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北京同仁堂的前身是北京同仁堂乐家老铺。乐氏家族的乐显扬于清康熙八年(1669年)始创同仁堂药室,之后历经数百年,其间既有供奉御药、盛名海内外的辉煌,也有经营不善、外股典让的窘境,更有社会大动荡时期的内外交困,难以维系的困境。但北京同仁堂在大浪淘沙之后生存下来,并在解放后获得新生,尤其是改革开放为北京同仁堂迎来了新的历史发展机遇,同仁堂这棵300多年的老树发出了新芽。在这数百年风风雨雨中,同仁堂逐步形成了独特的企业文化。 相似文献
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<正>同仁堂,一个拥有三百多年辉煌历史的中国老字号,几个世纪以来,历经清朝九代变迁,闯过民国数十年战乱,金字招牌始终屹立不倒,从未失去在中国中医药界最强势品牌的地位。改革开放以来,同仁堂更是好戏连台,风光无限。1989年,它被国家工商总局最早认定为中国驰名商标;1991年,它成为中国中医药界第一家国家一级企业1992年,中国北京同仁堂集团公司成立;1997年,集团属下的同仁堂股份有限公司在上海证券交易所上市;2000年,由北京同仁堂股份有限公司为主要发起人,联合集团公司及香港李嘉诚属下的和记黄埔等有相当实力的发起人共同组建成立同仁堂科技发展股份有限公司,并于当年在香港联交所创业板上市。同仁堂现已在英国、日本、泰国成立分公司,下一步打算在海外开百家分 相似文献
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李文绚 《中小企业管理与科技》2005,(5):16-17
作为国药第一品牌,同仁堂历经300多年 风雨却历久弥新。1997年步入中国资本市场的 殿堂后,连续六年入选“中证·亚商最具发展力 上市公司50强”,且名列前茅。同仁堂青春常驻 的秘诀何在? “同仁堂真正的核心竞争力应该是深厚的 文化底蕴”,同仁堂总经理匡桂申如是说。 相似文献
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改革开放以来.老字号企业遇到了很多新困难、新问题.有的甚至面临着生死的考验。于是.有人就悲观地认为.老字号的颓势很难逆转。然而.我们也发现.在重重困难面前,还有一批老字号百折不挠,愈挫愈奋.呈现出令人欣喜的勃勃生机。尤其是金融危机暴发以来.在许多现代企业巨人黯然失色甚至无可奈何花落去的时候,这些老字号却勇于改革.锐意创新.化危为机,乘势而上,而且取得了惊人的业绩,真可谓雄风再振,宏图大展。 相似文献
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因为供奉御药,同仁堂还多次靠着皇家的特权,转危为安。乾隆十八年(1753年)的一天,大栅栏突然火光冲天,在“同仁堂走水了!”“同仁堂走水了!”的惊叫声中,同仁堂的店铺被一场无情的大火吞噬了。尽管同仁堂的上上下下为灭火竭尽了全力,保下的只是一块除了断墙残瓦, 相似文献
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同仁堂依托名牌创造优势 总被引:1,自引:0,他引:1
配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著是北京同仁堂产品的四大特色.从雍正元年开始同仁堂充当清宫御药房长达188年之久,在同行业中发挥着特殊而不可替代的作用,成为我国中药行业的杰出代表,享誉海内外. 相似文献
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现代“同仁堂”企业文化透视 总被引:1,自引:0,他引:1
北京市企业文化协会调查组 《企业文化》2001,(11):33-35
同仁堂是我国中药行业的老字号,始创于清康熙八年(公元1669年),至今已有332年的历史。三百多年里,同仁堂历经清朝九代变迁,闯过民国战乱,解放后有了很大发展。1992年,中国北京同仁堂集团公 相似文献
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北京同仁堂连锁药店是著名的老字号———中国北京同仁堂 (集团 )有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业 ,也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从 2 0 0 1年初成立后以特许经营方式开始发展连锁药店 ,到目前已有百余家连锁店 ,在一些城市设有 8个配送中心。北京已经有连锁店 40多家 ,在国内其它省市和国外的规模目前都是 10多家。总经理李国盛介绍说 ,同仁堂集团公司的发展战略分三步走 :到 2 0 0 3年 ,实现同仁堂医药结合 ;到 2 0 0 5年 ,实现销售收入 5 0亿元 ,初步实现国际、国内两个销售网络 ,形成跨国公司架构 ;到2 0 10年实现销售收入… 相似文献
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<正> 《日经商业周刊》曾做过一次"日本100家大企业过去100年间的兴衰调查",结果表明,在过去的一百年中,保持兴盛不衰的仅有两家,其余非破产倒闭就是被合并吸收。看来即使再有实力的大企业,百年长寿也属稀罕难得。同仁堂始创于清康熙八年(公元1669年),至今已有330多年的历史。几个世纪以来,同仁堂历经清朝九代变迁,闯过民国数十年战 相似文献