我国石油安全的经济学分析

石油资源的不可再生性及石油供给的客观规律决定了石油安全问题对经济发展至关重要。我国的石油供求矛盾突出，石油战略储备起步较晚、规模较小。要解决石油安全问题，我们必须保证石油安全供给，平衡石油供求，加强石油储备，完善石油安全管理体系。     

石油企业节能减排对策分析

本文主要简单的介绍了我国石油企业节能减排的重要意义，通过对现阶段我国石油企业节能减排过程中存在的问题进行分析，来探讨提高石油企业节能减排效果的有效措施，以保障石油企业节能减排工作的顺利开展。据此，有利于推动石油企业节能减排工作的长期发展，充分发挥石油企业中的资源，避免资源的浪费，提高石油企业的节能减排水平，以实现石油企业节能减排效益最大化，促进石油企业的健康发展。     

石油地质勘探技术的创新

尽管我国石油资源的储量较为丰富，但是石油属于不可再生资源，加之我国人口众多，石油产量远远不能满足社会和经济发展的需要。因此，必须要加强石油地质勘探技术的创新探究工作，不断地改进石油地质勘探技术，以提高石油开采率。文章就石油地质勘探技术的创新提出了建议。     

浅谈石油企业核心竞争力

石油企业承担着国内石油的供给、生产、销售及引导消费的职能，因此，必然肩负着保证国家石油安全的使命。企业核心竞争能力的强弱势必影响石油的供给与使用效率。也必然影响石油安全的保证能力和环境保护能力。本文在借助价值链理论提出了石油安全链分析方法：结合企业核心竞争力理论，分析了石油企业核心竞争力与石油安全的关系，提出了石油企业核心竞争力是石油安全供给和安全使用的保障。     

石油比色计测量方法

颜色的测量是大多数石油产品质量评价的技术指标之一，国内一般采用石油比色计对石油产品的颜色进行测量。石油比色计是通过目视比色的方法测定润滑油、燃料油、柴油等石油产品的色度。目前，国内有许多厂家已生产石油比色计，但对石油比色计的测定，我国还没有检定规程。这里介绍一下简易实用的石油比色计的测量方法：目视比色法及光谱光度法。     

分析HSE管理在石油钻井安全管理方面的应用

随着我国社会经济持续稳定发展，社会生产生活及经济建设对各类能源资源的需求量不断增加，尤其是石油资源。在国家政策支持与科研工作者的共同努力下，我国石油钻进技术水平和开采效率大大提升，为保障石油能源的供给提供了有利条件。然而，石油钻井安全管理一直是困扰石油企业发展的重要问题，对石油行业的全面进步与提高造成巨大的阻碍。因此，本文着重探讨石油钻井安全管理方面的问题，分析HSE管理在石油钻井安全管理中的应用，旨在提高石油钻井安全管理水平。     

石油企业开展风险管理审计初探

石油企业目前作为特大型国有企业．为国民经济的健康平稳发展发挥着重大的作用，近年来，随着石油企业重组改制，石油企业所面临的风险也逐步增加，石油企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。本文重点结合石油企业所面临的风险以及石油企业开展风险管理审计存在的问题．提出石油企业开展风险管理审计的思路。     

石油企业人力资源管理创新策略

随着经济全球化和能源国际大战的到来，我国的石油产业发生了很大的变革。先后经历了石油、石化的重组改制，石油企业内部人员增减以及下岗再就业等一系列的重大变革。但是人力资源管理方面是落后的，由于石油企业经营方式的转变，人力资源的短缺和人才的流失以及管理体制的原因，给石油企业发展带来了很大的阻力。本文针对石油企业发展带来的挑战，对石油企业人力资源管理提出了理念与体制的创新。     

读书

推荐理由： 石油是经济发展的“血液”，是全世界各固发展的首要战略问题。尤其在全球经济一体化过程中，谁掌握了石油谁就主宰了世界，谁就能控制对手。对20世纪的人类来说，石油促使了资本主义与现代工业的真正发达，石油造成了世界强权与地缘政治的错综纠结。石油也把人类转化为碳氢化合物的组合。但不论我们是从发展的角度歌颂石油，     

石油企业会计精细化管理研究与分析

石油不仅作为当今社会人类所需的重要资源之一，对推动国家经济发展也有着重要帮助和价值。石油的存在为我们的生活带来了很多便捷，随着社会的发展生活水平的提高，人们对石油的需求也随之加大，这变相刺激了石油企业的发展。为了促进石油企业取得进一步发展并保障未来发展的持续性和稳定性，加强成本控制与质量控制是是石油企业管理的核心工作。提高石油管理能力可以使企业竞争力得到保障，为此本文主要以石油企业会计精细化管理为主要对象，在全文中进行深入的研究与分析。     

中国企业为何要买越南盗采的石油？

正当中国与越南就南海主权问题激烈交锋时，一些中国企业却从越南购买石油。《中国经济周刊》日前的报道称，越南与西方石油公司以及俄罗斯石油公司联合开发南海，盗采石油后再卖给中国。据越南海关统计，2011年，越南石油出口达824万吨，同比增长3．3％，出口额72．4亿美元，同比增长46．1％。中国是越南石油第三大出口市场，     

