总裁与顾问大“结拜”

准确地说，企业顾问这一知识行业应囊括在管理咨询业之中，欲追溯其历史，还要把目光投向１９世纪的美国。美国是管理咨询业的发源地，早在１９世纪８０年代就已成型，在此之前所谓的咨询顾问扮演的只是“传输中介”或“管理雇佣军”的角色。在此之后，咨询顾问才真正地担当起了专家的角色，具有现代顾问的色彩，并且到２０世纪３０年代时已达到管理咨询史的一个高峰期，管理咨询逐步走上正轨。历经发展，美国出现了几家举世瞩目的管理咨询公司，诸如麦肯锡公司、波士顿顾问集团、贝恩咨询公司等国际驰名公司，并且一些公司已在华开展咨询业…     

解读中国管理咨询

长年致力于企业管理咨询研究的邹逸安教授，现为中国企业联合会企业管理高级咨询顾问，追踪中国咨询业成长的脚步，在中国即将进入WTO之际，中国企业日益融入全球化市场运作之时，我们请邹教授畅谈面临国内管理咨询业的发展，咨询需求的增长，中国的管理咨询究竟该如何更好地为企业服务？     

本土管理咨询业的出路

本土管理咨询业,从八十年代初期起步,历经了近二十年的发展,虽然有了很大进步,但面对中国加入ＷＴＯ的挑战,网络信息业对创新无止境的追求,以及资本市场的大重组等不断变化的企业外部环境,咨询业面对企业的需求仍显得力不从心。于是有人抱怨：“中国的咨询业还太幼稚,要得到真正的服务还得找国外的咨询公司”,更有甚者断言,加入ＷＴＯ后,本土咨询业自己都面临被国外咨询公司整体吞并的危险,还奢谈什么为企业提供咨询,为别人治病先得治好自己的病。作为一个咨询顾问,我们应该如何看待本土咨询业所面临的困境,本土咨询业出路何…     

试论咨询公司的成功因素

在产业发展史上,管理咨询业已经成为历史上最成功的行业之一。2002年全国的咨询市场价值高达810亿美元,相当于当年我国GDP总量;全球排名前十位的咨询企业产值居然超过了我国的某些大省,例如全球最大的咨询机构“埃哲森”拥有7.5万员工,机构分布在47个国家和地区,2001年实现营业额114.4亿美元。咨询业的人均产值更是惊人TAT科尔尼竟然达到了人均年咨询收入36万美元,从这一点上足可以看出咨询业的力量。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司,通用、福特这样的巨头每次变革时,身边总是有咨询顾问陪伴,美国T…     

管理顾问不是…

管理咨询在发达国家作为一种为企业、政府和事业性机构进行经营和策略开发服务的专门性行业，已是人所周知。而在我国．这还是个新兴的行业，常有国内政府机构或国有企业的高级主管问起，管理顾问是不是也能真正地为中国的企业服务，特别是在国企改造方面。事实上，管理咨询进入中国国企已至少有十几年历史。同任何国家一样，管理咨询业的成长需要一个过程，咨询公司和当地客户双方都需要有一段时间相互了解，相互认识。     

经叔平：厚望中国咨询业

人们了解全国工商联主席经叔平老先生，因为他是新中国民族工商业发展的见证人：是改革开放后推进民间工商界国际交流的“经济大使”；是我国金融投资界的元老……而鲜为人知的．他还是中国咨询业的开拓人。1981年，我国第一家咨询公司——中国国际经济咨询公司成立时，经老是首任总经理。二十年后，经老强调咨询业要有一个大发展!     

IT环境下管理咨询的新发展

本文研究IT环境下管理咨询全球化与集中化、服务范围的拓展、服务方式的改变、服务手段的更新、咨询业迅速发展、咨询顾问和客户关系的复杂化等发展趋势,为未来管理咨询业务开展提供参考.     

本土咨询公司为何做不大？

目前,国内己有管理咨询公司 数万家,上规模、成气候的 却不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。作为对企业成长具有重要意义的行业,管理咨询业已被广泛看好。但是,本土咨询公司为何做不大?如何做大?南晟德顾问机构总裁刘建南先生对此有过比较深入的思考,就此,本刊对他进行了采访。 《公司》:作为一项知识产业,管理咨询业的发展和其他行业相比,具     

中国管理咨询业如何与WTO握手

在新的世纪里，我国面临的一个重大变化就是加入世界贸易组织。加入ＷＴＯ后，各行业都将面临着不同程度的机遇和挑战。中国管理咨询业作为新生的一个行业，也不可避免地会受到ＷＴＯ的冲击。那么加入ＷＴＯ后，中国管理咨询业会受到哪些影响？会遇到哪些机会和挑战？怎样才能更好地发展？这些都是值得我们关注的问题。 一、中外管理咨询业实力的对比 （一）与国外著名管理咨询公司相比，中国管理咨询业尚显年轻稚嫩。 一般而言，国外著名管理咨询公司在上个世纪初就已诞生。大都有了近百年的经验积累，而我国的管理咨询业，是在８０年代末…     

资讯平台

“金融”时代来了专家认为智力采购将成为未来市场竞争焦点 来自国内外的咨询业专家一致认为：中国的“融智”时代已经到来，智力采购将成为未来市场竞争的焦点。 咨询业包括会计审计、律师咨询、工程设计、信息咨询（如市场调查）、管理咨询（如设计企业管理模式）和企业发展战略咨询等，从一个产品如何占领市场到一个企业该向何处发展，乃至政府如何决策国家经济政策，咨询业都可以提供详尽的决策依据。我国的咨询业目前还处于起步阶段，国外咨询业已有１００多年历史，去年仅管理咨询一项，全世界的咨询公司的收入就达３００亿美元。 国…     

