产品供应链与服务供应链对比研究

产品供应链与服务供应链分别以"产品"和"服务"作为核心,在管理、运作上具有各自的特点。文中从其产生背景、概念、管理模型等方面比较了两者的异同点,     

关于供应链金融在汽车行业融资信贷中的应用分析

汽车行业由于其生产批量大、技术发展快以及投资周期长等特点,因此和现有的"供应链金融"产品不完全相匹配。本文将"供应链金融"的内涵作为出发点,以汽车经销商融资模式作为例子,展示了供应链金融的融资优势,并根据供应链金融在汽车行业中面临的问题,提出相应的对策。     

随机需求下基于知识产品的供应链契约研究

以供应链博弈理论为背景,研究上游企业向下游企业提供知识型产品的二级供应链契约协调问题,知识型产品供应商作为斯塔伯格博弈的主导者,运用收益共享契约协调供应链运作,通过对恰当的定价与对下游企业补贴方式,使供应链系统高效运作,完美协调。通过研究发现,上游企业对下游企业生产的产品收取一定费用并对下游企业未售库存给予一定补贴能够使供应链协调和供应链利润最大化。     

基于产品族的时效供应链管理探讨

正确的供应链选择必须与企业提供的产品相匹配,与不同产品族的特点、相同产品族的不同发展阶段以及企业所处的市场类型相对应。文章阐述了供应链选择基于产品生命周期的一般规律,给出了不同市场类型下供应链的选择方法,提出了"时效供应链"的概念,并分析了该类供应链是未来企业供应链战略的理想选择。     

供应链视角下“农家乐”服务品质提升探讨

当前,我国"农家乐"发展存在的诸多局限性与没有完全摆脱"大而全"、追求"纵向一体化"的经营模式有一定关系,通过"横向一体化"构建产品供应链成为突破"农家乐"发展瓶颈的明智选择。以"农家乐"产品特征为基础,构建"农家乐"产品的供应链,分析其基本特征,从优化资源配置、实现专业分工等提高"农家乐"供应链运作效益角度,提出"农家乐"服务品质提升的途径以及相关的保障机制。     

基于价值工程的供应链管理实施探讨

供应链管理是一个极其复杂的系统管理,企业应该循序渐进地实施,在这一过程中,做好分步实施的工作将至关重要.本文运用价值工程的方法,以供应链管理的各业务环节作为"产品",对其功能、成本进行分析和评价,比选出价值高的"产品",以这个能给企业带来最大价值的供应链管理环节作为最先实施的环节,并按照比值从高到低依次实施其他环节.通过本文的探讨为企业推行供应链管理提供一个切实可行的方法,从而有助于提高其实施供应链管理的成功率及效率.     

信息产业集群式供应链的研究——以硅谷为例

信息产业集群式供应链是信息产业集群和信息产业供应链的耦合,企业在集群内以供应链组织的形式进行合作与竞争。信息产业集群式供应链属于准层级集群式供应链,其内部以研发企业作为供应链的核心。对链上其他企业具有一定控制权,同时,信息产业集群式供应链具有孵化器的功能,处于不同链结上的小公司很多都是由核心大公司孵化出来的。由于信息产品的创新型特征,信息产业集群式供应链的主导企业也比其他产业的供应链表现出更强的动态性,主要体现在主导企业核心竞争力的动态性和主导企业变更的动态性两个方面。     

大数据在生鲜电商供应链中的应用研究

生鲜作为电商领域的最后一片蓝海被业界所看好,然而遭遇的诸多"痛点"使得众多商家对其"触网"之路望而却步。生鲜产品因其易逝性的特点,供应链管理被视为生鲜电商制胜的关键。本文从供应链的视角,简述了生鲜电商供应链模式。从大数据的角度阐释了大数据思想在生鲜电商供应链管理中的应用,强调了大数据对于升级生鲜电商供应链的重要性,并对其未来发展趋势做一展望。     

基于供应链的供应商选择方法研究

随着供应链管理时代的到来,作为供应链源头的供应商评选问题成为供应链管理的重要问题,它直接影响着产品的质量、交货期和提前期,制约着整个供应链的发展。供应商的选择问题牵动着供应链上每一个节点企业的神经,实施供应商的选择显得越来越重要,一个好的适合的供应商能够优化整个供应链,提高供应链的盈利水平。     

供应链金融对企业绩效的影响研究

供应链上企业间的实力相差悬殊,其中弱小企业往往会因资金不足而导致整条供应链不畅,进而影响整条供应链的效率,甚至造成整条供应链断裂.供应链金融是缓解企业资金压力、实现供应链运作通畅的一种有效方法."供应链可靠性"、"供应链柔性"、"供应链金融"、"供应链反应能力"对企业绩效的提高具有正面促进作用,而"成本"和"风险"对企业绩效的提高则有负面作用.企业应重点关注这些方面,通过发挥正面作用和抑制负面作用来提高绩效,以发挥供应链金融应有的作用,避免供应链金融风险的产生.     

