信用卡“卡”在哪里？

信用卡“卡”在哪里中国农业银行江苏省金湖县支行陈支农我国推行信用卡业务已经好几年了，从整体上说，全国目前发卡数量已达５００万张以上，但是，由于“道路”不畅，信用卡被“卡”情况的屡屡发生，使得人们宁愿用现金结算，也不愿用信用卡结算，这样就发挥不了信用卡...     

如何提高信用卡中间业务收入

信用卡业务是一项以规模扩张带动效益增长的业务，有效卡规模的持续扩大是中间业务收入不断增长的基石。引导持卡人刷卡消费、竞争优质特约商户、拓展外卡收单领域、大力推广代理业务，是加快信用卡中间业务发展的通道，也是提高信用卡中间业务收入水平的有力措施。[第一段]     

“新长征”路上的新面貌

一、精彩2006：中信银行信用卡迈上新台阶 2006年是中国工农红军长征胜利70周年，也是中国信用卡市场向外资全面开放的前夜。中信银行信用卡栉凤沐雨、只争朝夕，朝着既定的战略方向前行。以发卡量突破200万张、业务收入实现大幅增长为主要标志，中信信用卡业务发展的规模、效益和质量全面跃上了新台阶。[第一段]     

信用卡快速规模化发展战略初探

信用卡业务是商业银行的一个利润增长点。从资产回报率来看，信用卡业务是个人业务中利润率较高、风险相对分散的业务。2002年全球信用卡业务的平均资本回报率为23％，远远高于其他金融业务的收益水平。各国在经历了2003年的信用卡元年之后，高速成长已经成为信用卡业务发展的主旋律。2006年，随着国民经济的快速发展、政府对用卡环境的持续改善、居民持卡消费意识和消费能力的显增强，信用卡规模化发展的本质日益清晰，规模化发展的要求更为迫切。在此背景下，本对银行卡规模化发展战略的现实背景和具体方略进行初步剖析和探求。     

信息技术：信用卡业务发展的驱动力

信用卡业务是当前各商业银行重点关注的业务领域。如何在激烈的市场竞争中取得有利的市场化地位，以便更快、更好地发展信用卡业务？利用信息技术手段，设计出一套科学、实用的信用卡业务辅助系统，可以推动信用卡业务快速健康发展。     

塑造农行金牌信用卡——农行襄阳分行信用卡业务发展情况调查

信用卡业务是商业银行以低成本打造银行零售业务的核心，同时也是商业银行快速占领新兴客户群体的重要金融产品。在经历了几十年的发展后正处于快速增长阶段，在市场规模、网络建设、配套服务等方面渐趋成熟。但在推广过程中还面临着种种机遇与挑战．同时也蕴舍了巨大的风险。农行基层行信用卡业务如何通过深化转型，做实、做大、做强，提高信用卡经营品质．形成具有双重引领能力、能支撑可持续发展的新业务、新产品，显得尤为现实和紧迫。本文通过对寰阳信用卡业务发展调查分析，提出了若干思考。     

关于推进银行信用卡业务发展的战略思考

2007年是我国金融业全面开放的第一年，随着金融业的全面开放，各家商业银行均把零售业务确定为重点发展的主营业务，各类零售产品的销售介质——银行信用卡业务因此发展迅速。但与此同时，随着同业竞争的日趋激烈，信用卡业务的发展也开始面临前所未有的严峻挑战。本文就如何大力发展银行信用卡业务谈几点粗浅的看法。[第一段]     

中小城市商业银行的信用卡市场发展策略

在大银行纷纷圈地的同时，一批中小银行也在信用卡市场大潮中抓住机遇、悄然崛起。这些中小银行，尤其是城市商业银行，由于自身的特点，在信用卡业务的推广和发展上走出了一条和大商业银行迥然不同的模式和路子。     

把握关键要素进行创新研发——访建行信用卡中心市场发展团队负责人周捷

对银行来说，创新是持续发展的基石，也是应对市场竞争的法宝。建行更是将创新研发作为信用卡业务的立足之本，以产品创新作为信用卡业务发展的重要抓手，持续致力于新产品的研发，并且孕育了一批颇具市场竞争力的产品。这些新产品的推出使建行信用卡产品体系日趋完善，     

我国信用卡业务存在的问题及对策

如果自1985年6月中国银行珠江分行发行的第一张珠江卡算起，我国信用卡业务已有十余年的历史。在这十年中，信用卡这一集存款、取款、汇总、结算及小额信贷为一体的新型信用工具在我国获得了长足发展。但另一方面，我国目前信用卡业务开展水平还远远落后于发达国家和地区，并且在进一步发展过程中也暴露了诸多问题。如何解决这些问题，对于突破我国信用卡业务之“瓶颈”至关重要。下面就我国信用卡业务存在的问题、问题的原因及对策加以分析。     

