建立外派劳务档案的管理

我国对外劳务合作行业经过30多年的发展,外派劳务管理积累了一些经验,笔者也在工作实践中体会到建立外派劳务档案是制定对外劳务合作管理制度和改进外派劳务管理的重要依据,它能够完整而又真实地记载一个外派劳务项目从立项到合同履行和终止的全过程,是一个外向型企业储备外派劳务资源最直接、最经济的方法之一。笔者认为,建立外派劳务档案...     

关于船员外派法律关系的分析——兼析《船员条例》和《船员注册管理办法》

金融危机席卷全球,进一步证明了经济的全球化趋势,外派劳务市场也未幸免,船员外派作为外派劳务市场的一个重要组成部分,受到了严重的影响。而目前的《船员条例》和《船员注册管理办法》在起到规范作用的同时,也受到了法律效力过低的限制。文中旨在分析船员外派法律关系,更好地去保障船员的权益,并结合《条例》和《办法》去发现其中存在的问题。     

酒店服务劳务外包实践规范研究

随着新《劳动合同法》与《劳务派遣暂行规定》的颁布和实施，曾经广泛应用的用工形式——劳务派遣因规范性限制其优势逐渐降低，劳务外包成为现代企业管理的新趋势。企业采用劳务外包可以减少企业在财务和人力的投入，专注于企业的核心技术、业务以及附加值高的业务，以降低用工风险，提高资本运作效率。如何利用好劳务外包推动酒店行业提质增效、规避风险具有很大的实践意义和理论价值。本文介绍了研究背景，对劳务外包的定义及特征进行了概述，梳理了酒店服务劳务外包的相关实践，以期提供借鉴和参考。     

被派遣劳动者停工期间有无劳动报酬

编辑同志：我被一家劳务派遣公司录用，签订了2年期限的劳动合同。前段时间，公司派遣业务减少。外派工作时断时续，有近2个月都没活干。     

出国劳务谨防陷阱

近年来，随着我国对外开放步伐的加快，不少工人、农民瞄准了国际市场，纷纷出国务工，以自已的劳动去挣“洋钱”。他们出国有搞服装加工的，有做清洁工人的，有做家务保姆，有搞建筑承包的，有到农场或工厂做工的……总之，以自己的劳动力出国挣钱。出国劳务已成为农民致富、城市再就业的重要渠道之一。而且，出国劳务的热潮一浪高过一浪，出国劳务人员一年比一年多，并逐年呈上长趋势。据江苏省外经贸厅统计显示，江苏省在外劳务人员总量逐年递增，2000年派出国就有3万多人，与上年同期相比增长30%以上，对这股出国大潮，我国政府也采取了必要的措施，各地方都由政府外经贸部门牵头负责，统一组织，有序流动。不少地方还专门成立了经工商部门注册、政府部门确认的具备外派务经营权或劳务中介资质的劳务公司，由劳务公司进行牵线搭桥，并办理出国务工手续。     

规范崇明涉外劳务市场的对策思考

崇明涉外劳务从上世纪90年代初至今，从无到有，从小到大，取得了较好的社会效益和经济效益。一是境外劳务输出已成为一项重要的就业工程。10多年来，全县累计输出外派劳务人员达8000多人次，劳务工种从缝纫、洗烫工扩大到电焊、电子装配、水产加工、农业种植、厨师、船员等10多项。派往国家（地区）从最初的日本和美国，扩展到目前的13个；二是劳务输出成为造福人民的一项富民工程。输出劳务人员人均年劳务纯收入约6万元，     

谈建筑施工企业劳务管理

分析建筑施工企业劳务管理的现状和存在问题，研究加强劳务招标管理、劳务合同管理和劳务队伍管理的方法、措施：提出劳务队伍选择的方案、劳务合同内容以及现场管理的注意事项。     

