瑞风,错位营销决战全国

如何有效进行精准定位,采取与竞争对手定位截然不同的错位营销决胜市场,这是企业面对强大竞争对手实施营销创新最终得以取胜的法宝。     

基于核心竞争力的市场博弈策略抉择

文章提出了基于核心竞争力选择市场博弈策略的观点,结合一些企业成功案例,就如何基于核心竞争力抉择市场定位策略、产品研发策略、市场开发策略、战略伙伴合作策略等进行了论述。市场竞争是一种策略博弈,策略制定需要分析竞争各方的优劣势,博弈致胜的关键是依托核心竞争力。     

中国建筑业市场与国际市场比较分析

建筑业作为国民经济的支柱产业,必将随着我国经济快速增长和居民收入的提高而快速增长。它要求我国建筑企业立足国内市场的同时,必须面向国际市场,与国际企业同台竞争。本文从我国建筑市场的现状开始分析,将国内建筑市场与国际市场进行比较,分析我国建筑企业融入国际市场的对     

温州企业家族经营规则与市场规则的结合

通常认为家族经营是难以与市场经济相容的 ,家族经营只有转变为现代企业制度才能发挥市场机制的效率与作用。文章从温州企业家族经营规则与市场规则的相容性出发 ,论述了家族企业在现代市场经济中顽强的生命力 ,论述了家族经营规则与市场规则有相容的一面 ,也有矛盾的一面 ,从     

高新技术企业创新体系研究

创新是高新技术企业发展的动力和源泉。本文试从建立以技术和高新技术产业化为主体的人才库、增加科技投入、建立技术创新体系和与市场紧密联系的研究开发与生产的运行机制、以及营造有利于企业创新的竞争环境等方面 ,来阐述高新技术企业的创新。     

竞争优势及其来源的定量分析

本文通过对竞争优势及其来源的定量分析 ,得出企业竞争优势与其市场均衡占有率成正比 ,但企业提高市场均衡占有率所带来的竞争优势的增加是递减的。因此 ,企业在采取低成本战略和产品差异性战略来提高企业的竞争优势时 ,必须考虑所适用的条件。     

中小企业自主技术创新的特质资源问题研究

随着市场竞争的进一步加剧和发展 ,企业与企业之间的竞争逐渐被供应链与供应链之间的竞争所代替。面对新的竞争环境 ,企业只有迅速识别并采用相应的竞争策略和手段 ,才能不被市场所淘汰。本文主要论述在供应链竞争环境下企业的主要竞争策略和手段的运用。     

成功进行品牌再定位

不论一种品牌在市场上最初定位是如何适宜,但是企业到后来可能不得不对之重新定位。其原因是:顾客的需求和偏好持续不断地发生变化,使得企业原先的品牌定位被腐蚀,顾客对品牌的需求减少;新的竞争者不断涌入市场,使得企业的竞争压力不断加大,同时削减了品牌的市场份额。可见,企业为了求得生存与长期发展,就必须在适当的时候对品牌进行重新定位。然而许多企业发现,尽管它们在品牌再定位时投入了很多营销资源,但效果却不理想,即品牌的整体形象或市场份额并没有得到提高。品牌再定位失败的原因有很多,其中一个最常见的原因是品牌再定位的取向不对,即企业没有强调能达到的品牌定位,而是强调期望的或具有吸引力的品牌定位。这么做的结果是,品牌再定位的目际超过了品牌向顾客传达并     

并购,中国企业必须熟悉的经营技巧

并购作为企业生存与发展的一个有效手段,正在世界范围内广泛应用,并随着我国改革开放的步伐进入了我们的社会经济生活,冲击着我国企业的经营管理思路。加入WTO后,跨国公司必将更多地使用并购手段进入中国市场,我国企业应尽快了解和掌握企业并购的经营技巧,以在新的经营与竞争     

