谱写农机新篇章——济源市农机公司发展纪实

在激烈的市场竞争中,济源市农机公司以服务“三农”为己任,紧紧围绕企业的经营、管理、改制及服务工作。走出了一条立足农机的发展之路,从而赢得了经营效益和社会效益的双丰收。 经营篇 有30年历史的济源市农机公司以服务“三农”为天职,以农机为纽带,不断开发农村大市场,紧紧抓住贴近农民、服务农民这个优势,采取“保、促、增”三     

走向联合 势在必行 分庭抗礼 每况愈下——襄樊市市直农机经营企业现状调查与思考

襄樊市农机总公司和鄂西北农机公司是我市经营农机产品的骨干企业,在本市农机产品经营行业中被称为“大哥大”、“排头兵”。多年来,他们为提高全市农业机械化水平作出了积极贡献。党的十一届三中全会后,由于农机市场的变化,加之经营思想转变滞后,企业经营出现了两次较     

统计在企业中大有可为

诸城市农机公司是一个以农机经营为主、多元经营为补充的中型批发企业。近几年企业紧抓政策机遇和市场契机,进行转轨建制的配套改革,使企业出现了跳跃式的发展。先后被上级有关部门授予“优质服务先进企业”、“优秀政工企业”、“支农先进企业”等荣誉,1995年首次跨入全国农机流通行业百强     

念好“三借”经

济源市农机公司在商品流通的前沿阵地,进一步完善营销策略,不断强化服务质量。念好“三借”经使企业发展壮大,销售额连年提高,年平均递增率达30％,成为焦作地区农机系统的一枝独秀。     

找准市场定位“三驾马车”齐驱

被美誉为全国十大农机市场之一的徐州铜山农机总公司两山口市场,近年来以改革为契机,紧紧围绕市场、顺应市场,适时找准市场定位,确立“以农为本、兼营别样”的经营战略,并致力探求新的增长点,使企业连续5年列入全国农机流通行业百强行列。 地处徐州南郊两山口并以此命名的“两山口”市场,是铜山农机总公司的直属二级公司。1993年前,一直以经营小农机具为主,市场受到限制,年销售额一直徘徊在2000万元左右。“螺丝壳已     

加强农机商品质量监督与检查

随着市场经济的发展,农机市场已打破原先农机公司“一统天下”的局面,逐渐形成了以农机公司为主渠道,集体、个体一起上的多渠道经营格局;有的地方甚至已发展到不分谁是主渠道,干脆大家一起上的局面。市场竞争异常激烈,但由于对市场缺乏必要的管理,检查不严、监督不力、措施跟不上,所以农机市场比较混乱,特别是农机商品质量更是令人担忧。     

夯实企业发展基础

近年来,鄂西北农机总公司积极推进“两个转变”,抢抓市场机遇,广拓经营渠道,强化内部管理,“两个文明”建设迈上了一个新台阶。今年5月份,被市委、市政府授予“文明单位”称号;6月,被国内贸易部授予“全国农机公司系统优质服务先进单位”称号。上半年实现销售收入3450万元,比去年同期2400万元上升了43.8％;上升幅度居全省93家农机流通企业之首。 公司的主要做法是:     

围着效益抓经营

双辽农机集团公司,在企业内部进行子大胆探索和改革,几年来坚持“一手抓教育、一手抓效益”的经营方针、闯出了一条“围着效益抓经营”的新路子,收到了明显的社会效益和经济效益,使企业面貌发生了根本的变化,企业的适应力和承受力不断得到增强,每年利润以22.2％的速度递增,企业的固定资产翻一番,职工人均收入达到5000元。 一、向市场要效益 前些年农机市场比较萧条,公司经过反复调查研究,认为双辽农机公司一是要充分发     

面向市场求发展——洛阳市农机公司适应市场形势闯出发展之路

洛阳市农机公司近几年,在跌宕起伏的农机市场中,取得了一定的成绩。公司经营规模,经营实力,都有了进一步的扩大和增强,公司因此连年被评为省公司系统先进单位,并荣获全国农机公司系统优质服务先进单位“三连冠”殊荣,因此公司无论在全省或是全国农机系统中,较之过去都大大地提高了企业的知名度,这是我们引以为荣的。公司所以能够在全国市场疲软,经营困难的情况下,取得这样的成绩,主要取决于如下     

农垦农机的经营形式和机制创新

在当前农机市场销售滑坡,行业竞争激烈,经济效益下降的形势下,农垦农机经营企业如何面对现实,迎接挑战,进行机制创新?笔者谈谈个人看法。 改革开放以来,农机商品由计划调节变为市场调节,打破了单一渠道、僵化的经营模式,由封闭式经营变为开放式经营,变为多渠道多家经营;农机市场发生了根本性的变化。但随着市场激烈的竞争,全国农机公司系统商品销售自1996年起连续下降,多数公司经营亏损,新疆农垦农机     

