连锁商业企业规模扩张的经济学解析

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍通过规模扩张来实现规模经济效益。但是,我国连锁企业在规模扩张中存在某些概念及其实质混淆不清,由此造成了实践中的许多偏差。本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理,重新界定连锁企业的规模扩张,分析探索其内在规律,以期对我国连锁企业的规模扩张提供有益的启示。     

零售企业连锁扩张的边界分析

零售企业通过分店复制方式(连锁经营)实施规模扩张的行为,在取得规模收益的同时放大了系统风险。企业控制幅度增加而引起的管理成本,委托代理关系而产生的组织协调成本,企业在跨区域适应过程中的学习成本,这些构成了零售企业规模扩张的硬性约束。本文在深入探究连锁企业扩张的经济学成因的基础上,通过构建企业最优化决策模型得出了零售企业连锁扩张的最佳规模边界。     

连锁企业规模扩张的理论思考

连锁商业是一种规模经济较为明显的商业组织形式。连锁企业在发展中普遍具有规模扩张的本能，通过规模扩张来实现规模经济效益。但是，我国连锁企业的规模的扩张存在一些问题，尤其是某些基本概念混淆不清，这造成了实践中的许多偏差。因此，本文通过对连锁企业规模扩张进行理论梳理，重新界定连锁企业的规模扩张，分析探索其内在规律，以便提供对我国连锁企业规模扩张的有益启示。     

零售企业规模扩张实证分析

本文以零售连锁上市为研究对象,运用回归实证分析方法,分析了零售企业的绩效、零售业态、企业成长性、成立时间等因素对规模扩张的影响,结果表明零售企业的绩效对规模扩张不一定有积极促进作用,而新兴业态的零售企业规模比传统业态的零售企业的规模要大,企业的成长性和成立时间与规模扩张有正向的显著相关性。     

我国连锁百强企业的发展态势分析

本文利用中国连锁经营协会从“九五”期末2000年到2005年发布的我国连锁百强企业统计资料，从规模与份额、上位企业扩张模式、业态分布、内外资连锁企业的竞争、连锁百强核心竞争力状况等五个方面分析了“十五”期间我国连锁百强企业的发展态势，在此基础上，提出了相应建议。     

企业集团规模扩张中的财务风险分析与防范

企业扩张是企业生命周期中的一个重要阶段,为达到企业经营的目的,即追求利润最大化,企业扩张通常是企业发展的必经之路。不过财务风险是企业规模扩张过程中不可避免的,因为企业规模扩张本身是一项长期投资行为,其财务活动较为复杂。本文首先概述了企业集团规模扩张与扩张财务风险的含义,分析了企业集团规模扩张中面临的财务风险,然后提出了相关财务风险防范对策：合理进行资金筹资、合理选择中介服务机构、建立基础分析评估体系、实施财务经营战略整合和加强财务信息监管工作。     

连锁企业管理信息系统的设计与实现研究

连锁企业是随着经济不断发展和企业不断扩张而出现的。随着连锁企业的出现和发展,企业管理问题也不断出现。连锁企业由于其企业规模庞大,分店数量众多等,使得企业在管理上出现困难。连锁企业在我国众多企业的发展中起着举足轻重的作用。而全国的经济发展又离不开企业的发展。因此,为了使我国企业经济平稳发展,不得不稳定企业的发展。本文,研究了连锁企业在企业发展和经济发展中的作重要作用,提出了连锁企业信息管理的系统设计和实现问题。     

从知识管理角度探讨连锁加盟

许多连锁企业错误认为品牌与规模经济是企业扩张的原因和内在驱动力,连锁企业通过不断自我复制实现规模经济,知识的低成本复制才是连锁企业不断扩张的真正内在驱动力。这要求连锁企业必须关注知识运营系统建设和管理,在知识创新、复制、保护方面努力进取,提高竞争对手模仿的难度,增加向加盟店的知识传输价值,确保连锁系统的健康持续的发展。     

快餐连锁企业扩张的风险及其防范

乡村基快餐连锁有限公司成立至今已有13年的时间,目前已初具规模,加速扩张步伐是其规模发展到一定阶段的必然选择.本文通过分析乡村基扩张条件,总结其面临的风险,提出了乡村基规避扩张风险的建议.     

