浅析家电连锁零售企业物流配送模式及其发展

现阶段,我国家电连锁零售企业基本上通过自营配送与供应商配送,这是目前较为常用的两种物流配送模式。文中研究了该行业的背景,分析了大型家电连锁零售企业物流配送模式所具有的主要特征,在此基础上,分析了发展趋势。     

我国连锁企业物流配送探析

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,而物流配送是连锁经营发展的关键。本文分析了目前我国连锁企业物流配送存在的主要问题,并提出了发展对策。     

物流配送体系对连锁企业竞争力的影响分析

按照"波特五力"的框架,分析物流配送体系对连锁企业竞争力的影响。分析发现物流配送体系的建立可以为连锁企业带来降低运营成本、减少供应商的讨价还价能力、增加顾客满足度、减少替代品和潜在进入者的威胁等好处,因此,自有物流配送体系可以大大增强连锁企业的竞争力,有条件的连锁企业应加快建立起自己的物流配送体系。     

连锁超市物流配送方式的优化

经济的复苏和发展促使我国连锁超市规模持续扩大,国外大型连锁超市逐步侵占我国零售市场,大众呈现出不同层次的消费需求,连锁超市开始朝着多品种,小批量和高频率快速配送商品。经过这些年的发展,我国连锁超市取得了令世人瞩目的成绩,但连锁超市物流配送方式却仍处在初始阶段,对连锁经营规模效益的充分发挥造成阻碍。为此,本文通过对连锁超市物流配送存在问题的探讨,提出连锁超市物流配送方式的优化策略。     

我国连锁超市物流配送体系建设研究

物流配送作为联系连锁超市各经营环节的纽带,对超市的正常运营起着至关重要的作用。目前,物流配送环节存在的种种问题已经成为制约我国连锁超市进一步发展的"瓶颈"。首先介绍我国连锁超市物流配送的发展现状和现阶段连锁超市配送方案存在的局限性,说明我国构建连锁超市物流配送体系的必要性,然后以上海联华超市与沃尔玛超市的比较分析为例,找出了问题所在,提出了我国发展连锁超市物流配送体系的思路和建议。     

物流配送:连锁企业发展的瓶颈

随着市场的成熟，物流的重要性日益明显，从某种意义上说，物流即“钱流”。如今，企业与企业之间的竞争已从产品层面过渡到物流层面。     

家电零售连锁业物流配送现状及优化研究

作为流通型企业的一员,近年来家电零售连锁业取得了前所未有的发展,本文在调查研究了国美、苏宁等数十家家电零售连锁企业门店的基础上,介绍了家电零售连锁业物流配送的现状,剖析了现状所反映的问题,最后针对家电产品配送的特点提出了优化家电零售连锁企业物流配送体系的思路。     

我国连锁零售企业物流配送模式浅析

在日益竞争的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。本文通过对我国连锁零售企业物流配送模式特点及存在的主要问题进行分析,提出了发展连锁零售企业物流配送的几点建议。     

对我国连锁超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史,其配送中心出现的时间则更短,但是它的发展对我国零售业传统的销售方式,既是一种突破又是一种挑战.配送是连锁经营的纽带,把配送中心建成多功能的供贷枢纽,是发展连锁超市的关键之一.本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题,并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系,为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式.     

农村商业连锁企业物流配送研究

借助现代连锁经营模式,农村商业企业迅速发展壮大,然而物流配送成本却成为农村连锁企业的发展瓶颈。本文分析了物流成本的成因,发现物流配送中心是农村连锁经营攻克成本难关的关键环节。提出农村商业连锁企业应根据不同连锁经营模式,加强农村物流配送中心建设,创新与整合物流配送模式,以推动农村市场发展。     

小家电的市场擎力

由于大家电市场趋向饱和,有限的市场空间,过剩的生产能力,使大家电的供求矛盾日益突出。而与大家电市场不景气形成明显反差的是,小家电市场发展迅速,市场前景优于大家电。在家电市场竞争十分激烈的形势面前,以正确的发展战略,寻求更大的发展空间,把营销策略定在小家电不失为一种较好的选择。     

