黑龙江省乳制品行业营运资金内控管理研究

企业一定时期资金盈利水平的高低,主要取决于营运资金管理水平的高低。对于乳制品企业来说,产品的有效期较短,周转速度快,行业利润率低。黑龙江省乳制品企业要做到在激烈的竞争中生存发展,需要结合行业的特点对营运资金进行有效的管理。即营运资金内控流程需要随时根据市场和组织结构的变化,随时进行相应的修订和补充,充分关注制度的可执行度,最大程度上优化企业的营运资金状况。     

企业营运资金管理策略研究

在企业日常资金管理中,营运资金占企业资金的比重很大,营运资金管理水平的高低很大程度上决定着企业的生存和发展。目前,我国许多企业面临着资金短缺的问题,营运资金的紧缺已经严重影响了企业生产的发展。本文将对企业中营运资金管理的问题进行深入探讨和分析。     

浅谈我国企业营运资金管理问题

目前，我国企业制度的改革正在进一步深化，金融体制改革也已经起步，金融市场正在不断发展和完善。企业的战略目标能否实现，在很大程度上取决于El常财务控制水平的高低，尤其是营运资金管理水平的高低。我国营运资金管理的理论和经验与西方国家相比有着明显的不足，本文剖析了企业营运资金的构成要素——流动资产和流动负债，并从流动资产和流动负债两方面共同分析对营运资金的管理。结合我国营运资金管理的现状，分析了我国企业营运资金管理中存在的问题，如流动资金不足，流动资产差，不良资产比重较大等，并提出如何加强对企业营运资金的管理。     

要素视角下J集团营运资金管理绩效评价研究

财务管理归根结底是对资金的管理,而企业的资金如同企业的血液伴随着企业生产经营的每一个重要的阶段,营运资金管理作为企业财务工作者的重要工作内容之一,其重要性显而易见,良好的营运资金管理可以帮助企业保障其资金的充足性,从而在生产、销售等必要阶段赢得市场竞争力。营运资金管理能力的高低与公司盈利以及企业的长远发展密切相关,甚至关乎到企业的正常生产运作,为企业各个环节的正常运转提供支持力量。因此对于企业来说,营运资金的管理就显得尤为重要文章通过对J集团股份有限公司近三年的资金管理现状进行分析,发现其中存在的问题并提出解决意见,主要目的为帮助J集团股份有限公司提升资金的流动性,规避现金流风险,实现利益最大化。     

基于战略的企业营运资金管理问题探讨

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一,它与企业的成长、发展及企业价值最大化有着密切的联系。企业营运资金管理水平影响着企业日常生产经营与财务控制水平的高低,进一步影响了企业战略目标的有效实现。基于战略的视角探讨企业营运资金管理问题并提出可供参考的解决方案,以期为我国企业的营运资金管理提供理论建议。     

改进企业营运资金管理的建议

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡。目前我国企业的营运资金管理中普遍存在的问题有：现金短缺现象严重、应收账款变现难、应付账款使用不合理、存货管理不善等。因此,在当前金融危机形势严重的情况下,加强企业营运资金的管理十分重要,本文对此谈几点意见。     

浅议建筑企业营运资金管理

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡.本文根据目前我国建筑施工企业的营运资金管理中普遍存在的问题如:资金不足现象、应收账款变现难、项目管理分散等情况进行探讨.     

企业营运资金管理的OPM战略研究

企业的资金是企业生存和发展的基础,而营运资金则是企业资金的重要组成部分。营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低直接关系到企业生产经营活动的正常进行,进而影响到企业的经营绩效。随着市场经济竞争日趋激烈,企业如何通过科学有效的营运资金管理,提高运营效率和竞争力,使企业实现可持续发展成为当前必须解决的问题。基于此,本文就企业营运资金管理的OPM战略展开分析,以供参考。     

“零营运资金管理”模式的几点思考

“零营运资金管理”在具体操作上,以零营运资金为目标,着重衡量营运资金的运用效果,通过营运资金与总营业额比值的高低来判断一个企业在营运资金管理方面的业绩和水准。但是在具体实施过程中,这种有效的管理模式达不到预定的目标,究其原因就在于实际操作中存在着误区,基于目前这种状况,本文试从企业自身的角度出发,分析了该模式的特点,指出其存在的缺陷,同时提出了相应的解决对策。     

贸易企业营运资金管理的相关问题探析

贸易企业目前面临的市场环境较为严峻,企业对资金的需求量波动性大,资金循环流动速度较快。营运资金管理的好坏直接决定了贸易企业在激烈的市场环境中能否拥有十足的竞争力和持续发展潜力。本文结合贸易企业面临的市场环境和行业本身运营的特点,就贸易企业对营运资金管理的内容、意义进行了阐述,并针对贸易企业在营运资金管理中容易出现的问题进行了分析,最后据此就如何完善现存问题提出了相关建议,以期为同类企业营运资金管理的优化提供参考。     

“零营运资金管理”模式的几点思考

“零营运资金管理”在具体操作上，以零营运资金为目标，着重衡量营运资金的运用效果，通过营运资金与总营业额比值的高低来判断一个企业在营运资金管理方面的业绩和水准。但是在具体实施过程中，这种有效的管理模式达不到预定的目标，究其原因就在于实际操作中存在着误区，基于目前这种状况，本文试从企业自身的角度出发，分析了该模式的特点，指出其存在的缺陷，同时提出了相应的解决对策。     

