基于作业成本管理的全面预算管理体系研究

对作业基础预算进行理论分析是管理会计研究的重要领域,但目前我国对这一问题的研究尚未形成系统的理论框架.本文从对传统预算的评价和作业基础预算的分析出发,建立了基于作业的预算管理基本框架.     

标准作业成本体系与全面预算管理的结合与应用

近年来,科学和信息技术以日新月异的速度飞快发展,我国在积极参与到世界市场激烈的竞争当中过程中,各行各业为了提升自身核心竞争力,引进了国内外先进管理理念,对标准作业成本体系进行了应用。在实践中逐渐将其同全面预算管理进行了有效结合,对于提升企业成本控制能力、促使企业创造更多经济效益具有重要意义。本文从标准作业成本体系相关内涵入手,对标准作业成本体系与全面预算管理之间的内在联系及应用进行了详细探讨。     

企业作业成本预算控制

作业成本法与全面预算管理法各有其优点与不足。实施作业成本预算控制具有必要性、可行性和适用性。在成本预算控制中,煤炭企业必须实施低成本战略,不断加强对预算编制与分解、预算控制与分析、预算调整与考核,以及建立消耗定额数据库等成本控制,以达到不断改进和提升目的,为预算控制的有效运转提供保障。     

我国火电企业实施作业成本管理研究

目前火电企业传统的电力成本核算范围过大,不利于成本控制;成本信息又缺乏及时性。此外,大多数火电厂实施的全面预算管理还存在许多缺陷,因此火电企业亟需更新观念、改进成本管理方法以适应社会发展。将作业成本管理这种适应当今社会发展的理论与方法应用于火电企业,这项研究变得极有意义。     

作业成本管理会计在企业的应用研究

作业成本法作为一项创新性的方法与理论,对企业的管理会计起着重要的推动作用。本文主要以阐述将作业成本的方法应用于管理会计的可能性以及具体应用的表现,以为企业构建完善的管理会计体系奠定理论基础。     

作业成本管理研究

对作业成本管理的相关概念及基本框架进行了介绍,然后就我国的作业成本管理存在的问题提出了相关建议。     

作业成本管理研究

对作业成本管理的相关概念及基本框架进行了介绍,然后就我国的作业成本管理存在的问题提出了相关建议。     

作业成本管理理念下组织内部成本会计探究

内部成本会计是企业整条价值链上最为核心的环节,是指对组织内部价值链上的产品开发、生产、制造等各个生产经营环节进行的核算、分析、考核、评估等一系列的成本管理活动,它对于基于价值链管理的现代成本会计管理具有重要价值。随着作业成本管理理念的普遍应用和趋于成熟,其对组织内部成本会计的影响逐渐深入。鉴于此,本文以作业成本管理理念为基础,探析了组织内部成本会计工作的新思路、新方法,希望与有关学者共同探讨、共同进步。     

标准成本体系在全面预算管理中的应用

随着企业精益化管理的要求越来越高,传统预算管理已经不能满足现代企业发展的需要。本文提出了以作业成本法编制标准成本体系的思路,并已通过预算模型在预算编制中全面应用,将来,标准成本还可以得到更广泛的应用。     

浅论作业成本在企业成本管理中的应用

２０世纪７０年代，世界科学技术迅猛发展，产生了作业成本法，作为一种以作业为基础的先进的管理信息系统，在企业成本管理中将得到广泛运用，并且取代传统成本计算法是必然的。这样，就能提高我国企业生产的竞争力，提高企业整体经济效益和市场竞争优势。     

作业成本管理基础研究

文章介绍了作业成本管理的基础——作业成本法,并在此基础上对作业成本管理的核心——价值链与作业成本进行性态分析,以帮助企业实现产品成本的有效控制,从而在市场上获得竞争优势。     

煤炭行业的全面预算管理

中国资源行业的主要产业有很多,煤炭资源就是其主要产业中的一种,近几年,我国的研究人员开始重视煤炭行业,相关工作者提出的全面预算管理模式有利于每个行业中的经济管理工作,并在经济管理工作中发挥了很大的作用,在近几年中很多大型煤炭公司认为,只有做好全面预算管理工作,才有可能在市场的竞争中占有优势,本篇文章通过分析全面预算管理和内部控制的基本内涵对进一步加强全面预算的管理和提高控制水平提出了合理性的意见,对后续相关工作有参考意义。     

论作业成本法与企业管理

随着经济的发展和技术的进步，企业面临的市场竞争加剧，针对如何有效降低成本，提高劳动生产率，实现企业目标价值等企业管理的重大课题，各种成本理论和企业管理理论也应运而生，传统的以交易为基础的成本计算与管理理论也受到巨大冲击，并逐渐产生了作业成本法。通过对作业成本法与企业管理相互影响的分析，指出两者密不可分，并将在不断发展中相互交融、相互影响。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

基于作业成本预算的煤炭企业成本控制研究

成本管理控制的质量直接影响着煤炭企业的发展,而煤炭企业的成本管理必然会涉及到作业成本预算的管理。作业成本预算管理控制有效的集中了全面预算成本管理法及作业成本管理法的优点,是煤炭企业对成本实施有效管理控制、不断完善企业成本预算管理的重要途径之一。本文对基于作业成本预算的煤炭企业成本控制进行分析研究,以期对提高煤炭企业成本控制水平有一定帮助。     

浅论作业成本在企业成本管理中的应用

20世纪70年代，世界科学技术迅猛发展，产生了作业成本法，作为一种以作业为基础的先进的管理信息系统，在企业成本管理中将得到广泛运用，并且取代传统成本计算是必然的。这样，就能提高我国企业生产的竞争力，提高企业整体经济效益和市场竞争优势。     

作业成本法的含义应用现状及推广

本文从作业成本会计的主要特征来说明作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统。它通过对作业成本的确认、计量提供的是一种动态信息。在此基础上,阐述和分析了作业成本会计在发达国家应用的现状,从而进一步说明作业成本会计应用的经济价值和社会价值。因此,具体提出在我国推行作业成本会计的基本思路,即根据我国技术和经济发展的现状提出在引进作业成本会计时应做的基础工作和实施步骤。     

标准成本体系在全面预算管理中的应用

摘要：随着企业精益化管理的要求越来越高,传统预算管理已经不能满足现代企业发展的需要。本文提出了以作业成本法编制标准成本体系的思路,并已通过预算模型在预算编制中全面应用,将来,标准成本还可以得到更广泛的应用。     

浅析标准作业成本法与企业全面预算管理的结合与应用

随着经济全球化的发展,企业有了更多的发展机遇,同时也面临着更多的压力和挑战。企业为了在激烈的社会竞争中立于不败之地,纷纷加强了成本控制,注重全面预算管理。这些举措在一定程度上促进了企业的发展和进步。但是,就现在竞争日益激烈、复杂的经济环境来看,企业单纯地进行预算管理和成本控制工作已经不能满足企业生存和发展的需求了。大多数企业经常把预算管理和成本控制分开管理,忽视了对两者的结合管理。在这样的背景下,将企业的全面预算管理和成本控制进行协同管理是十分必要的。文章就全面预算管理与标准作业成本的内涵进行了论述,阐述了现阶段企业在进行全面预算管理与成本控制中存在的问题和困难,提出了把标准作业成本与企业全面预算管理协同管理的方法。