推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

推进统计信息化提升企业管理效能

分析了企业统计工作现状及存在的问题,阐述了推进统计信息化的必要性,提出推进统计信息化的对策和措施。     

推进企业信息化建设首先要推进企业管理变革

企业信息化建设在我国已有20多年历史了,经过这么长时间的摸索与实践,我们清楚地看到,推进企业信息化建设首先要推进企业管理变革,只有有效地推进企业管理变革,才能提高企业信息化建设水平,再创企业竞争优势。这是中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任金达仁于日前在北京举行的全国第二届机械制造业企业信息化推进大会上阐述的基本思想。 金达仁说,企业信息化的本质是通过信息技术的     

企业信息化建设与基础管理

企业信息化是一场深刻的管理革命,在转换经营机制,建立现代企业管理制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义,是带动企业各项工作     

努力推进信息化管理 不断提升企业核心竞争能力

随着网络技术的不断发展和普及,用网络技术构造企业信息管理系统的方式,在国内外已有许多企业采用。近两年来,宝冶为应对市场挑战,使企业管理再上一个新台阶,从2001年开始全面进行企业管理信息系统建设,经过不断努力,取得显著进展。日前荣获第七届全国工程建设企业管理现代化成果一等奖。     

实施信息化 推进企业管理“提档升级”

黑龙江石油化工厂是原黑龙江省省属国有大型一档企业，于1960年建厂，1963年建成投产，是黑龙江省建设的第一家炼油厂。2003年5月27日工厂与中国蓝星(集团)总公司成功实现重组，从而步入中央管理的企业行列。工厂资产总额12．7亿元，2003年实现销售收入11．92亿元、税金1．15亿元。工厂现已顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证并成功实施了ERP信息化管理。经过“八     

浅谈施工企业的信息化管理

本文就我国目前施工企业的管理现状,找到了施工企业管理信息化的目标、特点和亟待解决的问题;并提出了施工企业管理信息化建设的实施设想。     

企业管理信息化技术发展浅析

信息化是当今世界企业管理发展的趋势，是企业发展战略的重要组成部分，是一项综合性的系统工程，涉及企业方方面面的工作，其技术内涵也十分广泛，其中管理信息化是一条主线。加快企业管理信息化的进程，是提升我国企业竞争力的迫切需要。     

企业信息化中网络安全的管理

随着信息技术和网络技术的发展，企业进入了网络时代。企业在享受信息化带来的众多好处的同时，也面临着日益突出的信息网络安全问题。网络安全直接影响着企业的发展和经济利益。能否建立完善的网络安全管理体系是从彬本上解决网络安全问题的关键。     

物资管理信息化在企业中的应用

物资管理信息化是企业提高管理效率和管理水平的需要，对推动和实现企业经营理念创新、管理创新具有重要意义。     

搭建企业信息化的应用管理平台

企业信息化就是充分运用现代信息技术,改造企业的生产、经营、管理、销售等各个环节,实现商务运营的电子化。要实现企业的经营与现代信息技术的全面结合,首先必须搭建一个稳定的、安全的、高性能的信息技术平台。目前,局域网、广域网的硬件建设已经取得很大进展,但基于网络的应用却明显滞后。具体地说事业单位基本处于利用单一软件     

利用信息化推进企业管理现代化

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的"2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议"2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商130多位代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题,现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务,国外现代信息技术领域发展趋势,以及中国相关领域发展动向和国家相关政策,现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位,中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发,以实现在更大范围内传播,希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力,进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

大力推进信息化 提升企业管理水平

大家知道，目前中国制造业企业一方面面临着经济全球化和全球信息化的挑战和压力，另一方面又面临着企业缺乏有效管理、市场竞争加剧、原材料价格上涨和用户需求多变等挑战和压力。在这种环境下，所有的企业都希望尽快提高自身的研发水平、制造水平和管理水平，进而全面提升企业竞争力。那么，怎样才能实现这些目标呢？尽管每家企业的答案不尽相同，但有一条是必不可少的，那就是大力推进企业信息化建设，并将信息化与工业化发展实行紧密融合，相辅相成，互为作用。     

信息化助力企业管理升级

美国畅销书作家保罗·托马斯在他的全球畅销书《执行力》一书中提出：人员、战略和运营,是企业执行力的核心流程。高素质的人员是确保把事做正确,目标清晰的战略是确保做正确的事,规范精细的运营是确保正确地做事。     

推进企业信息化建设 促进管理创新

煤炭工业要实现可持续健康发展,就必须走新型工业化道路,企业信息化则是有效途径和重要手段。党的十六大报告指出,“信息化是我国加速实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力     

企业信息化管理理论的发展简述

创建学习型企业是当今世界各国都深为关注的热点问题。以麻省理工学院、哈佛大学、普渡大学、斯坦福大学等 4所学术单位共同对美国的典型制造企业调查的结论认为：一个组织要是能够有系统地进行学习就可以干得比最好的还要好。这就是一些美国企业能够在 70～ 80年代被日本企业打败之后又在 80～ 90年代重新领先的主要原因。当前技术进步一日千里，市场风云瞬息万变，只有具有优秀学习素质的企业才有可能生存下来，因此有些人认为 21世纪将进入一个以学习为中心的时代。 　　学习取得成效的重要标志是转变观念。观念是价值观、世界观的表现，…     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

浅谈会计电算化与企业信息化管理

会计作为企业的一项管理活动,其输出信息的功能使得它在企业决策中居于举足轻重的地位。当然,会计也是企业信息系统的重要组成部分,计算机在会计领域的应用使会计信息系统由传统手工会计信息系统发展到电算化会计信息系统。     

如何推进项目管理信息化

施工项目管理信息化是一个需要施工企业、信息系统开发商和政府管理部门共同参与的系统工程,要经历一个长期的、复杂的发展阶段。