“不主动，哪来双赢？”——一位广告界资深高级经理人如是说

这位曾经在盛世长城、麦肯光明、精信、星传媒体等多家合资广告公司的外方公司高层服务达数十年的资深业内人士，以其多年的经验对精信分家这一事件进行了深刻的解读。他站在外方的角度冷静看待中方企业，很多尖锐的观点真实而有力地为中方企业敲响了警钟……也许正是这样的冷眼旁观，才更加理性和客观。     

陈一枬女士写给本刊总编的临别赠言

在这个九月的最后一个工作日，我感慨万千。这一天我将正式告别精信广告有限公司。我感到难以离别是因为精信已经是我的第二个家，过去20年里，与精信的共同成长已几乎占据了我全部的生命。我相信，精信永远是我最热爱的公司。     

未来，我依然为广告而活跃

在4A公司进驻中国大陆之后的10年里，陈一枬几乎成为中国女性广告人的代言人，她张扬的个性、活跃的举止让很多的大陆广告人几乎是因为她，才认识Grey广告（精信广告的英文名字），并记住Grey。在Grey长达23年的任职，也让陈一枬成为广告界不老的传说。笔者并非第一次采访这位“广告女斗土”，但这却是最特殊的一次，和她对话的地点也转移到精信（北京）办公室对面的一问面积不大的屋子里。虽然9月底已经正式离职，但还是有一些后续工作，这间屋子是精信为陈一枬临时配置的一间办公室。     

当4A遭遇中国电信

中国电信集团公司是以原邮电系统移动通信与固定通信业务分营后的全国固定网路及相关资产为基础组建的特大型国有企业,是国家主干型电信企业。集团公司由中央管理,注册资金人民币2220亿元。2000年5月17日,经中华人民共和国国务院批准,中国电信集团正式成立,从性质上实现了从国有企业向自负盈亏的商业型企业的转变。经过长达半年的比较提案过程后,精信广告受邀担任中国电信形象广告策划与创意。那么,一家国际性的4A 广告公司拟与一家超大型国企如何进行合作和互动呢?     

跨国广告公司“抱团”入浙江

9月13日，排名全球第七大广告与传播集团的美国精信整合传播集团与本土营销咨询业颇富盛名的奇正国际商务咨询有限公司，还有知名的上海沐古管理咨询有限公司三的结合体——杭州奇正沐古营销研究所有限公司，在杭州宣布开业。     

欧派的“4S”服务链

2014年伊始，欧派在北京发布“多、快、好、省、精”品牌标准：款式多、供货快、品质好、空间省、服务精。“把服务做精了，赢得的是消费者的信任与口碑传播。”欧派相关负责人强调，20年来，欧派作为中国整体家居行业的领导者，一直致力于为消费者提供高品质的家居服务，从售前“4S服务”到售中“红地毯服务”，再到“入户检修服务”，建立“金尊服务”服务体系，让消费者感受到“有家有爱有欧派”的品牌理念。     

以正确理念奠定CRM战略

“变则通，通则久”。持续创新是精信在中国发展的主旋律。多年来．精信不断创意进取，以变化求生存，以创新求发展．并注重内部创新和外部创新相结合，为业界引入新的经营理念和管理模式。精信客户关系行销是其中最具代表性的例子。以下文章来自于精信客户关系行销互动总监邹骅先生．代表精信客户关系行销对于客户关系管理(CRM)的观点。     

诺基亚的“帝国反击战”

北京时间2011年4月27日下午4点15分，诺基亚官方博客正式宣布消息：诺基亚将塞班部门整体（包含3000名Symbian业务雇员）外包至Accenture（埃森哲）公司．并计划在2012年底之前裁员4000人，用以减少企业成本。     

4A的中国战略

从2005年12月10日开始,外资广告公司可以在华成立独资公司。自此,中国的广告市场对外资全面开放。通过一段时间的准备,国际广告创意热店BBH广告公司,于2006年11月21日正式宣布在上海成立第一家独资广告公司。随后,LOWE、BBDO、TBWA也在华成立独资公司。2007年7月7日,精信(中国)广告有限公司也完成了她的历史使命,走上独资的道路。独资对中国广告业而言,仅仅只是一种资本结构的改变,还是一种新的模式、新的力量的介入?上海数字电视生活时尚频道·西园广告论坛于2007年7月27日邀请到《中国广告》杂志主编张惠辛、GREY大中华区CEO林文河、触动传媒COO杨宇时三位业界专家就4A近期的中国战略展开对话。     