小家电的品牌之路

<正> 家庭中的煤气炉、洗碗机、抽油烟机等,通常被称为厨卫小家电。这个小家电市场可不小,在2002年中,整个小家电的市场规模约为540亿元,厨卫小家电就占了300多个亿。近年,厨卫小家电市场的增长是令人羡慕的,每年的增速都在两位数左右,是目前家电行业     

卡夫公司的物流与供应链策略分析

引言 在市场竞争愈演愈烈的当今社会,如何降低成本、提高效率对任何一家企业来说都显得尤为重要.事实上,随着价格战的持续,很多企业发现自身残存的可降低的产品成本空间已经很小了.于是很多企业将注意力转向生产成本的降低,物流与供应链管理应运而生.根据大卫·辛奇-利维在<供应链设计与管理>[1]一书中提出的概念,供应链管理就是指"对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程",其目标是要将顾客所需的"正确的产品(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place)",并使总成本达到最佳化.     

城市物流配送聚焦供应链末端--福田汽车被评为现代化物流运输工具最优化选择

2003年10月24日，聚集了国内外物流业界学者专家的“城市物流本着研讨会”在京召开。这次由物流行业主管部门、中外著名物流采购协会以及知名物流企业，物流设备供应商共同参加的高规格专业研讨会，深刻讨论了城市市内物流本着的最优化解决方案，并就有关城市经济发展与物流的关系进行了探讨。会议研讨过程中，将建立现代化物流体系，提升城市配送效率的焦点集中在供应链的末端，特别是符合现代化城市物流要求的运输工具，成为问题的关键。福田汽车刚刚推出的专门为大都市现代物流量身定制的新款车型，受到与会专家的肯定。     

家电召回与逆向物流控制关系及应用研究

近段时间,家电产品频繁曝出恶性质量事故,对此家电专业人士强烈呼吁,中国家电产品急需建立召回制。据了解,中国家电企业拒绝召回,一是惧怕消费者否认,二是缺乏召回意识,逆向物流成本无法控制。建立家电召回制度,控制逆向物流成本成为家电召回的必要保障。     

建设企业的物流供应链信息化

由于受到通货膨胀和人民币增值的影响，导致物价上涨、信贷受限，燃油费用和物流运输成本持续走高，这一系列因素都使出口企业的物流成本不断增加，而合理的物流供应链信息化建设则为打造企业合适的物流系统带来了契机。     

服装连锁专卖店管理人员的配备策略

对于服装营销人员管理系统的重要性，我们通常可以用以下三句话来概括：Be people、For people、By people。     

标准:中国家电出口的一堵墙

据悉,美国数字电视标准“ATSC”将于2006年3月1日正式实施,相对于以前只对某个尺寸的进口电视进行标准限制这一情况,该标准将限制的范围大幅扩张,几乎涉及所有尺寸所有规格的电视。无独有偶,在欧盟向中国家电企业提出反倾销之后,也开始推行所谓的欧洲数字电视标准,而日本也开始     

我国建立家电报废回收制度刻不容缓

家电报废回收制度,包含了两层意思,一是什么样的家电应该报废,也就是说建立家电报废标准,另一层意思是对废旧家电如何回收管理.目前,国际上的废旧家电回收制度及其相关立法发展十分迅速,而我国在这方面则相对滞后,到目前为止,还没有建立一套完整的家电报废回收制度.我国作为家电生产出口大国和消费大国,如何建立本国的家电报废回收制度已经到了刻不容缓的地步.国家有关部门已经意识到这一问题的迫切性,已经开始前期的准备工作.建立我国的家电报废回收制度准备分三步走,第一步是建立<家电报废回收标准>,第二步是出台<家电回收管理办法>,第三步是立法,向全社会公布和实施<家电报废回收法>.