电网企业应实行股份制改造

随着电力体制改革的推进，厂网分开基本实现，发电领域竞争态势已经形成，区域电力市场开始建立，但是另一个改革目标“输配分开”仍未取得大的进展。笔者认为，要真正实现电力改革的诸多目标，电网企业应实行股份制改造。     

电网企业困境及其化解渠道

厂网分开后，电网经营企业作为独立的市场主体面临诸多困难：资金更为紧张、城农网改造后还本付息的压力大、农村“两改一同价”后工作范围增大利益空间却变小、一些电网经营企业线损率居高不下等等。能否顺利化解这些困难，关系到电网经营企业是否能够在电力市场中健康发展。     

厂网分开新形势下的广西电网调度管理

电力体制改革后，在厂网分开新形势下，电网调度管理方式发生了新的变化，传统的调度管理模式显然不能适应新的管理要求。目前，广西电网的调度管理水平有待进一步提高，改革与发展的任务依然十分艰巨。主要薄弱环节主要体现在：厂网关系亟待规范与进一步协调；电力短缺局面短期内难以改变，电网安全生产形势依然严峻；经营形势不容乐观；优质服务面临新的挑战等等。美加“8．14”大停电事故也给我们处在厂网分开新形势下的电网安全敲响了警钟。     

如何制订和实施公司发展战略?广西电力有限公司计划部主任邓庆健谈工作新思路

公司计划部作为企业制定和实施发展战略的重要部门之一，如何面对新矛盾、新问题、新机遇、新挑战？广西电力有限公司计划部主任邓庆健提出的工作新思路——     

强化电网企业的经济活动分析

经济活动分析是企业经营管理的重要环节，是实现企业经营目标的重要手段。厂网分开后，电网企业面临全新的市场环境和运营模式，加强和改进经济活动分析工作，对积极适应电力市场化运营环境。、提高电网企业的经济运行水平具有重要的意义。     

如何提高企业电网在电力市场中的竞争力

现阶段．电厂投资主体的多元化．促使电力部门积极引导开展“厂网分开．竞价上网”的体制改革。新的电力体制下,企业电网作为全国电网的组成部分,面临空前的竞争压力。如何提高自身的市场竞争能力．延长自身“寿命”．是摆在企业电网面前急需解决的问题。     

电网企业的上市选择

“厂网分开”后,电网建设资金主要依赖于银行贷款,电网企业巨大的现金流暂时掩盖了这种单一融资格局带来的发展中的财务危机,不可否认,这种单一融资格局越来越影响到企业的可持续发展。由于电网的“国家自然垄断”属性,上市——这种大家并不陌生的融资方式,对电网企业来说却好象有些遥远,在理论方面也少有探讨。上市——电网发展的必然选择巨大而持续的融资需求2001年,国家电力公司的电网投资达1038亿元,占公司当年固定资产投资的66%;2002年,电网项目投资依然高达1141亿元,占固定资产总投资的69.4%;2003年电网投资达到700亿元。根据原国家电…     

电网企业全面风险管理

电网企业面临的主要风险 一是在政策方面。电力体制改革带来的政策风险在加大。厂网分开后,电厂和电网在发展规划上不能做到同步,电网建设落后于电源建设,给电网企业带来运营风险;发电厂的上网电价放开竞争,且已逐步实现与上游能源企业（如煤炭企业）的价格联动,而电力销售价格却相对固定;此外,销售电价作为国家宏观调控的重要价格杠杆,近年来在产业结构调整中被频频使用,     

电网企业如何应对厂网分开、竞价上网

一、厂网分开、竞价上网对电价水平的影响厂网分开是实施竞价上网的前提，只有厂网分开，才能保障电网在竞价上网过程中的超脱和公平公正。竞价上网将是电源电价形成的主要方法，通过市场运作，在公平竞争中形成发电的社会平均成本，也相应形成符合市场运作规律的、符合社会供求平衡的上网电价。1.竞价上网对已建电厂的影响。对于已建的电厂，由于其投资已经发生，其中一些电厂由于过去的原因，单位投资明显高于新建电厂，不论怎样竞争，这部分费用也不会改变；还有的电厂，建在远离煤矿的地方，其运输成本也高于其他电厂。这些电厂由于自身…     