石油战略储备与能源利用效率对石油消费的动态影响

本文采用动态最优控制方法分析了在面临外生性石油供给冲击时，国家石油战略储备计划对国内石油消费以及石油价格走势的动态影响。结果表明，在面临石油冲击威胁时，石油战略储备的建立对平滑石油消费和价格走势都具有重大影响；石油战略储备计划启动最优时机的选取主要取决于消费的结构性特征以及石油供给的状况。尽管石油战略储备有助于平缓石油冲击的影响，但并不能消除石油冲击发生时油价的跳跃性波动。在石油供给有限以及油价不断攀升的背景下，积极推行能源消费多元化战略对于我国的经济发展和能源安全都具有积极意义。     

加强和改进石油企业文化建设的对策研究

对石油企业文化现状进行了论述，认为存在着重物质文化建设而轻精神文化建设、重形式主义、缺少个性等问题，应深刻认识石油企业文化的内涵，积极探索石油企业文化建设的长效机制，找准石油企业文化落地点等来做好石油企业文化建设。     

我国石油物探装备行业的发展趋势及对策研究

随着世界石油工业的迅猛发展，世界石油装备行业迎来了一个快速发展时期，同时，中国石油工业的崛起和腾飞，也为中国的石油装备行业，尤其是石油物探装备行业带来了一个广阔的发展空间。但是近几年国际金融危机的发生，使得各国石油公司纷纷减少对石油物探的投资，对石油物探行业造成了前所未有的冲击。金融危机过后，石油物探行业仍然竞争激烈，我国石油物探行业也面临着巨大的压力和挑战：物探作业队伍数量高居不下，市场供给过剩，海上物探船逐渐实现高技术化。本文在分析了我国石油物探装备行业所面临的形势后，分析了我国物探行业所面临的发展机遇以及挑战，并提出了相应的发展对策。     

关于我国石油期货市场发展模式问题的思考

随着工业化的深入、经济的快速发展，我国对石油的需求量越来越大。石油消费对外依存度的逐渐增大使国际石油价格风险通过传统的计划定价模式传递到国内。近几年，国际油价波动给我国的经济发展带来了巨大的冲击。如何利用石油期货等衍生工具来抵御石油供应及交易风险，以期货价格为定价基础形成我国自身的石油定价体系备受关注。本文阐述了我国建立石油期货市场的必要性，详细地分析了当前石油期货市场发展中存在的问题，并结合我国石油市场发展现状，对我国石油期货市场的发展模式的相关问题进行了探讨。     

关于石油企业经济管理工作有效途径的研究

随着我国社会主义市场经济的发展以及工业经济在社会经济总构成中所占比例较高，对于石油的需求趋势呈现出相对稳定性，因此，石油企业间的竞争日益激烈，石油企业的经济管理对于石油企业的正常运行和平稳发展发挥着不容忽视的重要作用，因此，对于石油企业经济管理工作的开展也应引起高度重视。     

中国石油现状及对策分析

石油被称为工业的血液，在我国的能源的消耗结构中，石油一直占了很大的比重，特别是20世纪90年代以后，我国对石油的需求增长加快。对石油的依赖程度越来越高。截至2005年。我国石油年消耗量为3．0亿吨，其中有1．19亿吨依靠进口，超过了三分之一，我国也已经超过日本成为仅次于美国的世界第二大石油消费国。中国充满爆发力的石油需求将被视为近两年来国际油价涨落的关键因素。如何调整我们的石油战略以促进国民经济快速稳定发展正在成为各方关注的焦点。     

浅谈我国石油企业安全管理问题及原因分析

石油作为二十一世纪最较为紧缺的资源之一，与我们的生产生活有着密切的联系。我国几大石油企业的辛勤努力为我国石油战略储备计划做出了巨大贡献，其他中小型石油企业也起到了添砖加瓦的作用。但是近年来石油产业接连发生的重大事故使导致国家和人民的生命财产都承受了巨大损失，引发了社会的广泛关注，将石油企业的安全管理问题推到了风口浪尖。针对国家面临的这一重大问题，笔者就我国石油企业安全存在的管理问题及其存在原因进行了浅要的分析。     

关于石油工程成本控制模式研究

石油工程作为一项热门的工程项目，关于它的成本控制模式研究也是～门热门的科学研究项目，当然研究它的目的是唯一的，那就是科学有效地降低石油工程的成本。所以为了有效解决石油工程项目的成本管理问题，我们必须找到影响或者制约石油工程项目成本虚高、管理失当的地方，然后对症下药，运用先进的知识、过硬的理论工具来解决这些问题。基于这样的研究思路，本篇论文将以某大港油田建设工程为例，从解析石油工程成本构成着手，分析石油工程成本管理上可能存在的问题及弊端，最终由此得出如何科学有效地控制石油工程成本，提出控制成本的新模式。     

科学定位石油销售企业财务管理模式的思考

随着我国石油进口依赖性的增加，特别是进入世界贸易组织后全面放开油品批发业务，石油销售企业面临着同外市场激烈的竞争，要想更快的提高企业竞争力，就必须解决石油销售企业财务管理中存在的问题，特别是石油销售企业财务管理模式定位的问题。