类金融模式下电器行业的财务风险与防控——以某电器企业为例

在我国家电连锁零售业中,电器的销售量占据很大的市场。电器业的快速发展的关键因素是延期交付账款来占用供应商资金,再利用这些资金进行规模扩张,形成"类金融"的融资模式。本文在分析"类金融"给电器企业带来的风险同时,提出了相应的防控措施。     

浅谈我国连锁超市跨区域扩张的业态选择

选择超市的扩张业态是连锁企业有效扩大规模、取得长远利益的根本所在。文章通过国内外超市扩张的比较分析,对连锁超市企业选择跨区域扩张优势业态和业态组合进行阐述。     

零售企业竞争优势异地转移的风险及其防范

连锁零售企业的异地扩张中，如何成功地将竞争优势进行异地转移是其扩张战略的中心任务。由于异地市场环境因素等各种因素的影响带来的不确定性，使竞争优势转移过程中受到风险的威胁。通过案例调研和分析研究，竞争优势异地转移风险形成的原因主要在于偏向的扩张战略和与区域环境的不完全相融，零售企业应该从扩张战略的抗风险性和竞争优势转移的抗风险力等方面采取措施以防范风险，确保零售企业在扩张中持续发展。     

连锁经营企业基于地理信息系统的城市选址评估模型设计与应用

连锁经营是占据销售终端、实现有效规模扩张的主要商业模式。连锁企业要实现规模效益,取得竞争地位,不断地进行网点扩张已成为连锁企业发展的必然要求。要实现规模的有效扩张,尤其是跨区域扩张选址时,首要的工作就是选择出最佳的城市。因此,设计出科学、合理的城市选址评估模型尤为重要。基于门店选址GIS技术（地理信息系统）,综合考虑投资成本、消费需求、同行竞争等关键因素,构建城市选址评估的指标体系,在运用聚类分析法对城市群和城市进行分类的基础上,构建城市选址评估AHP模型,对BGY公司进行实证分析,得出最佳扩张城市的扩张顺序的决策建议,研究结论对于连锁扩张的区域或城市选择及进入的先后顺序具有重要指导意义。     

规模经济与我国连锁经营企业的扩张

企业连锁经营是规模经济原理在流通领域中的运用,这种经营方式的规模经济特征表现为连锁经  营的规模优势,规模化是连锁企业实现效益的基本条件,规模不足是我国连锁经营中普遍存在的问题。  促进我国连锁经营企业的扩张,必须大力推进规模化经营,及时提出相关对策已迫在眉睫。     

大型零售企业连锁扩张经营战略风险分析

战略风险是企业在战略制定和实施的过程中，各构成要素相互作用，从而使企业一些部门的具体行为和活动偏离战略目标，没有按计划进行所造成的风险。根据对我国大型零售企业和连锁扩张经营的特性、行为方式及现状分析，在文献研究的基础上，结合与多位企业高管面对面访谈和多轮问卷调查，总结归纳出我国大型零售企业连锁扩张经营的战略风险成因主要体现在以下几个方面：     

大型零售企业连锁扩张经营战略风险分析

<正>战略风险是企业在战略制定和实施的过程中,各构成要素相互作用,从而使企业一些部门的具体行为和活动偏离战略目标,没有按计划进行所造成的风险。根据对我国大型零售企业和连锁扩张经营的特性、行为方式及现状分析,在文献研究的基础上,结合与多位企业高管面对面访谈和多轮问卷调查,总结归纳出我国大型零售企业连锁扩张经营的战略风险成因主要体现在以下几个方面:     

浅析商业零售连锁企业营运审计

随着我国市场经济的不断发展,商业连锁零售企业的门店和销售额进入21世纪以来以年平均两位数增速在发展,表现出快速扩张的态势,业务的快速增长同时伴随着经营上的风险。本文以我国商业零售连锁企业业态的同质性为前提,提出以风险控制目标设定、审计风险评估为导向,以审计计划制定及资源配置、确定审计范围及制定审计程序为基础,进行有效的审计测试以评估企业在运营中存在的风险程度,并提出审计建议以促进企业达到控制风险的目的。     

中国百强连锁企业区域分布与区域扩张战略的实证分析

本文通过对百强连锁企业总部和店铺布局的考察,对中国连锁企业的跨区域扩张战略进行了初步研究。研究结果表明:中国连锁企业跨区域扩张正处于初级阶段,长三角、珠三角和环渤海地区是连锁企业及其店铺分布最密集的地区;连锁企业市场选择主要考虑城市市场环境、城市市场竞争和人力资源可获性、城市区位条件,以及城市市场的消费能力等因素;企业在跨区域扩张时主要采取由近及远、密集布局、逐步推进与重点进入、点面结合的店铺布局战略。     

加快我国连锁企业信息化进程

<正>连锁企业信息化是连锁企业规模扩张、科学运行、引导供应商与创造潜在消费的生命线。随     

基于风险控制的连锁企业内控体系构建

风险作为连锁企业运营发展过程中无法避免的因素,基于风险控制环境下企业内部控制体系构建,能够实现风险的防范和控制,将管理作用全面发挥,引导企业管理人员科学制定发展决策,实现连锁企业长效发展。基于此,文章通过对基于风险控制的连锁企业内控意义的阐述,意识到风险控制和内部管理在企业发展中起到的作用,并结合基于风险控制下连锁企业内控体系构建中存在的问题,提出对应的对策,希望在提升连锁企业整体管理水平的同时,给企业发展奠定良好基础。