食品企业供应链风险规避策略分析

本文首先分析了食品供应链风险的主要内容,结合供应链结构化原理,原材料采购,初级产品加工等阶段风险;提出了国家约束,企业自律,构建网络化,集成化供应链等风险规避策略。     

集成化供应链绩效评价

集成化供应链的发展是一个不断集成的过程。企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,分别为基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和集成化供应链动态联盟。各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。目前,我国企业的集成化供应链管理大多处于内部供应链集成阶段,并尝试逐步向外部供应链集成阶段发展。     

浅谈绿色供应链的构建

构建绿色供应链体系是人类社会可持续发展的必然需求,具有重大社会效益,对全社会树立正确的消费观和社会价值观具有积极的现实意义和长远的历史意义。绿色供应链体系包括绿色战略、绿色设计、绿色材料的选用、绿色物流、绿色生产、绿色营销和绿色回收等基本内容,而构建绿色供应链体系必须从构建企业内部绿色供应链体系、加强外部供应链的绿色管理、强化消费者绿色消费意识、加强制度建设等多方面着手。     

供应链文化的形成、地位与作用探讨

目前国内对供应链文化的研究还处在探索阶段,供应链文化在供应链的运行和发展过程中,特别是对供应链之间的冲突与整合具有重要的地位和作用。本文尝试从供应链文化概念、供应链形成的角度,对供应链文化的地位与作用进行探讨,以期在供应链的环境下加强对企业文化的管理。     

供应链管理课程多维贯穿式实践教学体系

《供应链管理》具有内容多、涉及面广、实践教学难度大的特点,在教学实践中可以将案例研讨(视频赏析)、游戏实验、模拟仿真、软件操作、参观操作、实践调研、专家讲座等多维实践教学方法有机地整合起来,构建《供应链管理》多维贯穿式实践教学体系。     

粮食供应链整合研究——基于链内、链间交互整合的概念框架简

粮食供应链整合是主导企业对粮食供应链的内、外部资源进行整合与分化的动态过程。为获取整合后的协同效应,提升企业国际竞争力,我国粮食企业供应链整合不应局限于企业或供应链的内部整合,而应侧重于主导企业供应链与合作企业供应链的交互整合。文章基于跨国粮商、中粮集团等大型粮食企业供应链的运作实践,引入主链、副链等新概念从一个全新视角对粮食供应链整合进行细分,并比较分析了链内整合、链间整合和交互整合的范围、条件和特点,最后提出一个概念框架阐释粮食供应链整合的运作机理以及整合过程、整合程度与整合绩效之间的关系,以期为我国粮食供应链的构建及其运作提供理论基础和政策建议。     

供应链管理战略研究

供应链,是指由三个或更多的参与产品、服务、财务和信息等在供应商与顾客之间双向流动的实体组成的集合。供应链管理,是为了提高企业个体和供应链整体的长期绩效,对供应链内某一企业内部与跨企业之间的传统业务职能和跨越这些职能所采取的合作策略进行的协调。一般来说,供应链管理战略,是一个企业特别是核心企业在供应链管理最重大问题上的选择取舍。其主要内容包括竞争战略、协调战略与集群文化战略。     

供应链管理战略规划探讨

本文简述了供应链管理战略,探讨供应链管理战略的内容主要包括合作战略、竞争战略、文化战略和战略联盟整体绩效评价。     

供应链文化的影响及其构建策略探究

供应链是指由于某个企业的需要，以自己为核心将其它相关的物流、信息、销售等企业联合起来，结成共同竞争的同盟，他们共同完成采购、生产、销售的流程，在完成该流程的过程中，他们形成一个有共同战略目标的战略伙伴。本文说明供应链与供应链文化的概述、形成供应链文化的关键因素、供应链文化对企业的影响、供应链文化构建的策略。     

供应链管理战略规划探讨

本文简述了供应链管理战略,探讨供应链管理战略的内容主要包括合作战略、竞争战略、文化战略和战略联盟整体绩效评价.     

