CGM时代IT产品的营销观念创新

信息技术飞速发展,营销进入CGM时代,IT产品的特征决定了其必须突破传统的营销模式,进行观念创新,才能无往不利。     

营销观念与我国企业的成败

加入WTO后，市场竞争日趋增强，企业要想在竞争中取胜，必须在实践中学会正确的认识现代营销管理在企业经营中的角色，根据环境变化不断树立现代营销观念，以指导企业的营销活动，争取较高的经济效益。     

基于观念营销的营销组合研究

观念营销指企业在追求自身经营目标时,通过设计、推广和灌输与自身产品相关的理念,来影响消费者的消费观念,从而达成交易的过程。本文认为,企业要获得消费者认可,更重要的是观念的设计、推广以及向消费者的灌输;观念营销由观念策略、产品策略、价格策略、渠道策略和沟通策略等五个方面构成,而企业文化力、市场前瞻能力、观念力、产品力、通道整合能力等是影响观念营销成败的关键因素。     

论高等院校营销观念的树立

随着高校招生自主权的扩大，作为享有独立法人资格的高校如何搞好营销以提高自己的竞争力，扩大影响，这是摆在各个高校面前的一个现实问题。本文从营销对高等院校的重要性。应树立怎么样的营销观念以及应怎样树立社会营销观念等方面来说明高等院校营销观念的树立。     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作。本文将六种竞争的营销观念分为两大类,讨论了与之对应的营销人员激励机制,重点探讨了新型营销观念下,营销人员激励机制的建立。     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作.本文将六种竞争的营销观念分为两大类,讨论了与之对应的营销人员激励机制,重点探讨了新型营销观念下,营销人员激励机制的建立.     

营销近视症理论的曲解与产品观念的辩证回归——丰田召回事件的启示

本文简要回顾了经典的营销近视症理论,指出其因被曲解、误用而造成的令人忧虑的现状。继而以丰田召回事件为例分析了目前企业营销实践中存在的与产品质量有关的诸多问题,呼唤产品观念的辩证回归。企业应把注意力集中到满足顾客的核心需要上。     

营销观念与营销人员激励机制的研究

企业的营销观念决定了企业需要什么样的营销人员激励机制来引导和激励营销人员从事营销工作。本文将六种竞争的营销观念分为两大类，讨论了与之对应的营销人员激励机制，重点探讨了新型营销观念下，营销人员激励机制的建立。     

浅析我国企业营销观念的创新

我国企业在市场营销中存在着一些影响到企业生存和发展的问题,要想解决这些问题,必须要进行营销观念创新,树立全球营销观念和绿色营销观念.     

黑龙江省大豆产品结构调整的研究

黑龙江省有80%以上的大豆制品企业产品仍属于初级加工产品,传统、新兴和营养保健三大系列大豆产品没有形成合理规模和比例,而作为营养保健功能的大豆深加工产品的研制和开发仍处于起步阶段。因此,必须优化大豆产品结构,大幅度提高产品质量和档次,增加中高档产品、高附加值产品、技术密集型、知识型产品的比重。     

营销观念的回顾与反思

通过对营销观念发展历程的简要回顾，从利益权衡、普遍原则、行业适应、内涵细分等四个角度反思了营销观念的现实效用。     

基于电子商务的营销观念创新和营销策略变革

传统营销的主导逻辑,随着营销环境的变化而变化。基于电子商务营销环境,企业应树立诚信观念、“一对一”营销观念、服务观念、合作观念,革新市场营销组合策略,寻求产品、分销渠道、价格、促销等营销策略的变革。     

浅议“球”营销管理观念与企业整体营销

现代营销管理观念经由"点"、线"、面"、体"、再到"球"的演变轨迹",球"营销观念要求从企业整体角度进行整体的营销管理,从而形成更加强有力的整体营销力。本文首先从企业营销观念的发展演变分析着手,重点分析在新的观念变革情况下如何坚持企业整体营销发展脉络,形成更加清晰的从整合营销传播到企业整体营销嬗变的思路。     

产品之争与观念之争

尽管商战中不断涌现出生生不息的风云人物,失败却仍然是这片土地上最平常的景观之一.无数人在商海风浪中不堪重负,无法驾驭风浪,主宰潮流,最终被海浪吞噬,消声匿迹.他们中间既有风云一时的英雄,也有谨小慎微的逐利者,但最终都被恶浪击中,难逃厄运.是什么原因使他们遭到失败?我们又能从他们身上得到什么教训与启示呢?笔者认为,失败的因素很多,但有一点是带有普遍性的.那就是只重视产品的实物竞争,不重视产品的观念竞争.     

入世后中国企业营销观念的提升与全员营销管理

本文认为,顾客价值的大小,既取决于企业内部各项活动的质量与效率,也取决于企业外部对顾客总价值的大小构成影响的每一个合作伙伴的工作质量与效率.要转变营销观念就必须实施全员营销管理,而全员营销管理的关键是协调其所有不同的职能部门来满足顾客的需求,要让所有的部门都为顾客设想,以顾客的观点来看待自己的工作,并把顾客满意当作公司各项生产经营活动的中心.     

新世纪企业营销的八大观念

营销观念决定着企业营销方向、营销过程和营销结果。新世纪企业营销应用创新全球营销观念、战略营销观念、创造需求营销观念、服务营销观念、化营销观念、个性营销观念及绿色营销观念。