家乐福自有品牌策略对我国零售企业的启示

开发自有品牌商品是零售企业充分发挥品牌效应,取得竞争优势的重要途径。我国零售企业自有品牌的发展刚刚起步,零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术也有待提高。本文借鉴了家乐福自有品牌的成功策略,提出了适合我国零售企业的自有品牌发展策略。     

浅谈零售企业如何建设自有品牌

零售企业出售自有品牌是世界商业的一个总的趋势,在发达国家自有品牌早已大行其道。但目前,我国零售企业的自有品牌发展尚处于起步阶段,零售企业如何发展自有品牌,发挥自有的优势以及市场关系,和零售企业发展自有品牌的相应对策对提高企业竞争力具有积极意义。     

论零售企业自有品牌建设的机遇与挑战

随着毛利率的不断下降,零售企业开始积极寻求提高利润的可能路径。开发自有品牌无疑是提高零售利润的重要路径。以自有品牌的开发与运营获得成功的零售企业在世界范围内并不罕见。本文从我国零售企业的现状出发,探索自有品牌能否成为零售企业的成长方向,以期为探寻自有品牌的我国零售企业经营者提供启示和参考。     

零售企业自有品牌的开发研究

零售企业在发展过程中,其自有品牌的开发具有十分重要的现实意义。本文首先对自有品牌的概念进行概述,并浅谈零售企业自有品牌的发展,在分析了我国零售企业自有品牌发展优势所在的同时概述我国目前零售企业自有品牌在发展上所存在的问题,最后从品牌定位、品牌形象、营销范围、品牌传播以及人才培养等五个方面的内容上,简单对我国零售企业在自有品牌发展对策上进行探讨。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨。     

零售企业自有品牌现状及发展策略

20世纪90年代开始,自有品牌既已在国际零售企业上获得了良好的发展,为零售企业带来了巨大的效益。中国零售企业的自有品牌发展才刚起步,还存在着一系列的问题,亟待解决。本文即是立足我国零售企业自有品牌发展现状,分析其发展过程中存在的一系列问题,并有针对性的提出解决措施,以期我国零售企业的自有品牌发展能得到长远、快速的发展。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand),是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后,自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产,最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌.随着外资零售企业进入我国市场,以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作,我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试.当前,我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美?笔者认为这些问题有待进一步探讨.     

零售商发展自有品牌的影响因素分析

零售企业开发自有品牌可以有效提高企业核心竞争力,然而目前我国零售商自有品牌发展现状并不理想。本文从零售企业发展自有品牌的意义以及发展自有品牌的影响因素入手分析,提出相应的管理策略,为零售商制定合理的自有品牌营销策略指明了方向。     

零售连锁企业应用体验营销发展自有品牌的策略研究

随着我国零售连锁企业的扩大化发展,更多的国内零售连锁企业开始自主探索发展在体验营销之上的自有品牌。各大零售连锁企业在发展自有品牌的同时既有优势也有不足之处,面对我国国内愈演愈烈的自有品牌发展之势,各大连锁企业分别推出了不同的经营模式,大多数企业都在应用体验营销的基础上进行自有品牌的创立和推广,在此形势下,调整更加适应市场发展的自有品牌开发策略就显得尤为重要。本文主要分析目前连锁企业应用体验营销发展自有品牌存在的问题,在借鉴优良自有品牌发展成功的经验上,对零售连锁企业发展自有品牌的策略调整提出指导性建议。     

我国创建自有服装零售业品牌的策略研究——以拉夏贝尔服装为例

自有品牌是当下商业竞争中的重要指标,是零售企业成熟化和健全化的重要表现,也是零售企业做大做强的基本条件。自有品牌已经成为了当前零售行业最为重要的竞争指标之一。尽管目前自有品牌的建立与发展是许多零售企业都在关注并追求的问题,但由于在具体实施上欠缺方式方法的引导,很容易让自有品牌无法发挥出其应有的价值。结合拉夏贝尔服装的成功经验,分析自由品牌的创建基础,并对自有品牌的创建与发展提出具体的策略建议,以希望能够对广大零售企业提供借鉴与参考。     

