基于管理会计下的企业全面预算管理措施

在企业开展全面预算管理过程中,管理会计的整合优化以企业发展战略目标和发展要求作为出发点,重视战略性价值的不断创造.随着经济模式的不断升级和转型,企业的财务会计也向着管理会计方向发展,随后带来了财务职能方面的调整.文章以管理会计理念作为基础,全面地研究并介绍了企业的全面预算管理,以促进企业的良好发展.     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

解读"南京红宝丽股份有限公司创业之路"

南京红宝丽股份有限公司的创业历程为了解和分析企业成长提供了素材.企业成长实际上是跨越一系列障碍的过程,其中最主要的障碍是管理障碍.这已被理论和实践所证实.要保证企业健康发展,就要不断地解决企业成长过程中遇到的各种问题,克服管理障碍.     

浅述我国煤炭工业企业管理现代化的途径

<正> 以经济建设为中心,实现四个现代化是我国近期和长期的战略任务。为了保证四化的实现,企业管理现代化是必不可少的。随着企业改革的深入发展,企业管理现代化正逐步向广度和深度发展。在这发展过程中煤炭工业企业管理的理论和实际工作者,正在不断地探索、研究,不断地实践,不断地提高。 一、企业管理现代化是煤炭工业的战略任务     

人本管理与企业的和谐发展

为了适应经济生活现代化、国际化的趋势,人们不断探索新的管理方法去适应不断变化的环境.企业在发展的过程中,面对复杂多变的环境,需要更多地依靠员工的自我指导、自我控制,管理也应是顺应人性的管理,构建以人为核心的现代"人本管理"新模式将是企业实现和谐发展的必由之路.     

论管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析

伴随着社会经济的深入发展,城市化也得到不断地推进,建筑企业也得到快速发展.但是就目前其现状来看,财务管理无法在建筑施工企业中最大限度地发挥其作用.建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中维持稳定的发展,就必须大胆地进行改革创新,通过应用管理会计来不断地促进建筑施工企业管理能力的提升.本文基于对管理会计的概念的理解之上,梳理管...     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能够更好地应对市场需求占据市场地位,需要企业不断地加强成本控制管理,从而提高营业利润,在成本管理过程中目标成本管理是目前相对较好的管理方法,因为它能够帮助企业审视整个成本管理过程,从而找到降低成本的方法,提高企业的经营效益。在这篇文章中将主要针对目标成本管理的作用,以及如何有效地开展目标成本管理进行探讨,以求能够更好的为企业发展做出贡献。     

目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新

在我国社会现代化发展水平不断提高及社会经济实力不断增强的背景下,企业人力资源管理水平得到前所未有的提升.在企业发展过程中,人力资源管理起到不可替代的作用,因此越来越多的企业对人力资源管理给予重点关注.作为人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理逐渐受到重视.文章详细分析企业人力资源管理中薪酬管理的创新途径,为企业可持续...     

现代企业办公室管理工作的优化及完善

随着经济进程的不断加快,企业在发展过程中需要不断提升自身的管理和运行水平,才能在激烈的市场竞争中获得较好的竞争力.加强办公室管理工作能够不断改善企业发展过程中存在的问题,通过相应措施的采取,能够提升企业的管理水平和运转效率,提升企业综合水平.     

结算中心在公交企业集团资金管理中的应用

在企业开展管理活动的过程中,结算中心在公交企业的财务管理方面发挥着重要作用,结算中心在公交企业的发展过程中表现出了很大发展优势,形成了具有特色的资金管理模式、管理方法等,并且通过和实践活动相结合,形成了个性化的现代金融、互联网管理技术等,不断地提升了公交企业在发展过程中的各项管理活动,通过充分的运用现代金融管理方法,能够促进大中型企业集团形成一个完善的管理模式和管理体制,最终更好地促进企业财务管理方法的改善和企业的正常运行管理。     

建筑施工技术的优化与管理

建筑施工技术迅速发展,技术不断地优化,对企业项目成本的控制,人员的优化都具有重要的作用.在建筑市场竞争激烈的当前形势下,建筑施工管理工艺是企业成败的关键因素之一,所以,除了要在施工过程中做好技术管理,在工程竣工后还必须总结经验,加强创新,才能提升建筑管理的质量.     