浅析建筑工程总承包企业劳务用工法律风险及防范

劳务用工风险是建筑工程总承包企业经营管理风险中的一种,企业通过完善企业规章制度、加强劳务用工管理、规范劳务分包管理,保留管理过程中的相关证据,可以有效减少纠纷的发生、规避法律风险。本文分析了总承包企业当前劳务用工的现状,指出了劳务用工管理中存在的法律风险,并提出了具体的防范措施和建议。     

建筑施工企业劳务分包财务管理工作相关探讨

随着房地产行业快速发展以及国家对基础设施建设投入力度的不断加大，建筑企业实现了大规模发展。在发展的同时，建筑企业所承接的项目需要大量的劳务队伍来开展现场施工工作，但很多建筑施工企业自身劳务队伍有限，在同时承接大量项目时，便会存在一线施工人员紧张的问题。为此，很多建筑施工企业通过劳务分包形式来缓解基础施工人员不足的问题，在一定程度上助推了建筑施工企业规模的快速发展。但劳务分包模式也会产生新的矛盾和问题，比如劳务分包过程中施工队伍数量增加、管理难度加大，导致财务管理方面的风险也在增加。因此，建筑施工企业如何加强对劳务分包财务工作管理，成为当前管理的一个重点。在此大背景下，本文对当前建筑施工企业劳务分包业务中的相关问题进行探讨，从财务管理视角分析如何加强对劳务分包的管理，希望通过本文的研究能为建筑施工企业劳务分包财务管理工作提供相关的思路和建议，以推进建筑施工企业健康持续稳定地发展。     

境外输出可以收保证金

近日,有赴境外工作的打工者投诉,询问境外输出劳工可否收保证金等事宜。经调查发现境外输出劳工不同于境内招工,劳务输出方是可以收保证金的。某律师事务所的李律师认为境外输出收保证金是惯例,但要看目的,如果是为了保证合同的履行,履约后退还保证金的,可以经过协商收取;如果是为了借机骗钱,打工者就要小心别上当。财政部、对外经济贸易合作部文件(财外字[1997]8号),其中《对外经济合作企业外派人员工资管理办法的补充规定》第十条规定:为保证外派劳务人员履行劳务合同,企业可以向外派劳务人员收取不超过劳务合同工资总额20%的履约保证金。外派劳务人员履行了劳务     

劳务派遣工权益的探讨与实现

用工单位要规范使用劳务派遣工，依法维护劳务派遣工的合法权益，让其参与企业民主管理，营造和谐的劳动关系，创造更好的企业和社会经济效益。     

建筑工业化对建筑劳务企业影响研究

建筑工业化通过设计标准化,建筑构件生产工厂化,改善了建筑劳务企业的生存环境。建筑劳务企业的管理方式也应随之变革,劳务管理应趋于信息化、闭路化,劳务用工培养精英化。随着建筑工业化专业分工逐渐清晰,建筑劳务用工流动性降低,所受职业培训渠道增多,配合政府不断完善的社会保障制度,劳务用工的企业归属感逐渐增强。建筑工业化有利于建筑劳务企业增加技术人才储备,加强凝聚力,创立企业品牌,提高竞争力。     

关于劳务收入的会计核算

何时确认劳务收入及如何计量劳务收入是以提供劳务为主营业务的企业所要解决的主要会计核算问题之一。本文根据１９９８年６月２６日财政部印发的《企业会计准则——收入》，探讨关于企业在提供劳务这项交易中形成的收入何时确认、如何计量和相关信息如何披露的问题。本文...     

浅析施工企业劳务队伍的选择与管理

劳务队伍是现阶段施工企业重要的施工力量，是企业是否能高标准、高质量、高效率地完成施工生产任务的根本着力点。对于施工企业来说，要在竞争激烈的建筑市场中站稳脚跟、求强做大、稳步发展，除了提高单位员工的自身素质、岗位技能及管理水平，完善各项管理制度以外，加强劳务队伍的管理也应做为一项基础性工作来抓，多年的实践表明，外部劳务已成为施工企业发展不可缺少的组成部分，对外部劳务队伍管理的好坏直接关系到项目的施工质量、效益和信誉。施工企业根据国家用工政策，合理、灵活的使用劳务队伍，达到劳务人员增收，企业增效的目的，对企业的长远发展起到积极的促进作用。如何选择和管理劳务队伍成为施工企业加强施工管理和提高企业竞争力的重要课题。本文从劳务队伍的选择以及使用管理中存在的突出问题入手，进行分析说明，并针对这些问题，提出解决的对策和方法。同时对劳务队伍管理的新模式——架子队管理模式的优、缺点进行了阐述，提出了相应的对策。     