对发展自有品牌优势的反思

自有品牌(Private Brand)，是指零售企业搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息后，自设生产基地或选择合适的生产企业进行加工生产，最终由零售企业使用自己的商标对该新产品注册并在本企业各销售点销售的商品品牌。随着外资零售企业进入我国市场，以及一些大型零售企业对自有品牌的成功运作，我国的零售企业对发展自有品牌跃跃欲试。当前，我国的零售商是否具备发展自有品牌的能力?自有品牌的诸多优势是否真得如此完美？笔者认为这些问题有待进一步探讨。     

零售企业自有品牌营销组合策略分析

近年来,随着我国零售业对外全面开放,零售行业的竞争更为激烈,大量外资自有品牌抢滩我国零售市场.但从另一个角度看,外企零售业自有品牌商品的经验对我国零售企业有借鉴价值,我国的零售企业只有适应国际化潮流,拥有自有品牌,才能提升竞争力.     

零售商自有品牌开发和推广中的问题及对策

本文通过对自有品牌发展过程及其优势的阐述,分析了目前国内零售企业自有品牌发展现状,并指出当前国内零售企业自有品牌建设中的问题.另外,本文在借鉴国外零售企业发展自有品牌经验的基础上,对以上问题提出意见和建议.     

零售连锁企业自有品牌开发的思考

自有品牌具有良好信誉,能够促进信息的领先性,我国零售连锁企业已开始创建自有品牌,并成为社会发展中的一种潮流。本文通过对自有品牌开发意义的分析,阐述了零售连锁企业自有品牌的发展现状,并研究出相关的开发策略,以供相关人员参考。     

零售企业自有品牌建设存在的问题及建议

零售企业在企业发展到一定阶段后,会在消费市场形成一定的品牌知名度,且相比较其他企业而言,零售企业拥有渠道优势,此时通过建立自有品牌,不仅仅会给企业带来丰厚的利润,还有助于提高企业品牌形象,增加顾客对于企业的忠诚度,但是零售企业在品牌建设的过程中存在不少问题,因此本文通过对零售企业发展现状、品牌建设影响因素进行介绍,分析了零售企业自有品牌建设存在的问题,并提出零售企业建设自有品牌的对策建议,以促进零售企业的发展。     

我国零售企业自有品牌发展策略探析

如今,渠道成员在市场营销中的地位越来越重要,本文分析了我国零售企业自身发展自有品牌可以利用的优势条件,以及自有品牌发展的现状,提出了相应的自有品牌发展策略,主要包括STP以及市场营销组合策略。为相关零售企业发展自有品牌提供借鉴。     

我国零售企业自有品牌的构建与开发战略研究

文章主要对零售企业开发自有品牌的问题进行了一些探讨.在当今市场经济条件下,自有品牌的构建与开发有助于零售企业确立市场竞争优势、有助于零售企业实施差别化竞争策略,零售企业实行自有品牌经营,也有利于我国商品经济的发展.     

市场营销品牌策略与创新——零售企业自有品牌营销策略探讨

本文分析了我国零售企业开发自有品牌的意义,指出了我国零售开发自有品牌中存在的问题,并以此进一步提出了相应的营销创新策略.     

-屈臣氏自有品牌战略分析

-本文首先介绍了屈臣氏的发展现状,并通过介绍其主要竞争对手,突出了屈臣氏发展自有品牌战略为其带来的影响,然后阐述了自有品牌的定义,并通过举例论证了自有品牌对中国零售企业的影响,结合发展自有品牌成功的屈臣氏来说明自有品牌对企业的优势和机会,说明了国内零售企业发展自有品牌战略势在必行。本文介绍了零售企业的概念、销售模式,论证了零售企业要想发展自有品牌需要具备的前提条件、发展过程中需要避免的错误,通过对比,着重阐述了屈臣氏成功实施自有品牌的具体战略;最后,总结了我国零售企业发展自有品牌的方法、建议以及前景。     

关于零售企业自有品牌开发问题的思考

随着中国的入世,零售企业间的竞争也日趋激烈。自有品牌将成为竞争取胜的战略选择。我国许多零售企业还没有意识到开发自有品牌的重要性。本文阐述了零售企业开发自有品牌的价值所在,并系统分析了零售企业自有品牌开发中应注意的问题。