童装大王的生意经--访北京派克兰蒂童装公司总裁罗建凡

罗建凡曾是华尔街的一名优秀的软件工程师.1994年,他归国创办派克兰蒂童装公司,七年过去了,派克兰蒂已多年稳居国内童装销售排行榜的前三名,而另外两名都是境外的上市公司,罗建凡成为中国本土名副其实的"童装大王".     

学学人家的生意经

“生意兴隆通四海，财源茂盛达三江”。这是许多商家梦寐以求的目标。不过，并非人人都能成功。然而，大凡成功者，都一定有其高超的经营谋略。下面让我们解读一下海外商人的生意经：     

孙德良：网络新贵的传统生意经

2006年12月15日之前,网盛科技到底是一家什么样的公司大多数人并不清楚。可是开盘一个小时左右就停牌三次的经历以及A股第一网络股的名头,着实让网盛科技暴得大名,而网盛科技的创始人和总裁孙德良自然也备受瞩目。12万元起家,10年内“身家”超过20亿,在很多人看来,孙德良积累财富的速     

罗伯特·帕蒂的生意经

一家2006年成立的小公司何以在众多老牌汽车设计公司的包围中求得发展？     

论童装消费主体的转变与国内童装企业的发展

近年来,中国童装市场需求旺盛,但巨大市场的中高端却被国外品牌一统天下.究其原因,是因为国内童装企业缺乏对市场系统及时的研究,没有意识到童装消费主体已由过去的成人转变为儿童本身,定位的不准确成了国内童装企业缺乏竞争力关键原因.对儿童成为消费主体的原因、消费主体定位重要性作了分析,并讨论了一些如何以儿童为本,吸引儿童消费的方法.     

多元化经营：企业经营的“双刃剑”

在激烈的市场竞争环境中 ,多元化经营一直为大型企业集团所青睐 ,成为许多大型企业重要的战略选择。无论是从理论上还是从实践中 ,我们都可以发现多元化经营似一把“双刃剑” ,如果运用得当 ,则可以顺利地扩展企业生存空间 ,降低经营风险 ,有效地实现企业发展战略目标 ;倘若运用有误 ,便会陷入多元化的陷阱 ,丧失核心竞争力 ,造成现金短缺和协调困难 ,企业发展成为泡影 ,甚至会危及企业的生存能力。因此 ,我们应当正确理解和运用多元化经营。一、多元化经营与经营业绩相关关系的理论支持由于国外资本市场较为发达 ,公司运用收购、参股等形式…     

沃尔玛的生意经

无论是在中国还是在全球的零售业市场环境下,可持续发展理念,都是沃尔玛未来发展的重要保障     

格力电器：逆市增长的生意经

今年上半年,虽然电器行业整体大环境并不景气,受房地产调控、节能补贴政策退出等因素影响,国内市场增长乏力,海外市场受政局、经济、汇率等因素影响,需求亦较为疲软,但从半年报的业绩看,格力电器仍继续保持稳健发展的态势。     

“傻大姐”的生意经

多年前,住在呼伦贝尔大草原西部扎来诺尔区的王秀凤在30公里外的满洲里开了一家窗帘店。不过,刚安定下生活,她就挨了一记闷棍。原来,由于生性朴实,轻易相信别人,王秀凤在一次订货过程中被骗走了所有积蓄。     

野三坡的端午生意经

据报道,端午节假日期间,野三坡景区共接待游客21万人次,旅游收入6,000万元,同比分别增长20％和25％     

世界首富的生意经

除电信外,卡洛斯涉足的产业简直从摇篮到坟墓。只要生活在墨西哥,几乎做任何事情都会与这个老头子产生联系。     

世界首富的生意经

除电信外,卡洛斯涉足的产业简直从摇篮到坟墓。只要生活在墨西哥,几乎做任何事情都会与这个老头子产生联系。     

创想空间：“新会议”生意经

说到远程会议,由中国人朱敏创办后为思科收购的WebEx是绕不过去的话题。全时和WebEx做的是不同的生意。＂劳斯莱斯是生意但不是大生意。＂陈学军认为     

政治家的生意经

春秋时的齐桓公在管仲的辅助下,终于称霸中原。当时有许多割据一方的诸侯国,对齐俯首听命,唯有楚国不愿臣服。齐桓公想要统一华夏,可是发动大规模的战争,将会得不偿失。     

浅析兰州市中小型专卖店经营过程中存在的问题

本文通过对兰州市中小型专卖店的抽样调查研究,经过统计研究分析出其在经营过程中存在的问题,希望兰州市中小型专卖店能在今后的经营过程中从存在的问题出发研究相应的改进措施。     

小卖部的经营“四字方针”

罗大娘是湖南省隆回县岩口镇一普通农妇。她在本村岔路口开了一家小卖部,场面不大．可生意却特别红火。有人向她请教“生意经”．她用四个字道出了生意红火的秘决     

进入童装市场的“三级跳”

据统计，我国16岁以下少年儿童人口已有3亿多。特别是在城市，独生子女人数占相当大的比重，形成了平均五六个人供养一个独生子女的格局。家长在孩子们身上的开支日益增加，包括童装在内的儿童消费成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一。从市场情况来看，童装销售增长速度大大超出日用消费品市场平均增长速度。面对广阔的市场空间，服装企业应从以下几个方面入手。     

佛吉亚的生意经

蔚蓝希望到2015年,来自本土汽车品牌销售收入占比将从目前的5％提升至15％-20％。但与自主品牌合作,如何在成本控制上做到有优势？     

专业化经营：馅饼还是陷阱？

有人说，专业化保险公司是我国保险业发展的方向。但是，在现阶段市场情况下，专业化保险公司存在着价格、服务水平等方面的疑问。那么，专业化保险公司，到底是馅饼还是陷阱?