3、4年的经营业绩水平进行研究,结果表明,我国制造业上市公司并购短期效益高,有长期上升趋势,但趋势不稳定。     

江苏航空制造业发展方向和策略探讨

国际航空制造业向发展中国家转移、我国大飞机工程落户上海,江苏省航空产业面临难得的发展机遇。通过分析该省发展航空制造业面临的新形势以及目前航空制造业发展的现状,进而提出新时期该省航空制造业发展的基本方向和策略,为江苏省航空制造业的发展提供参考。     

外资并购的分歧与评价

随着跨国公司并购我国装备制造业骨干企业的案例增加,关于装备制造业利用外资的争论就不断升温。尤其是凯雷谋求并购徐工机械,在社会上引起轩然大波。外资并购是否威胁到国家经济安全、瓦解自主创新体系？外资并购是否导致了市场垄断？是否应该对外资并购设限？在外资并购中是否存在国有资产贱卖、导致国有资产流失？政府在外资并购中应该充当什么角色？这些问题都成为人们争论的焦点。     

中国制造业企业跨国并购技术整合的多案例研究——基于全球创新链视角

本文基于全球创新链的视角,运用多案例研究方法,通过万向集团、吉利汽车和联想集团、上汽集团跨国并购成功与失败案例的对比分析,探究了中国制造业企业实施跨国并购后的技术整合模式.在此基础上,对中国制造业企业的跨国并购技术整合提出了具体的政策性建议,以期能够为中国制造业企业跨国并购技术整合及在全球创新链中占据有利地位提供有益的参考和借鉴.     

我国制造业企业跨国并购绩效的影响因素分析

随着我国经济的快速发展以及一带一路战略的提出,企业纷纷开拓国际市场,跨国并购成为企业扩大规模、优化资源配置、提升竞争力的主要模式。在我国企业的跨国并购活动中,制造业企业的跨国并购交易额占到了我国跨国并购交易总额的一半以上,其在资源获取、市场开拓、突破贸易壁垒、提高企业国际竞争力等方面都具有重要的作用,同时,由于制造业企业跨国并购存在较高的风险,研究其并购后能否达到预期的绩效水平,哪些因素会影响其绩效水平成为人们研究的关注点。本文通过研究影响我国制造业企业跨国并购的因素,进而为提升其并购绩效提出相应的对策建议。     

全球价值链、融资约束与跨国并购绩效——来自中国制造业企业的证据

本文以2001—2015年跨国并购的A股上市中国制造业企业为研究样本,利用混合截面门槛模型实证分析融资约束对企业跨国并购绩效的非线性影响,并采用Zhi Wang等(2017)新近提出的全球价值链指标体系,研究行业全球价值链地位与嵌入度对企业融资约束与跨国并购绩效的影响。研究结果显示:融资约束对制造业企业跨国并购绩效的影响存在门槛效应,适度的融资约束有利于提高企业并购绩效;当前中国制造业的全球价值链地位抑制了企业跨国并购绩效,并对融资约束与并购绩效的关系有负向调节作用;中国制造业较高的全球价值链嵌入度促进了企业跨国并购绩效,并对融资约束与并购绩效的关系有正向调节作用。     

供给侧改革下航空制造业供应商评价研究

文章在供给侧改革视角下,分析了航空制造业原材料复杂、供应链形态多样、生产流程多而杂等特征,实证分析了当前供应商评价体系,为供应商提出了合理建议,以提高航空制造业供应商管理的智能化水平,使以高技术为标志的航空制造业成为制造业供给侧改革的先行军。     

论我国装备制造业并购

装备制造业是我国经济安全和军事安全的重要保障，装备制造业的并购具有其特殊性，在并购中，准备评估技术专利并j}易事，这从而加剧了并购的复杂性。     

我国航空制造业国际竞争力的实证分析

航空制造业是集中体现一个国家综合国力和技术水平的标志性产业之一,运用竞争力经济学,构建了一个考察航空制造业的国际竞争力的框架,进而分析我国航空制造业的国际竞争力。     

制造业跨国并购的转型升级效应研究——基于潍柴动力案例分析

近年来,我国制造业面临着市场增速放缓、生产技术冲击、环境污染严重等内外部发展新约束,传统低附加值的发展模式已难以推动产业的进一步发展。许多制造企业以期通过跨国并购推动转型升级来获取新的成长,然而跨国并购能否有效推动制造业的转型升级,仍未得到充分的理论解释。本文基于汽车制造业的发展现状,以转型升级与产业链延伸为视角,深入剖析潍柴动力跨国并购的背景、过程及动因,并探讨不同发展阶段的跨国并购特征及其转型升级效应。案例分析表明：潍柴动力跨国并购后转型升级效果良好,并购绩效符合预期,综合竞争力进一步提升。明确战略规划,清晰并购目标,审慎制定并购方案,完善并购整合机制是潍柴动力跨国并购取得成功的原因。由此可以得出：制造业尤其是汽车制造企业可以在依托政策支持的前提下,匹配自身战略规划,明确目标公司,注重并购前的规划和并购后的整合,从而加快企业转型升级。     

制造业市场环境和国有企业并购活跃度

随着中国市场的不断开放和市场化,中国企业规模不断扩大和产业结构的改变,中国企业的并购也越来越热。针对竞争性的制造业市场的中的国有企业并购的非竞争性特性,本文选取中国制造业下22个细分行业2000-2010年并购样本,运用描述与回归分析手段,探索中国制造业市场环境与国有企业并购活跃度特征。     

航空材料物资采购计划

航空制造业属尖端制造业，是我国产业升级中的重点发展行业。我国航空制造业起步较晚但发展较快，做好航空材料物资采购计划对于我国航空制造业的发展意义重大。     

我图航空制造业国际竞争力的实证分析

航空制造业是集中体现一个国家综合国力和技术水平的标志性产业之一，运用竞争力经济学，构建了一个考察航空制造业的国际竞争力的框架，进而分析我国航空制造业的国际竞争力。     

中国制造业并购同步指数设计及分析

1893年至今,世界已经经历了6次并购浪潮,并偶已经成为企业拓展市场、提高效率的重要手段。本文运用中国制造业1998-2010年并购数据,运用修正的ZEW-ZEPHYR并购指数度量和分析了中国特殊市场环境下竞争性行业并购同步指数。