南京市农业旅游市场需求分析与市场定位研究

本文以南京农业旅游市场为例,分析了影响南京农业旅游市场需求的各主要因素,探讨了南京农业旅游的市场定位,并就农业旅游开发应注意的问题,提出了若干合理化建议。     

论政府机关的效能问题

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,企业管理观念必须创新。竞争企业之间关系的复合化、多样化是知识经济时代对企业提出的新要求 ,以合作竞争的方式寻找提高竞争优势的战略已成为趋势 ,企业的核心技术与市场推广体系应该达到完美的结合 ,技术创新和营     

知识经济时代财务管理面临的挑战与创新

灰色关联度分析是灰色系统理论的一种理论方法。本文利用该法建立了消费者目标市场细分的灰关联模式 ,并结合一家企业实例进行了细分研究。该方法克服了传统目标市场细分中所面临的“取样”问题 ,细分结果科学性强 ,可信度高 ,为企业有针对性地制订和实施营销策略提供了重要依     

关于煤矿企业内部控制制度的思考

我国现代企业制度已经建立,企业内部控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制制度一方面能够保护煤矿企业自身的良性运转,另一方面能够适应我国社会主义市场经济的需要。本文从转变对内部控制制度的认识,建立健全煤矿企业内部控制制度体系等方面提出完善我国煤矿企业内部控制制度的对策。     

不确定性的市场与企业创新机制建构——演化经济学的理论视角

在不确定性的市场环境中,创新作为企业的灵魂和生命,是在市场竞争中立足的根本保证。错综复杂的经济形势下,在充满不确定性的市场,企业时刻要面对风险,这对企业创新机制的形成与建构,要求更高。文章在前期调研的基础上,借助演化经济学的理论内容,从不确定性的相关内容出发,认为企业应基于全球价值链分工,完善企业创新机制,建立创新网络,积极探索管理方式上的创新。     

制度规范、劳动保护与企业创新——基于《劳动合同法》颁布的准自然实验

文章以2008年新《劳动合同法》颁布为契机,基于2005-2019年上市公司数据库,检验了制度规范引致企业劳动保护增强后对企业创新水平的促进作用.研究结果表明,劳动保护显著促进了企业创新,以研发投入衡量的创新投入指标以及以专利数量衡量的创新产出指标均显著增强.进一步分析表明,制度规范带来的劳动保护增强主要通过人力资本投资效应以及要素替代效应两个渠道促进了企业创新,并且在民营企业中更为显著;同时地区市场化程度以及法治环境水平也是影响劳动保护促进企业创新的重要因素.《劳动合同法》为企业制度建设提供了规范指引,运用法治思维提升企业管理制度化水平是企业增强市场竞争力的必然选择.     

输变电施工企业专业能力评价指标体系研究

本着促进输变电施工企业生存能力、市场竞争力、可持续发展能力提升的原则,在分析研究电网公司内部输变电施工企业存在的主要问题和困难的基础上,研究设计了一套由6个一级维度、14个二级维度、56个具体指标构成的输变电施工企业专业能力评价指标体系,为电网公司开展输变电施工企业的专业能力建设和提升提供有益参考和借鉴。     

试论企业心智模式改善

本文提出建筑施工企业应建立和完善企业效益保证体系及监控机制 ,以增强企业在市场中的竞争力。     

民营企业成长环境及可持续发展机制研究——以瑞安市为例

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,它已经成为衡量地区经济发展程度的重要指标,而民营企业的成长环境直接影响民营企业的健康发展,这则要求政府相关部门为民营企业的发展创造良好的外部环境,同时企业自身也应该优化企业内部环境。但是就目前民营企业成长发展的环境而言,还存在着诸多制约和影响民营企业发展的因素。本文以瑞安为例,通过分析制约民营企业成长的环境因素,探讨政府在民营企业成长中的角色定位以及构建可持续发展机制的路径。     

国有企业改革必须优化企业的外部环境

WTO加入在即 ,国企靠什么与别人竞争 ?国企的成功在于一把手 ,更在于企业的核心竞争力。核心竞争力是帮企业现有业务结合在一起的胶水 ,也是新业务的发动机 ,多样化的形式及市场进入由它们引导。核心竞争力更是一种竞争者难以模仿的能力。衡量国企改革成功与否的标志就是看企