通信运营企业绩效研究综述

企业绩效评价是现代企业制度的核心之一,是确立企业核心竞争力的基石,是现代企业运作赖以生存的基础,在企业管理实践中有广泛的用途。对企业绩效评价理论和通信运营企业绩效评价进行了综述。首先介绍了企业绩效评价的定义,接着对通信运营企业绩效评价的历史、现状、方法以及存在的问题进行综述,最后,对进一步的研究方向进行展望。     

企业管理绩效的综合性评价与分析

企业管理绩效评价能够帮助企业正确认识自身管理成效,从而达到强化企业管理的目的。论文分析了现代企业管理绩效评价中存在不足,提出了应该从结果和行为(过程)两个角度对企业管理绩效进行综合分析。     

上市公司企业绩效评价方法研究

作为市场经济产物的企业绩效评价,是现代企业管理的重要手段。本文以环境污染为引导背景,对于国内外企业绩效评价方法进行了评述,重点介绍了经济增加值绩效评价方法、国有资本金绩效评价方法和外部贡献及循环利用三种方法。     

正确处理企业绩效评价四大关系

绩效评价是现代企业管理方法体系中重要的一员,是企业绩效管理过程中重要的一环。绩效评价是企业战略目标传达、实现与反馈必须经过的环节,它的有效性,直接影响到企业绩效管理的效果与企业战略的实现程度。纵观我国企业管理,在吸收国外先进管理模式和管理方法上,锐意进取,让人振奋;但是,在具体到本地化运用中,效果却差强人意,绩效评价也不例外。本文对我国企业管理过程中绩效评价所面临的问题进行研究,提出企业绩效管理必须面对四种关系,并对如何认识与处理这些关系提出了看法。     

绿色供应链管理的绩效评价——现代企业的战略经营决策

本文首先概述了绿色供应链管理及其绩效评价的内涵,其次展开对其评价指标体系研究现状的考察,在总结分析研究现状的基础上提出了绿色供应链管理绩效评价指标体系的设计原则,最后根据设计原则构建了现代企业绿色供应链管理绩效评价指标体系。     

全面预算管理视角下现代物流企业绩效评价体系构建研究——以WZ集团公司为例

在市场经济环境下,全面预算管理是国有企业实现粗放式管理走向精细化管理的有效工具之一。当前不少国有物流企业全面预算管理绩效评价体系存在指标选取不平衡、指标权重确定不科学等问题,影响了绩效评价对全面预算目标管理的正向引导激励作用。基于此,以WZ集团公司作为研究对象,从全面预算管理视角下引入平衡计分卡(BSC)和层次分析法(AHP)来尝试解决企业绩效评价体系的构建问题,旨在为国有现代物流企业科学实施全面预算管理绩效评价提供有价值的参考。     

财政支农资金绩效评价制度思考

文章借鉴现代企业管理中为解决委托-代理问题而采用的绩效评价理念,对财政支农资金绩效评价从制度创新中提出了新的理论思考和实践方向。     

建设项目人力资源管理绩效评价研究

人力资源是现代企业资源中最为关键的资源之一，建设项目中的人力资源管理是项目管理的重要组成部分，关系到整个建筑项目的进展及完成，通过对现行建设项目中人力资源管理绩效评价体系的必要性及现状的分析，确定绩效评价的指标，设计考评步骤，确定评价方法，对项目实施中人力资源管理的绩效进行完整评价。并在现代企业中大力推行，以绩效评价确定人员任用、劳动报酬，决策员工调配和职位升降、有的放矢地实施员工培训，使绩效评价成为创造平等竞争环境的前提，希望能够为企业的人力资源工作起到一定的指导作用。     

企业物流管理绩效评价体系探讨

我国的企业在物流管理绩效评价体系的构建过程中存在着一些问题,影响了企业的物流发展。文章阐述了我国企业物流管理绩效评价体系现状和企业物流管理绩效评价的原则,分析了我国物流企业在绩效评价体系构建中存在的问题,最后对如何正确构建物流管理绩效评价体系提出了一些针对性的措施。     

构建中国企业绩效评价系统

绩效评价在现代企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。我国现行的绩效评价方法仍然存在着一定问题,为了更好地提高企业经营和管理效率,必须要建立起一套有效的绩效评价系统作为一种管理控制手段,对公司的经营活动的情况做出判断和衡量,并为管理部门的下一步行动提供参考。     

