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在飞机上看罗利只是个平淡无奇的小城,惟一让人印象深刻的就是它星罗棋布的大小湖泊的颜色.在早上八九点钟太阳的照耀下,显现出不同的颜色深蓝金黄甚至有些由于土壤富含铁质,还会闪现出诡异的红色。这个1792年被作为北卡罗来纳州首府从1000英亩的土地上建立起来的城市.也许在用这种方式显示自己的独特内涵。 相似文献
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再过两个月,杨元庆将迎来40岁生日,迈入不惑之年。再过三个月,联想将迎来20岁的生日。但是,这位联想集团的CEO没有什么庆祝的心情。 相似文献
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18个月前,当杨元庆以董事长的身份第一次出现在联想设在纽约Armonk的全球总部时、这个称雄国内PC市场,但此前很少连续出国超过一周、英语说得磕磕绊绊、刚刚步入不惑之年的中年男人不知道等待他的将是什么——[第一段] 相似文献
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侯继勇 《中国民营科技与经济》2011,(5):4-7
联想集团CEO杨元庆说过去的一个财年是“成果丰硕的一年”:这一年里,联想业绩强劲增长,并且实现了不少里程碑突破,连续六个季度成为全球业绩增长最快的主要的PC厂商。复出两年,柳传志认为,联想并购IB MPC六年,宛如一次艰辛的长征。长征结束,联想新征程即将开始,这段旅程被柳传志称之为“移动互联网征途”。 相似文献
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当联想完成了第一阶段的整合工作,深蓝色已悄然褪去。此时的联想已经不需要稳定的指挥者,而是具有军国血性的操刀者[编者按] 相似文献
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联想集团于1988年4月在人民大会堂召开了向海外进军的誓师大会。联想没有走先产业化、规模化而后国际化的常规性发展道路,而是确定以国际化带动产业化的发展战略,并规划了海外发展三步曲。首先,在海外成立一个贸易公司,跨国计算机公司,最后,形成规模经济,股票在海外上市。第一步,在香港成立一家合资贸易公司,以国内的保底市场和技术优势为后盾,利用香港合作者在当地的经营及资金优势,迅速积累资金,了解海外市场,选择产品开发方向。这种优势互补的合作,被称为“瞎子背瘸子”的发展策略。当时,联想的优势在于有较雄厚的技术力… 相似文献
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与自己的前任,被称为“中国企业教父”的柳传志相比,现任联想集团总裁兼CEO的杨元庆,既没有那种一呼百应的个人魅力,也没有出口成章的演说天赋,甚至在和媒体打了这么多年交道以后,他在采访中依然表现得相当拘谨甚至紧张。然而,他选择用另外一种方式说话,那就是数字。 相似文献
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在编企图就联想的资本运作收集更多的资料时,没想到竟然这么多人关注联想“问题”,时间之长,人数之多,均令人惊异,其中,网上有一篇叫做《论“挪用公款”不是联想的原罪》的章,读来妙趣横生,现选一段,以飨读。 相似文献
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“不好意思,久等了。”2013年4月23日,在柳传志昆明住所的客厅,柳传志大步走来,和记者厚重地握手,谦和地笑着。 相似文献