诸城农机市场旺销来得早

山东省诸城市农机公司针对今年农机市场旺销早的新趋势,采取了对外狠抓信息促经营,对内严抓管理创业绩的经营举措,搞活了经营全盘棋。今年前两个月完成销售额1087万元,比历史上最好水平的去年同期增长125.5％。 为了使今年的经营再迈新台阶,公司早动手兵分三路抓信息。一路赴名优产品生产     

瞄准市场做出大文章

江苏省金坛市农机公司紧紧瞄准市场做出大文章。去年,全公司完成销售额3150万元,人均销售额38.7万元。实现利润109万元,人均创利1.2万元,均列全省同行前茅。今年一季度,销售、利润又分别比去年同期增长11.2％和13.4％。 面对激烈的市场竞争,该公司及时调整经营策略,提出了“立足农村、面向全国”的市场销售方针,采取批发与零售、省内与省外,城市与农村、大生意与小生意、经销与代销的“五并举”经营方针,吸引了客户,扩大了市     

旺淡起伏 曲折前进——山西省农机公司系统上半年商流分析

上半年山西农机市场呈现“旺——淡——旺”的大起大落。但从总体上看,购、销、存都比去年同期有所增长,其中系统外销售完成79675万元,同比增长3.1％。 上半年山西农机市场特点,主要有:“马鞍型”销售曲线。元月份全省农机公司系统完成系统外销售9340万元,同比增幅高达40.3％,二、三月份发生逆转,分别下降27.70％和24.5％。四月份开始扭转颓势,连续兰个月“芝麻开花节节高”,4、5、6月销售     

老标兵营造新亮点——常熟市农机公司拓展汽车销售

地处江南鱼米之乡,紧傍阳澄湖畔的常熟市农机公司是全国农机流通行业的百强企业,优质服务先进标兵单位。近年来,他们跳出“农”门,因地造势,拓展汽车经营,一跃成为常熟地区汽车销售大户,成为苏南汽车市场又一匹黑马。据统计:该公司1997年销售汽车470辆,1998年销售526辆,1999年销售854辆,三年跨了三大步。 用常熟市农机公司总经理钱永明的话来讲,农机公司姓农,要立足农机,但不囿于农机,要跳出“农”门,实现新突破,拓展新领域,挖掘新亮点,这样在     

北京市农业机械公司积极组织职工学习《社会主义市场经济知识讲座》

北京市农业机械公司,对于中国市场学会机学会、中国农机学会市场学会、农机市场杂志社主办,中国第一拖拉机工程机械公司、中国农机华北公司、洛阳市农机公司协办。“’95社会主义市场经济知识竞赛”极为     

农机市场加强规范和管理势在必行

农机商品在改革开放前,一直是统一计划,统一分配,由农机公司独家经营。随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的建立,农机公司做为经营农机产品的主渠道,独家经营的时代已经一去不复返了,现在是竞争对手林立,国营、集体、个体一起上,各种各样经营农机产品的公司、商店不断涌现,形成了农机产品多家经营,农机市场激烈竞争的多元化、多层次的新格局。这种局面的形     

采取混合经营模式 促进企业良性发展

新年伊始，毫州市农机公司在去年班子反复讨论的基础上，对下属各分公司以及公司的经营工作进行了新的调整。采取利用原有库存由公司经营、厂方直销、职工集资入股、公司出场所、品牌，由各分公司自主经营等多种形式，充分发挥毫州市农机公司和农机大市场这一品牌优势，从公司实际出发，采取混合型所有制经营模式，走具有自己特色的发展之路，这是党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》的具体体现，是公司保生存，促发展的必然选择。     

农机春来早 岁首开门红

山东诸城市农机总公司本着计划早安排、措施早落实、市场早开拓的精神,不失时机地抓好蛇年经营工作。1月份完成销售2036万元,利税26万元,同比分别增长15.7％和38.9% 新年伊始,诸城就出现了市场需求走旺、农机销售火爆的好     

引“狼”入室和与“狼”共舞

与多数国有农机公司目前的处境一样,河南开封市农机公司也被大大小小的私营、集体以及其他系统创办的农机经营单位所包围。常常有这样的情况:农民到城里来买农机,还未走到农机公司就已被周围的店铺老板拉过去了。这些“狼”视耽耽的同行越来越成为农机公司的心头之患。 怎么办?用棍子把这些“狼”打跑,事实上农机公司没有这么大的     

河南省机械电子工业厅表彰河南省农机公司系统优质服务先进单位、先进集体、先进工作者

一先进单位南阳市农机公司商丘市农机公司淮阳市农机公司新乡市农机公司、驻马店地区农机公司三门峡市农机公司开封市农机公司汝南县农机公司许昌市丰田有限农机公司博爱县农机公司商水县农机公司范县农机公司济源市农机公司淮滨县农机公司虞城县农机公司内乡县农机公司渐川县农机公司辉县农机公司 二先进集体南阳市农机公司摩托车科澄阳市农机公司安阳中转站河南省农业机械流通协会- 三优秀纽南阳市农机公司周成才商丘市农机公司李向东新乡市农机公司张向东汝南县农机公司徐文俊蹼阳市农机公司陈兰俊驻马店地区农机公司开封市农机公司三门…