浅议绩效考核在企业中的应用

随着现代的公司发展,在企业的高层决策中,对人力资源理论的需求达到了一个新的高度。绩效管理作为人力资源管理理论中不可或缺的一部分,其绩效评价中的绩效考核,更是现代企业所最为重视的。笔者结合自身工作实际,提出关于绩效考核在企业管理中实际应用的思考。     

现代物流企业员工隐性知识绩效评价研究

隐性知识是决定企业核心竞争力的主要因素。对其定量度量也是企业知识管理的难点之一。本文依据基于知识、产品、流程、绩效的KP3方法,探讨现代物流企业员工隐性知识的绩效评价问题,为现代物流企业知识绩效管理奠定一定基础。     

企业知识产权管理战略性绩效评价模型研究

目前,由于我国企业对知识产权管理意识浅薄,对知识产权管理很少进入资本化经营运作层次,因此须将战略管理的思想整合到企业知识产权管理的绩效评价过程,界定企业知识产权管理战略性绩效评价的概念,分析知识产权管理战略性绩效评价的作用机制,构建企业知识产权管理战略性绩效评价模型,以便对企业知识产权长期系统的、全面的管理提供帮助。     

浅谈企业管理会计应用的问题及对策

管理会计以现代管理科学为基础,将企业战略、企业资源、企业经营活动、财务管理等有机结合起来,通过科学的分析方法,为企业管理者决策提供了有力的决策依据。目前企业管理会计在预算管理、过程控制、绩效评价、企业决策等方面存在应用,需要企业管理者加强对管理会计的重视程度和管理会计职能的发挥,逐步改善企业的应用环境。     

浅谈如何建立绩效指标评价体系

中国的石油工业要走向世界,参与竞争,这种竞争除了传统的石油勘探开发方面的技术竞争外,还有企业管理战略方面的竞争。随着现代企业管理理念的不断发展,绩效评价作为企业管理的核心内容,已经被企业视为进行战略管理的重要工具,为此,必须结合当前石油工业发展的实际,对如何建立绩效评价的相关问题进行研究,并对绩效指标评价保障体系的建立提出具体措施。     

EVA和平衡积分卡如何应用于企业绩效评价

企业绩效的评价是现代企业管理结构中重要的管理手段,在企业发展中具有不可替代的战略地住。随着经济水平的日益增长,人们对企业的管理亦在不断地探究科学的、可持续的、高效的管理方式,在企业绩效评价领域也同样如此,因此,EVA和BSC这两种不同的绩放方法应势而生。EVA和BSC是两种相辅相成的绩效评价方式,在对企业绩效的评价过程中二者分别从不同层面起到一定的积极作用。     

企业综合评价指标体系设计研究

绩效评价是现代企业财务管理研究的重要内容。企业绩效评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实全面地反映企业的经营业绩。我国企业正在努力跻身于国际市场的竞争,企业管理水平同样受到严峻的挑战。科学合理的绩效评价指标体系在制定企业经营战略、评估企业经营目标的实现和确定企业管理人员薪酬计划等方面都起着重要的作用。     

企业激励与绩效评价体系研究

企业绩效评价与激励一直被作为一种有效的企业管理手段，被认为是企业计划与控制的有效组成部分。企业激励和绩效评价相结合。有利于企业内、外部管理者综合了解企业经营状况及发展趋势，同时帮助企业建立有效的约束和激励机制，提高企业的经营水平和综合竞争能力，是现代企业人力资源管理的核心.近几年，我国企业经济发展迅速，企业的管理者们也开始重视现代人力资源管理的方法，着力构建适合自身企业的激励和绩效管理体系。所以，本文希望通过进一步增进对激励与绩效体系工作的全面了解，客观分析并总结企业激励和绩效评价现状及存在的问题，提出企业实现绩效管理水平提升的方法。     

基于3S范式的现代企业绩效评价

本文创新性的从可持续发展(Sustainable Development)、绩效协同(Synergy Capacity)、环境支持(Support Capacity)三个角度构建了企业绩效评价的3S范式,并基于该范式,构建了现代企业绩效评价体系,设计了该体系的定量评价方法,同时以深圳M建筑公司为例对基于3S范式的现代企业绩效评价体系进行了实证分析。     

基于模糊综合评价法的中小企业管理绩效评价研究

我国中小企业的发展越来越迅速,企业规模越来越大,对社会有着极其重要的影响。因此,对中小企业的管理进行绩效评价显得很有意义,这有助于中小企业的发展。本文利用模糊综合评价法对某企业管理绩效进行了评价。得出该企业管理绩效的结论,依据结论提出改进的建议。