首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
竞争情报是公司、企业需要关注和分析的重要内容。本文论述了竞争情报分析在取得竞争优势中的地位,介绍了在某些领域已经开始应用的头脑风暴法,并通过3W1H的探讨,提出了将头脑风暴法应用于竞争情报分析的可行性和具体实施过程。  相似文献   

2.
在总结我国在知识产权竞争中面临的严峻形势及知识产权壁垒类型的基础上,分析了基于知识产权的技术竞争情报发展态势和国内应对知识产权壁垒的技术竞争情报研究进展,初步研究了应对知识产权壁垒中技术竞争情报分析的主要内容与方法,并给出了一个企业运用技术竞争情报方法进行应对知识产权壁垒分析的实际案例。  相似文献   

3.
本文主要研究了应用Web监测技术、Web文本挖掘技术收集企业竞争情报信息的理论和方法,提出了基于Web文本的企业竞争情报系统的总体框架模型,并对其四个关键子系统——竞争情报监测子系统、竞争情报收集子系统、竞争情报分析子系统和竞争情报服务子系统的实现方法和关键技术进行了分析和设计。最后,在整个竞争情报总体框架模型基础之上,编程实现了一个基于html结构的Web文本信息的企业竞争情报收集原型系统,利用该系统验证了竞争情报系统的构建技术和方法的可行性。  相似文献   

4.
竞争情报系统是一个持续演化中的正式与非正式操作流程相结合的企业管理子系统,其主要功能是为企业组织和成员评估关键发展趋势,协助企业保持和发展竞争优势。竞争情报系统的建设应着眼于竞争数据管理系统、竞争情报分析系统和竞争情报服务系统三个功能模块。企业强大核心竞争力的形成应充分利用竞争情报系统获得营销环境的竞争情报、营销对手的竞争情报、营销战略的竞争情报等方面的支持。  相似文献   

5.
《竞争情报》2006,(4):59-64
情报分析技巧在战略预策中的运用以美国情报界为个案;军事竞争情报与企业竞争情报的互动与融合;基于信息安全的企业及竞争情报体系构建;1994-2005年我国企业竞争情报研究;Web集成环境下企业竞争情报模型构建研究;关于国家竞争情报研究的历史梳理;竞争情报收集合法性划分及保护;电子商务对竞争情报价值链影响的框架模型研究。  相似文献   

6.
建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标,通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析、评估,系统可发挥人机交互辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点,围绕企业建立竞争情报系统,服务企业战略规划及产品研发的必要性,在研究竞争情报理论方法的基础上,结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验,通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、以及系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍,说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。上一期我们刊登了关于企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计的介绍,本期将介绍一汽集团企业竞争情报系统建设以及其评价反馈机制。  相似文献   

7.
建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标,通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析,评估,系统可发挥人机交互、辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点,围绕企业建立竞争情报系统,服务企业战略枧划及产品研发的必要性,在研究竞争情报理论方法的基础上,结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验,通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍,说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。文章将分二期刊出。本期主要从企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计展开论述,而关于一汽集团企业竞争情报系统建设和评价与反馈机制的内容将在下期刊登。  相似文献   

8.
文章在概述企业竞争情报战略行为的基础上,对电子商务企业竞争情报战略进行了简要分析,其中从电子商务的角度对企业竞争情报战略行为研究进行了简单介绍,从而重点探讨了电子商务视角下企业竞争情报战略行为所存在的共性问题,进而提出了优化企业竞争情报战略行为的有效对策。  相似文献   

9.
本文提出了情报运筹艺术的概念,在分析了情报运筹艺术研究的价值、剖析了情报运筹艺术存在的原因之后,分阶段地讨论了情报运筹过程各个阶段,即情报搜集阶段、情报整理阶段、情报分析阶段、情报推送阶段和情报运用阶段存在的艺术和情报运筹过程中自始至终存在的艺术。由于考虑到人在情报运筹中的重要性,文章还讨论了情报运筹主体所需的艺术特征。  相似文献   

10.
本文提出了情报运筹艺术的概念,在分析了情报运筹艺术研究的价值、剖析了情报运筹艺术存在的原因之后,分阶段讨论了情报运筹过程各个阶段,即情报搜集阶段、情报整理阶段、情报分析阶段、情报推送阶段和情报运用阶段存在的艺术和情报运筹过程中自始至终存在的艺术。由于考虑到人在情报运筹中的重要性,文章还讨论了情报运筹主体所需的艺术特征,最后文章还对北非登陆战役案例中情报运筹艺术进行了分析。  相似文献   