浅谈上市公司营运资金管理

瞬息万变的市场环境增加了企业尤其是上市公司之间的竞争,营运资金作为其资金总体中最具活力的重要组成部分,况且营运资金的管理水平对企业的生存和发展起着决定性的作用。本文通过分析上市公司营运资金管理中存在的一些问题,结合实际运营情况提出富有成效的政策建议,提高其市场竞争力。     

供应链金融在GL集团营运资金管理的应用

营运资金是企业生存的基础,GL集团从成立之日起就十分重视营运资金的管理。随着企业的发展,GL集团结合自身所处行业的特点,不断改进营运资金的管理方法。在发展阶段,GL集团采取了对自身单个企业的应收账款、存货、应付账款等要素进行管理,实现自身营运资金的高效运营的传统营运资金管理模式。随着市场环境的变化,企业整个产业链中各方参与者营运资金的有效运营,对单个企业的影响越来越大,GL集团通过发展供应链金融,解决产业生态中各参与方的痛点,满足融资需求方和资金方的需求,运用金融手段优化产业链全链条的营运资金管理,实现共同发展。     

供应链视角下企业营运资金管理的优化策略研究

在面临着国内外复杂多变的市场环境,现代企业在经营过程中要尤其关注营运资金管理,以保障充足的流动资金,以便更好地服务于业务拓展,促进稳健经营。在社会分工背景下,基于供应链视角,对资金的流动进行动态地跟踪,将企业营运资金管理外延,加强与上下游合作商的联动,促进营运资金管理效率的提升,从而为企业价值创造奠定基础。基于此,文章以现代企业营运资金运动为主线,首先,对供应链及营运资金管理的相关概念进行了阐述,提出企业在实施营运资金管理中要关注其来源多样、数量波动、周期短的特点;随后,深入企业中展开实地调研,对当前营运资金管理过程中存在的不足进行详细分析;最后,基于供应链管理的视角,对企业营运资金管理的优化策略进行探索,并提出要沿着企业资金运动的方向着手,动态地对营运资金覆盖的内容进行管理,并将业务与财务工作进行融合,提高营运资金管理效率,为企业有序运营保驾护航。     

制造类企业营运资金管理浅析

营运资金是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金，是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。本文在对营运资金管理的相关理论进行分析的基础上，对海尔集团关于制造业部分运用的资金管理模式进行分析，最后，结合制造类企业的特点，提出一些加强营运资金管理的措施。     

上市公司营运资金管理问题探析

本文从财务分析的角度出发并在运用管理学原理的基础上,综合评价和分析了上市公司在营运资金管理中存在的四个频率较高的问题。包括不合理的营运资金结构、营运资金运营效率低、营运资金不充足、滞后的管理模式。本文通过对国外发达国家关于营运资金管理的理论分析和实践经验介绍,在充分研究当前市场环境的条件下,对发现的上市公司营运资金管理问题,推导出相应的解决方案,以供企业参考。     

基于渠道理论营运资金管理的影响因素分析

营运资金对于企业的生产销售和正常运转有着重要的作用,可以说营运资金模式决定着企业的生死存亡。目前我国的企业对于营运资金的管理还存在着较大的体系缺陷、制度缺陷、及管理机制缺陷,孤立的资金管理模式难以与市场资金流进行有效的对接没有形成完备的资金管理体系。所以就资金的来源渠道就企业资金的采购渠道,生产渠道,营销渠道,理财活动四个方面分析,着重分析企业市场运行因素对于企业资金管理模式的影响,旨在促进我国的企业建立高效率完善化的资金管理模式,提高资金的运转效率,促进企业利益的最大化和企业资金安全程度的提高。     

基于渠道管理对天润乳业营运资金管理的研究

随着市场不断饱和,乳生物制品的加工行业从增量市场转向存量市场,乳生物制品加工行业内竞争越来越激烈。营运资金管理也与时俱进,与供应链及渠道理论相结合为企业管理构建新思路。本文主要是通过对天润乳业营运资金管理现状的分析,挖掘天润乳业营运资金管理存在的问题,进而针对问题提出了具体的建议,希望通过本文的研究能为天润乳业营运资金管理提供有价值的借鉴。     

我国中小企业营运资本管理存在的问题与对策

企业缺少资金就像人类缺少氧气一样,不久就会消亡,资金是企业的血液,有了资金的流动,干涸的企业才能正常的运转。随着社会经济的飞速发展,市场结构的不断改善,中小企业的重要地位日益突出,并逐步成为社会发展的生力军,但它们在营运资本管理方面还存在较大的问题。本文通过对中小企业营运资本进行分析,找出它们在营运资本管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够给中小企业管理营运资金提供参考。     

分析企业营运资金管理

在经济全球化的影响下,市场竞争日趋激烈化,企业的生存和发展也因此而面临着巨大的挑战。企业能否在激烈的市场竞争中胜出,关键就在企业对其营运资金的管理上。由此可见,企业对其营运资金的管理在企业的生存发展过程中起着至关重要的作用。本文结合现今的市场环境,就企业在进行营运资金管理过程中出现的问题做了详尽分析,并针对这些问题提出了应对措施。