项目管理在军队医院对外医疗合作中的应用

随着改革开放社会经济的变革和军队医疗卫生体制限制,传统的军队医院管理模式面临着挑战。项目管理技术在应用系统理论的基础上实现绩效目标管理,在军队医院合作项目中既有运用的可能,也有运用的必要。本文在军队医院如何既能谋求新发展,又能不使军队资产流失的背景下,对新开展的医疗合作项目实行项目管理,探讨了谋取双赢的对策,也说明了项目管理在军队医院对外医疗合作中的应用是大有可为的。     

军队医院全成本核算探究

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医院全成本核算提出了新的要求。本文从军队医院成本核算的现状入手,在剖析军队医院成本核算存在问题的基础上,探讨了我国医院全成本核算体系的具体设计,以期指导军队医院的全成本核算。     

浅谈对当前医院经济管理的思考

新形势下,随着医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,提高医院的经济管理面临着前所未有的挑战,要满足人民群众医疗保健、改善服务措施、优化服务环境,医院就必须加强经济管理,探索管理的新思路,创新管理方法,从而提高经济管理效益,努力推动医院向更高层次跃升发展。     

军队医院采购管理信息系统的研发与初步运用

随着国家、军队对采购管理的不断规范,军队医院需要集中采购的项目数量和类别显著增加,同时医院对集中采购的全流程管理要求也不断加强,这对医院采购中心采购数据的管理提出了更高的要求。军队医院始终要遵守信息保密的管理要求,满足对采购数据安全管理的需要。因此,文章从确定军队医院采购信息管理系统功能需求和开展采购管理信息系统各功能模块的流程设计等方面入手,探讨构建具有医院自主知识产权的、适合军队医院采购管理的医院采购管理信息系统,并分析总结了自主研发的医院采购管理信息系统运用与体会,以期不断完善医院采购管理信息系统,提升医院采购管理信息化水平,提高医院采购管理综合效能。     

谈军队医院经费预算管理控制

在市场经济条件下,军队医院的对外医疗有偿服务是社会医疗资源的重要补充.文章运用管理控制、经费预算管理控制等相关理论和方法,结合军队医院的实际情况,探索军队医院经费预算管理控制系统.     

医院会计管理在医院经济管理中的应用研究

医院经济管理中医院的会计管理在其中发挥着无可替代的作用，有利于提升医院的整体经营管理水平。当前，有一些医院的经济管理模式存在很多问题，这使得医院会计管理在医院经济管理当中难以切实发挥作用。本文以医院会计管理在医院经济管理中的作用作为切入点，分析医院经济管理存在的缺陷，并且提出了医院会计管理在医院经济管理中的具体应用策略，为相关的研究奠定了坚实的基础。     

探讨医院经济管理评价指标体系研究

随着中国的健康持续发展和不断深入,国家高度注重经济管理和成本有效控制?医院的执行情况,并经过经济的核算,制定一些有效对策,强化医院的经济核算基础上,也制定了经济管理评价,这样做的原因是为了在医院的经济管理中工作更加全面化,以提升医院的经济效益和社会效益,来保障医院的经济评价指标体系是必要的一项管理.本文是对医院的经济管理进行全面的评估分析.     

医院成本核算在医院经济管理中的应用

医院成本核算技术是医院经济管理当中最为重要的基础技术之一,旨在提高和改善医院经济管理环境。医院成本核算技术的应用对医院经济管理有很大的帮助。当前医院经济管理方面存在部分漏洞,如果想要弥补这些漏洞所造成的损失,改变医院当前的经济管理现状以实现医院的资金可持续发展,医院成本核算是一个可行的方法。因此,本文主要就是研究和探索...     