11.
针对企业竞争情报工作存在的现实问题,本文分析了企业竞争情报人员的职责定位和目标导向,着重介绍、分析了做好企业竞争情报工作的三大要素。提出情报资源合理运用、情报流程的高效组织与管理、信息情报系统工具合理选用是支撑企业竞争情报体制的铁三角。一是在竞争情报资源上,要大力整合企业内部信息来源,合理组织管理外部信息来源。二是在竞争情报部门的组织与管理上,要做好确定部门目标、组织结构、人员分工、预算管理、价值评估等五方面。三是在竞争情报系统上,要在开发或外购前关注6W2H,梳理内部信息情报流程,深入了解业务需求,要结合各方面内容整体考虑。  相似文献   

12.
企业反竞争情报体系的建设   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文在介绍反竞争情报具体含义的基础上,提出了企业反竞争情报体系的概念。在此基础上,尝试从理论上建构了企业反竞争情报系统的模型,论述了反竞争情报系统中信息、人员与组织、计算机系统、规则与流程这四个构成要素之间的关系,讨论了企业反竞争情报系统建设的具体思路和系统运作的流程;文章最后论述网络环境下企业反竞争情报工作应该注意的问题。  相似文献   

13.
韩玺 《竞争情报》2006,(3):11-13
在引进竞争情报与企业创新概念的基础上,文章从竞争情报方法的应用和企业具体的市场行为出发将企业创新分为硬性创新和软性创新,并在着重强调软性创新的基础上具体分析了竞争情报在硬性创新和软性创新上的作用,为企业运用竞争情报进行系统的创新工作提供参考。  相似文献   

14.
《竞争情报》2009,(4):56-56
11月12—14日,以“竞争情报影响企业决策力”为主题的第五届中国竞争情报国际年会在上海召开,来自美国、欧洲以及国内的16位一线竞争情报行业专家在会议上介绍了全球范围内最新的企业竞争情报方法和技术,并展示了相关的软件平台。其中,SCIP董事局成员Erik Glitman先生就SCIP及竞争情报在全球的发展现状做了主题演讲。来自各领域的企业代表120多人与中外竞争情报专家进行了全方位的交流。  相似文献   

15.
施雯 《竞争情报》2006,(2):15-17
在企业内部负责竞争情报的专业人士称,他们的工作为提升企业的竞争优势作出了巨大的贡献,这是事实。然而,企业情报部门却鲜少关注自己所制定并正在执行的竞争情报过程;对于企业内部敏感信息的保护,他们的理解还停留在表面。本文将致力于揭示这一盲点,将反竞争情报的概念和反竞争情报的方法(攻击性的反竞争情报、防御性的反竞争情报)推而广之.  相似文献   

16.
才华 《竞争情报》2006,(4):7-12
技术创新是企业保持竞争优势的有效手段。在竞争日益激烈的现实环境中,竞争情报已经成为企业技术创新顺利实施的重要保障,在企业技术创新各个阶段都发挥着重要的作用;企业有必要对技术创新时,获取各方面的竞争情报的能力进行评价,并且重点改善和提升相对薄弱层面的竞争情报获取能力。本文主要基于层次分析法(AHP)对企业获得技术创新竞争情报的效果进行评价。  相似文献   

17.
前不久,在一个竞争情报和知识管理爱好者的论坛上出现了一个题为“企业竞争情报是不是穷途末路了”的帖子,篇幅很小只有一百多字,但却吸引了众多人的关注。“竞争情报群”作了转发传播后,帖子迅速在竞争情报圈子里传开,形成关注焦点。这个问题对竞争情报业的意义重大,观点和结论也会影响到企业竞争情报的发展。  相似文献   

18.
《竞争情报》2010,(2):59-63
专利地图的竞争情报功能研究 专利文献中蕴含大量的经济、技术和法律信息,是高新技术企业的重要情报源。本文在简单介绍专利地图的概念及分类的基础上,详细阐述专利地图的竞争情报功能,即基于专利管理图的企业管理竞争情报功能、基于专利技术图的技术研发竞争情报功能以及基于专利权利图的法律权利竞争情报功能,  相似文献   

19.
竞争情报是近20年来在中国新兴的一门学科,我们从使用者的角度为它下了一个定义,并根据多年的应用经验,总结了竞争情报在企业运营当中发挥的四大功能。 竞争情报在企业经营发展中展现着巨大的作用,那么企业怎么样才能够建设完善的竞争情报体系呢?作者的意见是需要借助于专业合作伙伴的力量,并首次提出了CISP和CICP的概念。  相似文献   

20.
本文通过对国际贸易竞争情报起源、发展与应用状况的回顾,总结提出了贸易竞争情报的定义,进而分析当前我国开展国际贸易竞争情报的现状及其存在问题,并研究了国内企业在“外包”国际贸易竞争情报服务时,选择贸易竞争情报服务商需要遵循的基本标准,给出了企业应用国际贸易竞争情报的成功案例。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号