高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析人手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

高新企业内部控制建设探析

高新企业与其他企业相比具有创新性、风险性以及人才导向性的特点。现阶段,高新企业内部控制还存在内部控制环境不完善、内部控制制度不健全、内部控制监督乏力、风险管理机制不完备等问题。为了全面提高内部控制的效能,高新企业应该不断完善内部控制环境,健全内部控制制度,加强内部控制监督,优化风险管理机制。     

企业内部控制问题之我见

随着时代的发展,许多企业的内部控制与管理方式都进行了改革和创新,这对企业的持续发展有着十分重要的意义。在企业实施内部控制的过程中,建立健全相关管理制度,加强员工主动参与内控工作的意识显得非常重要。但企业在内部控制管理中也存在不少问题,影响了企业的进一步发展。本文重点分析了企业内部控制存在的问题,并提出解决问题的对策,以期对实践工作有所帮助。     

强化企业内部控制制度的思考

一、内部控制制度的主要内容，1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业要健全和强化内部组织机构，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在全过程的某几个重要环节都要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责，起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款，要由采购经办人填写请款单，供应计划员（或供应部门负责人）审查请款数额、内容及收款单位是符符合合同和计划，会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证，最后由出纳员凭手续结算凭证，还要通过会计员审核），前后经四从分工负责处理。而采购汇款的报帐业务，则要经过采购经办人填写报帐单，货物提运人提货，仓库保管员验收数量，检查员验收质量，以及会计员审核发票、帐单及验收凭证等。     

企业内部控制问题之我见

随着我国经济的发展,企业的内部控制开始受到了各方面的广泛关注,本文将从企业的内部控制入手,就企业的内部控制的概念、内部控制的目标、内部控制的主体、内部控制内容等方面进行深入的讨论分析.     

试论商品流通企业内部控制与财务管理

随着我国供给侧结构性改革与互联网经济发展的迅速推进,商品流通企业发展迎来了新的机遇,但也面对诸多挑战。内部控制与财务管理作为企业强化内部竞争优势的重要途径,逐渐成为商品流通企业实现持续发展的重要关注点。本文试图基于商品流通企业的内部控制关键点及重要意义,着重分析当前企业的内控与财务管理现状,并有针对性的提出相关优化策略。期望对商品流通企业强化内控管理有所启示。     

企业内部控制系统设计之我见

<正>本文通过对目前我国企业的内部控制体系缺乏统一性的问题,对内部控制体系的设计提出了一些有益的建议,提出从硬件系统和软件系统两个层面来设计内部控制体系。一、内部控制是企业进行管理的手段对于内部控制的描述和解释经历了半个多世纪的讨论一     

浅谈企业内部财务控制

财务控制是企业财务管理的重要内容,加强企业财务控制是一个经久不衰的论题,也是当今企业需要解决的重要问题。本文从分析财务控制的含义、作用等方面入手,分析企业财务控制的现状,归纳和总结出部分企业财务控制的措施。     

高质量发展下企业内部控制优化策略探索

我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。任何企业在财务管理中都需要内部控制,以保障财务管理不出现重大偏差。内部控制是企业财务管理中最为重要的一环,在建立健全企业财务管理体系,实现企业财务管理目标的过程中起着重要的作用。本文从内部控制环境、风险评估、控制活动、内部监督四个维度,探索企业内部控制优化策略。     

财务管理在企业内部控制中的运用分析

企业内部控制有利于提高企业经营管理能力和经济效益,是实现企业可持续发展的基本保证.在企业内部控制中,财务管理发挥着重要的作用.有效的财务管理,不仅能优化企业资源配置,也能促进企业生产经营效率提升,增强企业核心竞争力.本文主要分析财务管理在企业内部控制中的作用以及具体运用策略,以供参考.     

煤矿企业基建工程财务管理内部控制

随着我国市场经济的深化和结构转型的实现,煤矿企业面临的运营与发展环境更加复杂、多变.财务管理是煤矿企业基建工程中的重要工作,而内部控制则为财务管理的规范化、有效化提供了基础性条件.在煤矿企业基建工程中加强内部控制,不仅能够提升工程建设效益,还能促进煤矿企业经营与管理优化.基于此,本文首先对煤矿企业发展背景及内部控制含义进行系统阐述,接着对内部控制在煤矿企业基建工程财务管理中的意义进行深入分析,最后针对性提出加强煤矿企业基建工程财务管理内部控制的措施.     

基于内部控制的企业固定资产管理之我见

企业固定资产是企业正常生产经营的物质基础,是衡量企业市场竞争能力的一个重要标志.全面实施内部控制制度,能够对加强企业固定资产管理发挥重要作用.本文通过对企业固定资产内部控制的现状剖析,提出了企业固定资产内控管理具体改善措施,和业者共同讨论.     

企业内部控制现状及优化措施之我见

近年来,随着我国市场经济的不断发展和完善,我国现代企业在市场经济的大潮中发展势头迅猛,而企业之间的行业竞争也日趋激烈.有效的内部控制机制的实施与完善能够保证现代企业经营战略目标的实现,能够保证企业经营效率的提升、保证企业财务信息的真实与完整,保证企业的资产安全以及符合国家相关法律法规规定的一套由点及线、由线及面的,自我调节、自我约束的内部控制体系.本文将就我国企业内部控制的现状进行分析,并探寻优化企业内部控制的有效措施,为促进企业的发展奠定基础.     

基建财务管理中的内部控制设计之我见

伴随着新世纪我国社会主义现代化建设的快速进程,我国在基建投资方面的规模也不断扩大,同时基建财务管理上也出现了一些问题急待解决,为更好地解决这些问题,必须重视内部控制在基建财务管理中的作用。本文即针对基建财务管理上出现的问题,探讨内部控制,并提出行之有效的控制设计方案,以期更好地做好基建工作。     

探讨如何强化企业内部财务管理与内部控制,提高企业经济效益

财务管理是企业管理中的主要内容,强化企业内部财务管理以及内部控制是提高企业经济效益的重要步骤。