也谈医院科室成本核算

随着医院经济改革的进一步深入．医院财务都在实行成本管理,推行成本核算．其在医院经济管理中占有举足轻重的地位．核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。如何实现“走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务”的目标是医院的努力方向。各级医院只有充分运用科学的管理理论和方法提高竞争力．才能在市场竞争中立于不败之地。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段．     

医院经济管理的若干思考

医院经济管理是按经济规律管理医院，运用经济手段合理地使用人力、物力、财力，发挥三者的最佳技术效果和经济效果，提高医疗质量和科学管理水平。伴随着卫生事业改革的不断深入，医院的大环境发生着巨大的变化，医疗服务市场中的竞争日趋激烈，医院和医院的经济管理面临着前所未有的严峻挑战。本文分析了医院经济管理的发展趋势，明晰医院经济管理的对策与方法，将有利于顺应社会潮流，抓住发展机遇，拓展优势，避短扬长，加强医院的经济管理，提高医院的管理效益。     

成本核算在医院经济管理中的意义

成本核算是医院经济管理的基础之一,在经济管理中使用成本核算,有助于医院的长期发展。本文论述了现今医院经济管理的重要性以及成本核算含有的一些问题,并总结了其在经济管理中所具有的重要意义。     

浅析医院成本控制管理的难点及措施

医院进行成本控制管理,寻找最佳资源配置方案,是提高医院管理水平的重要途径,是加强医院经济管理的重要手段。医院要加大改革力度,采取行之有效的方法,进行成本控制管理,达到降低成本、节约资源的目的,从而提高医院的经济效益和社会效益,推动医疗服务事业的不断发展。     

试论新时期医院经济创新管理

医院要想提高发展效益,就必须要创新经济管理理念,以优质高效为原则,改进医疗服务质量,加强经济信息系统建设,充分完善一样的预算以及人力资源管理,通过多元化的措施增强经济管理力度,实现医院的可持续发展。本文主要针对医院的经济管理现状及重要性,并探讨相关的创新管理方法。     

浅谈如何强化医院财务经济管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

小议医院财务管理中的内部控制

医院会计掌握医院经济大局,是医院经济管理最为重要的组成部分。医院财务管理中的内部控制关系到医院成本、医院经济运行和医院业务工作的正常和快速进展。随着新会计准则的颁布,医院财务管理中的内部控制必须进行变更。因此,     

加强成本核算 促进医院经济可持续发展

随着卫生体制改革的逐步深入以及新医院会计制度的实施,在目前医院的经济管理中,成本核算是最为基本的工作之一。加强医院成本核算管理,有利于医院经济可持续发展。本文对医院狠抓成本核算、降低医疗成本的实践,浅谈几点体会。     

全面预算管理条件下医院财务成本核算的探讨

在新的医院会计系统的实施下,综合预算管理体制下的成本核算在医院经济管理中起着越来越重要的作用。成本核算是与医院发展息息相关的考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,成本控制不仅可以促进医院财务管理,还能改善和提高医院的经济管理水平。完善医院成本核算体系有助于提高医院服务质量,提高医疗水平,医院竞争力,加快建立现代医院管理系统。     

"十二五"期间军队医院聘用人员管理

"十二五"期间,军队医院应深刻认识到聘用人员管理的重要性和紧迫性,认真解决存在的问题,坚持人本管理,建立与医院发展战略相适应的聘用人员管理规划,完善健全管理机制,逐步实现合理的人才结构,改革分配体系,努力创建军队医院聘用人员管理模式,保持医院核心竞争力,推动医院可持续发展.     

医院经济管理中存在的问题及探讨

通过对医院经济管理理念、管理模式的分析，发现其中存在的问题，提出加强经济管理的重要性，并采取一些解决措施，促进医院的可持续发展，以便提高医院经济效益和社会效益。     

信息化管理在医院疗养院经济管理中的作用研究

信息化时代,各类计算机、网络现代化技术实现了迅猛发展,医院疗养院经济管理中也逐步应用信息化、计算机技术辅助财务管理与会计核算。本文就信息化管理在医院疗养院经济管理中的科学作用展开探讨,总结了信息化时代医院疗养院经济管理中应注意的信息化问题并制定了切实有效的实践策略。