信用卡套现的危害性与防范措施

目前，我国信用卡业务发展迅猛。据统计，截至2006年底，工行、建行的信用卡发卡量均超过1000万张，其他银行的信用卡发卡量也陆续刷新历史记录。发卡量的增加直接推动了信用卡消费额的大幅攀升。据统计，截至2006年底，国内各发卡行的信用卡消费总额为3391．2亿元，其中工行的信用卡消费额达到1053．2亿元，占消费总额的31．06％。[第一段]     

关于农行准贷记卡业务发展面临的问题和对策

金穗信用卡（准贷记卡）作为农业银行信用卡的初级产品，在农行信用卡业务发展的起步阶段发挥了非常重要的作用。但由于多方面的原因，从1998年开始，农行金穗信用卡业务开始萎缩，发展步伐缓慢。同样地，各分行在经营金穗信用卡业务的过程中，也面临着产品竞争力不足、市场定位模糊、营销脱节等问题，迫切需要对农行金穗信用卡的产品定位加以明确，寻求推动金穗信用卡业务发展的新的突破口。     

发挥工行综合优势 加快信用卡业务改革发展

信用卡业务在商业银行经营及市场竞争中的作用日益重要 信用卡是商业银行竞争优质个人客户的重要手段。信用卡客户大多属优质个人客户，以信用卡作为“敲门砖”，首先把客户吸引过来．之后可以逐步向个人金融，网上银行渗透。同时．优质持卡人往往也是大中型公司或机构的负责人，商业银行在向持卡人提供优质服务的同时也有利于拓展公司业务和机构业务。因此，从长远看，商业银行发展信用卡业务的目的已不仅仅局限于这项业务自身的经营与成长．     

信用卡业务的风险防范与控制

自1985年国内发行第一张银行卡以来，我国的银行卡业务得到了长足的发展，特别是加入WTO后，银行卡业务已成为外资银行在中国市场抢滩登陆的主攻方向之一。随着信用卡业务的进一步发展，信用卡风险发生也越来越频繁。信用卡业务不同于单一的信贷业务，信用卡在发行、使用、结     

加速信用卡收益结构的转型

资产业务是成熟的信用卡市场盈利的主要来源。大力发展信用卡资产业务对我国内地商业银行改善资产业务结构、提升信用卡核心竞争力具有重要意义。在我国内地各家商业银行的发展规划中，个人信贷业务均成为新一轮业务拓展和结构调整的重要方向。信用卡作为个人信贷产品的重要组成部分，由于自身具有的高成长性和高盈利能力，拥有巨大的发展空间。本以工商银行江苏省分行为例，结合近年来该行信用卡资产业务发展情况和信用卡资产业务发展的条件，分析并提出现阶段商业银行信用卡资产业务经营的具体思路。     

华夏信用卡：精彩亮相，惊喜不断

新近发行的华夏信用卡是华夏银行自1992年成立以来首次涉足信用卡业务的开山之作。华夏银行行长吴建表示：“此次推出的华夏信用卡，将更着重为消费者创造核心价值。同时，也是华夏银行强化零售银行业务拓展的重要战略举措。”     

信用卡业务风险与对策思考

随着信用卡业务的进一步发展，信用卡风险发生也越来越频繁。信用卡风险存在于信用卡业务的各个步骤中，包括：产品设计、客户关系、新业务、交易流程、报表生成和寄送过程、持卡人服务、差错争议、催收过程等。而且随着发卡行、特约商户和持卡人的增多，信用卡风险体现出涉及面广、风险种类多样、危害性大的特点。如何认识、规避、防范信用卡业务风险，保持信用卡业务的健康发展，是我们一项长期而又艰巨的任务。     

我国信用卡客户定位探析

2002年以来，我国信用卡市场发展迅速。信用卡业务从信用卡产品、市场营销到风险管理等各个环节都得到了极大的发展，经营效率大大提高。但各银行为了争取高发卡量，往往采用免首年年费、降低发卡门槛等促销手段，而一些消费者在各种促销手段的诱惑下办卡后，用卡积极性并不高。据统计，国内各发卡机构所发行的信用卡中，大约只有20％的信用卡是“活卡”，80％的信用卡都是“睡眠卡”。     

试论信用卡消费信贷业务

信用卡消费业务主要有以下三种形式：一是以持卡人信用保证，以卡作为还贷（主要指住房、汽车、旅游等）扣款结算的工具；二是以银行和持卡人的双重信用作担保，由商户或厂家提供一定期限的免息期，持卡人享有一定期限的免息消费贷款（一般指大额耐用消费品）；三是在信用卡的授信额度内持卡人直接消费透支贷款。本试就阶段开发信用卡消费信贷业务的必要性、可行性和重要性等方面来论述其积极意义，并结合该项业务开展过程中实际存在的困难，探索当前发展信用卡消费信贷业务的思路。     

关于银行业信用卡业务发展策略的思考

信用卡业务在国外是一种非常成熟的个人消费信贷产品，而在中国仍处于起步阶段。近年来，随着我国经济金融格局的变化和个人收入水平的逐步提高，个人信用逐步得到重视，用卡环境日益改善，信用卡市场所蕴涵的巨大商机以及广阔的盈利空间逐步显现，从而使得信用卡成为国内