乐宠的宠物帝国梦

在中国宠物市场想要做出一番事业，是选精而专，还是大而全？北京乐宠科技有限公司（以下简称“乐宠”）CEO李元选择了后者。     

“顾氏冰箱帝国”大征伐

6月1日，安徽合肥。格林柯尔成功击败美的，正式宣告受让美菱股份20.03%的国有股权，成为第一大股东，美菱保留9.8%的股份成为第二大股东。 这是格林柯尔老板顾雏军继两年前成功收购科龙后的又一次大“征伐”。 可顾雏军的胃口显然还远不止这些。他再次放言，要在几年内将全国所有的冰箱企业收归旗下，打造出全球最大的冰箱帝国。 顾氏“野心”，已是路人皆知；顾氏征伐，也无疑渐行渐远了……     

“圣当年”酒，中档白酒市场新选择

由冲击力（北京）商务顾问有限公司总经销的“圣当年”酒是江敬尧实业有限公司花巨资买断了“圣当年”酒的祖传秘方，沿用“圣当年”老字号经现代科技手段精酿而成，产品以优质的东北柞蚕入酒，经现代科技手段精酿而成，去除了异味，让人们在尽享口福的同时，达到滋补作用.     

看“帝国”是如何练成的

1996年，是数字时代应该记住的一年。这一年，尼葛洛庞帝在他的《数字化生存》中沾沾自喜地描绘着新世纪的到来：“也许有一天这些将不再只是梦想，烤箱不仅不会把面包烤糊，而且会在你的早餐面包上，印上你的股票昨天的收盘价。而你的左右袖扣或耳环将能通过低轨卫星互相通信。     

德隆系“金融帝国”

2001年3月1日，“德隆系”控制性公司——设在上海的“德隆国际战略投资有限公司”受让“海通证券”所持2500万“深圳发展银行股份有限公司”法人股，占总股本的1．3％。“德隆国际”成为“深发展”第七大股东。     

“A级产品认定”试水葡萄酒等级制度

事件 2005年4月7日，由中国食品工业协会举办的“中国葡萄酒A级产品认定”新闻发布会在北京京都信苑饭店拉开帷幕。会议由中国食品工业协会葡果酒专家委员会秘书长杨强主持，中国食品工业协会会长王文哲、国家葡萄酒质量监督检验中心主任朱济义、中国食品工业协会副秘书长马勇以及获奖企业的负责人等出席了会议。     

越“4A”越堕落

最近，广州广告界出现了一种新的代理模式，被称为新“零代理”现象。区别于2002年就在广告界初露端倪的“零代理”，新“零代理”并不是不惜以免除代理费的方式来争夺客户，而是对广告主承诺每个月不收服务费，在广告策略、平面设计、客户服务等方面免费提供支持，但此品牌必须要把媒介投放费全部交给4A公司，这就是新的“零代理”现象。实行新“零代理”的这些公司都是广州的几家外资广告公司。     

“出海”多阻力，信保送“东风”

2014去年以来，政策性金融在支持我国企业走出、服务开放型经济等方面发挥了重要作用。记者从中国出口信用保险公司（中国信保）了解到，1～10月，该公司充分履行服务开放型经济建设的政策职能，进一步扩大承保覆盖面，承保金额达3611亿美元，同比增长14.6%；累计服务客户近5万家，共向企业和银行客户支付赔款近8亿美元。目前，出口信用保险承保规模对我国出口的覆盖面达到15.8%，对一般贸易出口的覆盖面达到30.6%。     

谷歌传媒帝国，崛起进行时

有一家公司，它的广告系统连年为其贡献96％以上的营收份额；他拥有一个占据全球互联网视频市场80％份额的视频平台、一家制作公司、一间音乐商店和电子书商店；他的终端产品包括电视、笔记本电脑、电子阅读器和手机……他就是互联网巨头、正将触角伸向传媒领域的活跃分子——谷歌。     

圈里圈外

宁夏广播电视台广告中心成立仝华任主任，宋扬、崔跃任副主任，郑刚升任云南电视台副台长，精信中国高层人事大变动，赵一鹤加盟阳光加信，任策略总监，外姓人接掌新闻集团澳大利亚业务。     

奥迪A4 全能“行”

与奔驰、宝马不同,奥迪A4并没有进入中国市场,但从其长轴距版车型A4L的表现可以看出,A4在国内市场仍拥有很大潜力。据悉,A4及其平台衍生的多款车型两三年内将进口方式进入国内,打头阵的则是售价51.98万元的奥迪A4 allroad quattro。