企业全面预算管理的实践探索

随着全球化的发展与我国市场经济建设的进展,企业只有不断优化提升经营管理水平,才能在全球化浪潮中站稳脚跟,稳步前行.全面预算管理是企业实现科学管理的重要环节,也是企业走向精细化管理的重要步骤.全面预算管理以全面预算为基础,通过预算的编制和实施帮助企业实现各阶段目标.目前,我国企业在实现全面预算管理的过程中尚存在一些问题,需要企业在实践过程中不断探索,优化管理方案,全面提升运营管理水平.     

谈对信息技术发展的分析

信息化是一个过程,随着技术的发展,原有的系统需要不断地更新和升级;现有的业务流需要不断地调整和改造;新的应用系统需要不断地开发;数据和信息需要不断地维护和更新;人员也需要不断地培训和提高.所有这些,都需要不断地有人去做,不断地有人去管理,才有可能把与信息化有关的事情做好.因此,信息化的有效管理也是一个不断进行和发展的过程,需要根据经济、技术、社会环境的变化不断地加以改进和调整.     

加强会计成本管理 提高企业经济效益

在企业的发展过程中,企业的经营成本在不断的增高.企业只有不断的加强会计成本管理,才能够提高企业的经济效益,使企业在当前的市场经济环境下获得更好的生存和发展.本文简要介绍了企业加强会计成本管理的必要性,并给出了企业加强会计成本管控的措施,为我国企业提高经济效益提供了一定的借鉴作用.     

火电企业新形势下煤炭成本精细化管理

随着我国经济社会的进一步发展、全球经济环境的不断演化,火电企业需要对占运营成本约75%的煤炭进行精细化管理。本文从三个方面阐述了火电企业煤炭成本精细化管理的措施。在煤炭成本精细化管理实施的过程中应发动全体职工强化煤炭管理意识,建立健全制度,树立领导责任制,强化每个流程监控管理,持续不断地改进改善。从而使火电企业在瞬息万变的外部环境中不断调整发展,挖掘企业核心竞争力,优化内部成本管理,提高企业生存能力。     

国有企业固定资产采用加速折旧法探析

在当今社会发展过程中,市场经济不断深化,企业财务管理也在不断变化中。纳税筹划已成为企业财务管理的一部分,并且为越来越多的企业所认同。企业在固定资产管理过程中使用加速折旧法符合固定资产本身的价值减损过程,会给企业带来更多的经济利益。同时,加速折旧法也更多地考虑了固定资产的无形损耗,这样有利于企业在运行中实现其效益的提高。     

企业人力资源精细化管理实施方法和途径

21世纪的到来,代表着人们已经走入到了一个新的历史时期,各行各业在发展的过程中,也在不断地革新自己的工作方法和思维.建筑企业从传统粗放式的管理,也慢慢的向着标准化、集约化、精细化的方向所发展和前进,这是一个循序渐进的过程.     

企业财务会计管理中的风险及防范对策

随着经济的飞速发展,城镇化进程不断加快,建筑企业的发展已今非昔比,其规模也不断扩大。这就需要建筑企业不断地提高自身企业管理水平,以更好地适应社会发展带来的新要求。现阶段,建筑企业在财务会计管理的过程中存在着较大的风险,急需进一步加强优化风险的防范措施,推动建筑企业财务会计管理模式的不断完善,为建筑企业更好地发展打下基础。     

论民营企业管理创新和制度创新

改革开放以来,民营企业快速发展,队伍逐渐壮大。但在民营企业的发展过程中,也存在着各种各样的问题,其中最根本的原因主要是民营企业的管理和制度问题。为了使民营企业能够更好地发展,更有利于我国经济的发展,应该对企业进行不断地创新,并且不断地完善企业的各种体制。文章主要通过对民营企业的管理创新与制度创新进行分析,阐述民营企业的发展方向,促进民营企业更好地发展。