商业银行供应链融资业务问题初探

供应链融资是商业银行应对产业界的变化趋势而提出的一种崭新的融资方式,通过供应链格局上的核心企业做担保,对供应链上的配套企业提供信贷支持,从而解决中小企业融资难的问题。本文从商业银行业务角度出发,在分析供应链融资的内涵、模式、品牌及产品的基础上,进一步探究供应链融资的现状及问题,并提出了有针对性的对策和建议。     

奶业供应链物流整合初探

文章以牛奶产品的生产、流通和消费为主要研究对象,在对牛奶产品供应链结构特点、牛奶产品供应链现状进行分析的基础上,提出理想的奶业供应链整合模式。     

物流服务网络与产品供应链的互动协调发展研究

随着经济社会的快速发展,物流服务成为生产流通过程的重要环节,在现代网络技术推动下,物流服务网络已经从传统形式向现代网络架构转变,而供应链也不同于传统模式,逐渐走向以生产流通为核心。本文主要以"互联网+"背景下产品供应链物流需求的变化,分析物流服务对供应链的影响,突出供应链与物流服务之间的联动作用,提出了产品供应链与物流服务供应链的联动发展,对于物流服务网络建设及产品供应链协同发展具有重要的借鉴和参考价值。     

出口型中小企业供应链融资问题研究

供应链金融是近年来众多国际性商业银行大力发展的一种公司业务模式,它与现代化的供应链生产方式紧密结合,针对供应链上核心企业与上下游企业间的采购、销售等交易行为的特点分别设计出适用的金融产品,以解决供应链成员企业的资金瓶颈、满足其融资需求并提高资金使用效率。     

物联网的兴起对产品供应链的影响

产品的流通离不开对产品供应链的管理,从产品的生命周期初期到生命周期末端,从原材料到产成品再到消费者手中的商品,产品的信息对供应链上所有主体都非常重要.目前的供应链管理的一大难题就是信息不对称导致的相关问题.而物联网技术的兴起,将改变这一现状.物联网技术将给供应链上产品的信息传递带来一场大的变革,随之而来的,就是对供应链上相关环节的影响.     

IBM：中西合璧的“诺贝尔奖”

IBM正立足中国为世界各地的公司提供创新的供应链解决方案供应链"诺贝尔奖"3月18日,在北京五洲皇冠大酒店召开的IBM"2008年新春策略发布会"上,IBM大中华区首席执行总裁钱大群向与会者宣布,IBM中国研究院主导开发的SmartSCOR供应链产品刚刚获得了"2008供应链学术优秀奖"和"全球供应链优秀奖"。为向大家通俗的解释这个奖的分量,他打了个比方——这就是供应链领域的"诺贝尔奖"。"这是中国人的智慧在全世界得到承认和应用。"钱大群说。     

论供应链系统下的企业物流库存管理

供应链系统是以产品为媒介,由相互提供原材料、零部件、产品和服务,参与产品生产及销售各个环节的所有企业共同组成的供需网链结构。在这个网络中,产品是最为重要的价值载体。供应链中实质性的"商品",无论是原材料、半成品、商品都要涉及到物流库存,而库存的数量和成本都会对企业的经营产生较大的影响。所以,科学的物流库存管理是供应链正常运行、企业获取效益的重要管理内容。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

供应链管理战略研究

供应链,是指由三个或更多的参与产品、服务、财务和信息等在供应商与顾客之间双向流动的实体组成的集合。供应链管理,是为了提高企业个体和供应链整体的长期绩效,对供应链内某一企业内部与跨企业之间的传统业务职能和跨越这些职能所采取的合作策略进行的协调。一般来说,供应链管理战略,是一个企业特别是核心企业在供应链管理最重大问题上的选择取舍。其主要内容包括竞争战略、协调战略与集群文化战略。     

OEM企业面向消费者需求数字化供应链构建——基于JZY公司的案例研究

在"双循环"新格局背景下,OEM企业通过面向消费者需求数字化供应链构建,主动融入国内大循环、对接国内大市场有利于提升企业竞争。本文以JZY公司开展案例研究,分析了公司转型升级的困境和三次尝试,发现通过融入数字化供应链,OEM企业在供应链上提供更高附加值的产品生产解决方案服务,增强了企业的盈利能力。在此基础上,本文提出了主动融入消费者需求数字化供应链和依托资源向数字化供应链平台服务型企业转型的两种策略,并结合JZY公司案例给出了构建面向消费者需求数字化供应链的前提是企业数字化转型和结合OEM企业优势,选择不同的数字化供应链构建路径等两个建议。本研究结论为同类型OEM企业构建面向消费者需求数字化供应链提供了重要参考。