史蒂文·韦尔思:一个28年咨询老兵的经历

28年前进入咨询业,从最初向政府和公司提供危机公关的沟通和顾问工作始,其咨询项目逐渐延伸到国际贸易和投资领域,以及内部管理、战略管理。作为国际性Plexus咨询集团的总裁,史蒂文·韦尔思积累了丰富的咨询经验。那么,这位在110多个国家参与了1000多个项目的资深咨询老兵,如何评价咨询价值?他有哪些将咨询引向成功的诀窍?听听史蒂文·韦尔思讲述他的咨询故事。     

淘金管理咨询业

人如果生病了就会去找医生治疗,可是企业生“病”了该怎么办?在国外,管理咨询公司被称为企业的“医院”,从事管理咨询的顾问被称为企业的“医生”。这些“医生”可以称得上是真正的“白领”了,不过这一切得归功于该行业的高额利润:这些顾问向企业提供咨询服务,通常按每人每天1000美元以上的价格收费。我们熟悉的大名鼎鼎的麦肯锡就是管理咨询业的翘楚之一。     

破产的启示

MonitorGroup是战略大师迈克尔·波特联合创立的管理顾问公司，这家顾问公司鼎盛时期在全球有27家分公司、1500位顾问。在咨询业排名第四。然而。在全球金融危机退潮之际却不得不申请破产。这个由战略管理大师创立的、全球著名的管理咨询公司破产是波特自己的战略理论知易行难。还是其理论本身出了问题？耐人寻味。     

积极推动上海中小企业的发展 --上海将建成中小企业管理咨询公共服务平台

一、建设上海市中小企业管理咨询公共服务平台必要性和基础条件 （一）上海建立上海市中小企业管理咨询公共服务平台必要性 管理咨询业是知识经济发展阶段形成的知识服务的新兴产业。上海管理咨询业经过20多年的发展已经达到一定的产业规模．已经成为上海现代服务业的重要组成部分。本市有33．6万户中小企业．是上海社会经济发展重要力量和就业的主要载体。上海管理咨询业的发展对于推动中小企业管理创新能力．提高企业竞争力和上海国际化大都市的建设具有重要意义。     

政界“上岸”再入商海

前美国国务卿基辛格博士以其卓越的外交才能，曾叱咤世界政坛。在 １９７７年退出政坛后，依靠他巨大的无形资产价值，成立了美国基辛格联合咨询公司，又成为一名杰出的商海弄潮儿。 基辛格挂冠之后，很快被美国著名的企业大通银行和纽约的戈德华·萨志斯公司聘为高级咨询顾问。然而他很快发现顾问角色不能彻底一展他的风采，随即成立了以自己名字命名的“基辛格联合咨询公司”。他知道自己的名声这一巨大无形资产的价值。 他虽然不再是那种在马拉松式的谈判中，或则压服，或则诱使各国总统和总理，这儿让出一寸，那儿后退一步的明星人物，…     

企业咨询应该告别羽扇——专访毕博管理咨询大中国区总裁黄辉

管理咨询，曾经被曲解为拍脑袋出主意的“点子大王”，又因国际咨询巨头的进入而让各界奉若神明。那么，在不久的未来，战略还是咨询业的核心话题吗？咨询报告还是咨询业的唯一产品吗？     

组织变革，受困的你咋“突围”

致读者 亲爱的新老读者朋友。大家好!我是“咨询顾问”栏目的责任编辑，很高兴通过这个平台与您相识。“咨询顾问”栏目开办几年来．立意要成为企业人力资源工作者的顾问，帮助企业解决现实问题。新年伊始，为了更好地服务读者，从本期开始，就您来信提出的问题，聘请国内管理专家和咨询顾问。对您身边发生的各种管理困惑提供有针对性的分析解答。     

中外管理咨询业比较与借鉴

<正> 随着市场经济的发展与深化,我国的管理咨询业也逐步兴起,特别是近几年,一些优秀的企业在竞争中脱颖而出,引起了人们的关注。与此同时,我国管理咨询企业与国外成熟的管理咨询企业相比,依然存在着相当     

管理变革的引领者——访汉普管理咨询有限公司总裁 张后启

在中国管理咨询领域,汉普管理咨询公司可谓大名鼎鼎。这家到今年８月才满４岁的企业,走的是一条跳跃式发展之路,目前已拥有３００多名员工,其中咨询顾问占９０％以上,在中国１２个主要城市设立了办事处,业务范围涵盖企业策略咨询、管理咨询、信息系统选型咨询及实施服务,在通信和高科技产业、产品制造业、金融服务业等众多行业拥有上百个成功案例。汉普正在通过资本整合的方式建立自己的海外分支机构,成为致力于现代管理咨询的国际性公司,凭借优秀的管理咨询团队,向客户提供最优质服务,帮助他们在全球市场中运作自如。 记者：在…     

咨询顾问麦肯锡

顾问咨询业经历了一个漫长的发展过程.在美国,许多老牌的顾问咨询公司都有100年以上的历史.最近5年,尤其是中国加入世界贸易组织,正式开始其经济全球化进程的时候,顾问咨询业快速发展,不仅老牌的跨国咨询公司纷纷登陆中国,一些新兴的智慧巨头也在其业务开始的最初阶段就在中国抢滩.与此同时,越来越多的知识型的人们开始走进这个领域,利用他们比平均人高的智商,比平均人多的知识,比平均人丰富的阅历和经验开始在这个领域耕耘.