多体制发电企业出路探寻

在“厂网分开．竟价上网”的电力体制改革中．始于上个世纪80年代的多体制发电企业，由于企业资产划分不彻底．各发电企业的资产交织在一起．童相影响、互相制约．致使其产权及资产管理变得极为复杂和混乱。企业的生产经营受到一定影响。解决“一厂多制”所带来的问题和困难。最终应通过进一步深化电力改革．加大改革和重组力度．借助资产运作和产权结构的优化．打破瓶颈制约。[编者按]     

电网企业的集约化经营之路

电网企业实施集约化经营，就要树立和不断强化自我加压、自我超越的理念。管理团队特别是最高管理者要不断提出富有自我挑战性的目标及一整套考核评价体系，使整个企业体系在不断强化的自我加压下释放出发展动力。     

新时期供电企业法治工作探析

随着电力体制改革的不断深入，厂网分开、电监会成立等改革措施的实施，供电企业的定位发生了变化。其法律职能也发生了深刻变化。供电企业行政职能逐渐淡化。企业定位越发明确，但供电企业又不同于纯粹的企业．具有公用性质，与政府、与用户都有特殊的关系．使供电企业的法治工作出现了新的课题。供电企业加强法治工作是适应改革形势，维护各方利益的重要保证。[编者按]     

发电资产划转移交遗留问题基本解决

国家电监会8月27日消息，国家电力体制改革工作小组近日印发《关于电力资产财务划分有关遗留问题的通知》，对发电和电网企业之间尚未签署发电资产划转移交协议，或在移交协议中各自表述的有关遗留问题，提出了明确的处理意见。这标志着厂网分开遗留问题的处理取得了重大进展，发电资产划转移交遗留问题基本得到妥善解决。     

试论电网经营企业文化的再创新

目前的电网经营企业，可说是各种机遇和挑战并存，某些方面所面临的压力和挑战还相当严峻。在这种形势下，电网经营企业的化建设也面临着一系列亟待创新的重大课题，面临着新一轮的机遇和挑战，迫切需要我们去面对和解决。这些压力和挑战，主要表现在以下几个方面：     

厂网分开对内蒙古电网供电企业管理的影响

内蒙古电网于2004年元月正式实施厂网分开。电网系统保留原来的名称内蒙古电力（集团）有限公司，发电系统改组成为北方联合电力公司。随着电力企业市场经济体制的进一步建立。内蒙古电网供电企业面临着严峻挑战。[编者按]     

加强电网建设 提升服务水平为经济建设创造良好的供电环境

济南供电公司是国家一流供电企业，担负着济南市10个区、县(市)的供电任务，电网覆盖面积约1万平方公里。拥有35千伏及以上变电站37座，变电容量507．7万千伏安，输电线路2488．9公里，年售电量过百亿千瓦时。近年来，公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，以让人民满意、让政府放心为目标，不断加强电网建设、优     

我区电厂如何应对厂网分开改革的新形势

随着我国电力体制改革的全面开展，去年12月29日11家电力行业集团公司在北京人民大会堂挂牌成立，今年1月27日广西电力有限公司对所属及控股的电厂移交大唐集团和国电集团管理，我区厂网分开的改革开始实施。我区电厂如何应对这种改革的新形势，本文谈谈一些看法。     

平衡计分卡的基本思想及其对企业计划管理的启示

在计划经济体制下,企业的计划工作是将国家下达的指标具体化。这是因为国家直接管理企业,企业的生产任务国家统一下达,原材料国家统一调拨,     

电网经营企业的社会责任

企业是依法自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。它随着社会化大生产的发展应运而生,依存于社会、服务于社会。因此,它要承担一定的社会责任。一般认为,企业的社会责任就是企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的责任,包括保证产品质量和服务质量,对客户和消费者负责;提高劳动效率,节约能源及原材料,努力降低成本;维护生产程序,保护国家财产,加强安全生产,改善劳动条件, 重视职业健康,保护劳动者合法权益;重视环境保护,做好文明生产;遵守财务纪律,恪守商业道德;支持慈善事业,捐助公益事业,保…