谈建筑施工企业劳务管理

分析建筑施工企业劳务管理的现状和存在问题,研究加强劳务招标管理、劳务合同管理和劳务队伍管理的方法、措施;提出劳务队伍选择的方案、劳务合同内容以及现场管理的注意事项.     

劳务实名制管理在项目中的应用

近年来,我国的经济水平不断提高,我国的基础设施建设也在飞速的发展,当前的建筑工程数量和规模也在不断扩大。在工程建设过程中,劳务实名制管理对于项目的管理工作至关重要。在过去的项目管理过程中,因对劳务管理工作不重视,劳务管理体系不健全而导致的恶意讨薪的劳务纠纷屡见不鲜,给企业的形象、经济都带来了巨大的损失,有效的劳务实名制管理能消除潜在的劳务纠纷隐患。从项目层面来详细阐述施工现场针对劳务务工人员劳务实名制管理的可行性与必要性,以及如何运用互联网技术与劳务实名制管理进行有机结合,并最终达到劳务实名制管理的最终目的。     

施工企业劳务分包队伍管理浅谈

经过多年的改革过程，施工企业除了招聘管理人员外不再招聘一般的操作员工，负责工程项目管理的项目经理部一般只配备管理人员，据统计施工企业完成产值的60％以上甚至80％以上来自劳务分包队伍，然而劳务分包队伍给企业完成产值、带来利润的同时，由于劳务队伍管理制度的不完善或内控制度不能有效的运行，导致施工过程中暴露出诸多问题，因质量、利益的问题带来的经济、法律纠纷越来越多，给企业造成损失或潜在的损失。因此探讨项目劳务分包队伍管理很有必要性。     

浅析建筑工程管理体制

从目前建筑劳务管理的现状看,大量低素质、不稳定的建筑农民工与大规模现代化的工程建设不相适应。本文分析了建筑劳务管理当前的困境与形成原因,指出成建制劳务企业目前还难以为继,包工头在相当长时间还会存在;并分析了施工企业成立自己的相对稳定的劳务施工队或劳务公司的必要性和可行性。     

制造企业劳务派遣用工存在的问题及对策研究

劳务派遣是一种新的用工形式,其因灵活多样,成本低廉、效率较高、用工风险低等优势被广大企业认可。然而,当企业在享受劳务派遣用工形式带来便利的同时,在用工过程及劳务派遣员工管理等方面也出现了诸多问题,如劳务派遣员工整体素质不高、队伍稳定性不强、对用工单位归属感低等。以制造企业劳务派遣用工模式的现状为基础,分析劳务派遣用工模式在制造企业存在的相关问题,提出更符合制造企业劳务派遣用工的科学管理对策,旨在充分发挥劳务派遣对制造企业的积极作用,为解决制造企业劳务派遣用工相关问题提供借鉴参考。     

探索劳务派遣模式 促进城乡统筹就业

为认真贯彻党中央、国务院关于统筹城乡发展的重要决定，积极构建城乡就业一体化的就业体系，近年来，巴中市紧紧围绕经济发达城市和沿海地区普遍出现的“民工荒”、“抢工潮”的新形势，充分抓住省外大企业在该市大量招收务工人员的机会，积极探索把劳务人员的劳务关系留在当地，把就业推向外地，把社会保险带回市内的新办法，推出了“劳务订单-培训就业-维权保障”一体化的劳务派遣新模式。截止5月底，共向市内、省外派遣务工人员达2861人，用工企业达15家。实现了农民增收、社保增费、就业部门增效的多赢目标。