我国农业供应链金融研究综述

本文通过检索我国农业供应链金融的现有研究成果,对农业供应链金融的涵义、效益、运行模式以及面临的问题等进行梳理。在此基础上,本文认为我国农业供应链金融理论研究不足,项目实施效果不佳,相关文献研究数量不仅较少且分散,研究方法和研究内容也有待扩展。     

农产供应链的发展趋势

本文对农产品供应链研究发展现状在体系构建、组织运作模式、信息管理和物流整合四个方面做了回顾,最后结合农产品供应链所处的现代环境,针对以上四点了对未来农产品供应链发展趋势和研究方向做了展望,分别是全球化农产品供应链、绿色农产品供应链、现代一体化物流模式的农产品供应链以及以有集成信息平台的农产品供应链。     

基于联盟协同观的供应链成本控制体系的构建

针对供应链的特点,基于联盟协同的管理思想,运用作业成本法和目标成本法,创新性地从会计学角度对供应链的成本控制进行研究,提出了面向供应链全过程的供应链成本控制体系的构建思路,设计了一个由目标成本设定、目标成本分解、目标成本达成三个阶段组成的多重循环的供应链成本控制体系,旨在为供应链成本管理实践提供理论指导。     

石油企业集成化供应链管理

随着科学技术的进步和生产力的不断发展,企业之间的竞争越来越呈现出动态化、复杂化、激烈化的特征,供应链理论的出现,则为现代企业管理提供了新的管理手段,本文论述了石油企业战略伙伴关系的选择,构建了石油企业供应链集成与物流管理一体化结构模型,使石油企业在供应链的各个阶段上发挥不同的集成化作用,更好地发挥企业的信息共享与协调功能,优化石油生产销售过程中资源配置。     

数字化背景下企业供应链风险迎审机制研究

本文旨在探讨数字化背景下企业供应链风险管理的创新实践与策略。通过综合运用数字化工具、大数据与预测分析技术,本文提出了构建弹性供应链、实现风险可视化、智能化决策支持以及强化跨组织协同等核心策略。这些策略不仅提升了供应链的稳定性和抗风险能力,还推动了供应链管理的数字化转型与创新发展。本文的研究为企业有效应对复杂多变的供应链环境、提升市场竞争力提供了重要指导。     

施工企业实施供应链管理的思考

供应链管理是一种全新的管理模式,即把供应链上的各个企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体。本文主要探讨施工企业实施供应链管理的意义、存在的主要问题以及实施供应链管理的构想。     

基于风险的供应链弹性设计

随着经济全球化的发展,供应链间竞争日益激烈,供应链的中断风险也在不断增大,企业越来越关注供应链弹性,建立弹性的供应链有利于企业应对各种突发事件,降低风险。本文先从理论上对供应链风险进行系统分类,然后在此基础上,将供应链弹性按照风险发生的先后顺序划分为三个阶段:风险发生前的弹性准备、风险发生时的弹性应对以及风险发生后的弹性恢复。按照时间顺序对供应链的弹性进行构建,从而达到帮助企业降低风险的目的。     

电子商务环境下企业供应链管理优化问题分析

在电子商务环境下，供应链管理效率的高低已经成为决定企业竞争胜负的关键。供应链管理的优化已经成为企业非常关注的问题，本文对供应链管理优化的内容、企业供应链管理优化的思路以及如何实施供应链管理的优化等问题进行了阐述。     

绿色供应链研究综述

随着环境遭到破坏,全球气候变暖,绿色发展正逐渐受到各个国家和地区以及企业的重视。而供应链在任何一个国家或者企业的发展中都扮演了十分重要的角色,绿色供应链正成为时下研究的热点。文章主要对国外文献中绿色供应链的定义、绿色供应链中的运作决策、绿色供应链中供应商的选择、绿色供应链的实施进行了系统的归纳,并进行了相关总结。     

构建中小企业为核心的供应链管理探讨

实施中小企业供应链管理,提升中小企业在整个供应链中的地位,不但有助于中小企业自身发展壮大,还有利于整个国民经济的发展。本文从转变经营管理理念、企业核心竞争力、信息平台的建立、合作伙伴的选择、精简供应链以及物流等方面探讨了构建中小企业为核心的供应链管理的途径。