智能化新工厂：隆力奇的新名片

日前，隆力奇投资6亿元建造的智能化新工厂已全面投入使用，新工厂已成为隆力奇工业旅游的重点路线。今年6月份的食品安全周期间，商检部门组织常熟出口企业代表参观新工厂。智能化新工厂已然成为隆力奇的一张新名片。     

隆力奇总裁徐之伟 独特HR战略创造95亿元品牌价值

<正>入选理由前来中国江苏苏州参加“2004中国经济增长论坛”的菲律宾前总统拉莫斯在考察了隆力奇的科研中心和产品展示大厅后,对隆力奇董事长徐之伟说,“我看出中国企业未来发展的希望”。隆力奇目前在中国500最具价值品牌排行榜上,已经以95．52亿元的品牌价值高居48位,在中国本土日化行业排名第一;隆力奇的目标,就是要成为中国时尚生活艺术的一个新的代名词。     

隆力奇高起点进入国际市场

对于中国企业来说,成功的关键在于适应海外市场的能力。在振兴民族日化和民族直销事业的进程中,隆力奇正在走出一条崭新的成功之路。8月下旬,是隆力奇三喜临门的喜庆日子：20日,隆力奇捐建的常熟市真武观开光大典,开始迎接海内外的香客和游客;21日,     

成功者有没有明天?

通过对纳爱斯和隆力奇的比较我们可以发现，他们采用完全不同的策略获得了成功，但增长的困境同时不期而遇，他们面临的瓶颈也是惊人的相同，这不是巧合，这其实是中国企业面临的一个普遍问题。     

隆力奇加快转型升级建设美丽家园

近年来，隆力奇加快转型升级，推进美丽家园建设。通过开辟新领域研发新品，大大增加了企业的核心竞争力。隆力奇投资6亿元建造的八万平方米智能化新工厂已全部投入运营，隆力奇智能化新工厂设有牙膏生产车间、护肤、洗涤类制胶车间、彩妆车间、爽身粉车间、香皂车间、浴盐车间、漱口水车间等，集众多日化生产车间于一体。     

隆力奇集团抓结构调整的做法

隆力奇集团抓结构调整的做法□李建国江苏隆力奇集团从小到大、从弱到强，调整始终是贯穿其中的主旋律。正是依靠不断调整、善于调整、勇于调整，隆力奇从一个名不见经传的村办小厂发展成拥有超亿元自有资产的国家级企业集团，其创业实践正是乡镇企业从调整中迅猛崛起、靠...     

爱拼才会赢——解码隆力奇掌门人徐之伟的传奇人生

中国日化市场,向来是国际强势品牌逐鹿之所。特别是最近几年,在国外日化"大鳄"们的排挤之下,一些知名民族品牌纷纷被兼并或挤垮。但是,与这些名噪一时的品牌命运有所不同的是,隆力奇掌门人徐之伟凭借独到的战略眼光,使隆力奇品牌成为民族日化的佼佼者,在跨国公司的夹缝中拼出自己的一片天。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

以"文化力"提升竞争力——试论经济全球化背景下我国的企业文化创新

加强企业文化建设，提高企业的文化素质，提升企业的文化创新能力，是适应经济全球化趋势和我国加入WTO后迅速提升企业竞争力的必然要求。文章通过分析指出，企业要结合自身特点，探索企业文化建设的途径和方法，创造出卓越的企业文化，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力；必须充分认识文化力与竞争力的关系，不断实施企业文化体系改革和创新，以文化力推动生产力水平的提高最终推动企业的发展，以文化力促进企业竞争力的提高，迎接未来市场更激烈的竞争。     

浅论企业文化形成机制与建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，会极大地促进企业的发展，反之，则会削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业文化发展的永恒主题。     

隆力奇：“一元钱”的大生意

隆力奇生物科技股份有限公司位于江苏省常熟市常南村，从诞生到折桂本土日化销量冠军，已在此打拼了20年。隆力奇低调务实，不事张扬，不喜排场，就连管理层所在的办公楼也不过4层。     

论实施企业文化战略对我国企业改革与发展的意义

我国经济体制改革的深入和世界贸易组织的加入，使得国内许多企业的生存和发展形势日益严峻，在这种背景下，企业变革构成时代的主题和焦点。不过，彻底有效的组织变革有赖员工思想和行为的变革，所以，实施企业文化战略对于今日的国内企业来讲，成了必需的选择。     

践行社会主义核心价值观 培育轮驳企业新风尚

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。一个企业的企业文化关系到企业的长久发展。下面我结合轮驳企业实际，就轮驳企业文化的培育谈几点看法。     

浅论企业发展期的文化重塑

进入新世纪以后，企业的生存发展与企业文化的支撑有着密不可分的关系，企业发展需要企业文化提供支撑和保证，企业文化也有一个不断重塑、创新和发展的过程，二者相互联系、相互依存、相互作用。企业生产经营运行中需要文化渗透作为先导、提供动力，而企业文化的建设又不能脱离企业的经济基础；反之，企业文化一旦滞后于企业的发展，将影响企业生产经营运行，制约企业的发展。所以说，企业文化的重塑和创新始终要支撑企业的运作，伴随企业的发展，推动企业的创新，将文化的渗透力转化为推进企业发展和长久不衰的推动力。     

以文化建设为新起点实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

以文化建设为新起点 实现超常规跨越发展

2002年以来，山东海力实业集团新一届领导班子，坚持“以人为本”，着力营造企业精神，走人文化管理之路，开创了多元化发展的新型企业文化。八年的时间里，集团逐步推进企业文化战略，以文化建设为新的起点，推动了企业跨越式发展，集团吸引力、凝聚力和战斗力大大增强，员工精神蓬勃焕发，各种潜能充分发挥，企业面貌欣欣向荣，公司形象迅速提升。     

细分战略催生市场

入选理由：激烈的市场竞争下，隆力奇奇迹般地快速发展起来．而且取得规模和效益的双赢。     

浅谈团队精神与企业凝聚力

企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。     

正视传统文化对现代企业文化的影响

正视传统文化对现代企业文化的影响□栗爱国企业文化是企业在经济活动中为谋求自身的生存与发展而长期形成的并为职工群众所认同的文化观念。它是工业文明的产物，是生产社会化、商品化、现代化在各职业群体中的反映。任何企业文化的发展都具有历史的继承性，任何企业文化...     

当前企业文化建设存在问题及对策

企业文化作为一种以重视精神等要素为特征的全新管理理论和科学，它诞生于20世纪80年代，并在西方发达国家迅速得到了发展。改革开放以后，中国企业陆续认识到企业文化建设对于生存发展的重要性用，在借鉴和吸取国外先进经验的基础上，开始了对企业文化建设的理论研究和实践探索，并逐渐兴起了一股企业文化建设的热潮。以青岛海尔等为代表的一大批优秀企业的成功实践，对我国企业文化建设起到了很大的促进作用，但是，我们应该看到，在企业文化建设的实践中还存在很多问题，认真分析，研究和解决这些问题，对促进我国企业文化的健康发展，形成具有中国特色的企业文化有着重要意义。