企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征，合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足，合同风险管理的意识不强；合同管理人员缺乏专业知识，综合素质不高；合同风险管理制度不完善；合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节，采用相应的措施对合同风险进行管理，防止因此给企业带来经济损失。     

高校EPC建设项目合同管理风险防范研究

针对高校EPC建设项目合同管理风险防范展开探讨，简要介绍EPC模式，明确EPC建设项目合同管理风险特点，采用案例分析法，以X高校EPC建设项目为例，分析可能存在的合同风险，进一步分析合同管理风险的成因，最后有针对性地提出EPC建设项目合同管理要点。根据研究，加强前期合同风险研究、强化合同文本分析，以及做好合同执行过程中的管理工作，能够有效防范高校EPC建设项目合同管理风险。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

加强施工舍同管理防范工程承包法律风险

通过对建筑施工合同存在的法律风险进行了分析，施工企业要进一步健全和完善企业合同管理体系，加强施工合同管理，采取有效措施，防范和规避合同法律风险的发生，切实地保护自己的合法权益。     

强化合同管理促进水利水电工程持续稳定发展

在水利水电工程项目管理中，合同管理是不容忽视的一大环节。合同管理对于水利水电工程的进度控制、投资控制与质量控制都会产生不同程度的影响，在水利水电工程建设中，合同管理也成为了焦点所在。本文首先阐述了水利水电工程合同管理的实际意义，然后分析了水利水电工程合同管理存在的问题，最后找出解决水利水电工程合同管理问题的有效措施，希望能够以此解决由于在合同管理中面临着重大的风险而导致的权责不明、纠纷不断等问题，促进水利水电工程企业持续、稳定的发展。     

企业合同管理过程中规避税务风险分析

合同是税务风险的主要载体,合同管理过程中的制定条款、开具发票、缴纳印花税等环节均涉及到了税务风险,由此可见,从合同管理角度规避税务风险的必要性。为此本文首先分析了企业合同管理过程中的税务风险,其次分析了企业合同管理税务风险规避策略,以期为企业合同管理及规避税务风险提供参考,避免企业陷入税务规划误区。     

浅谈如何做好基建项巨管理中的合同管理

合同管理作为基建项目管理中的几个关键控制点之一，起着事前、事中和事后全过程管理的作用。甲方通过对合同的管理和有效控制，充分考虑合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施，将大大提高甲方在基建管理中的效率，减少在基建管理中的不必要损失，降低项目的建设成本。     

浅谈目前企业合同管理存在问题及对策

市场经济的大背景下，合同存在于企业的各个环节。在企业对合同进行管理时，管理的周期是很长的，并且参与的人员和机构也较多，在这一过程中存在着很多的风险。企业要充分认识合同管理的重要性，合理规避合同执行过程中的可能发生各种风险。     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理时间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全,管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

企业合同管理的风险防控探讨

随着市场经济的愈发深入化、复杂化发展,企业的合同管理也面临着愈发增多的潜在风险。而强化风险辨识,落实相应有效防控举措,是企业合理规避合同风险,确保自身收益,促使企业实现稳健长足发展的重要保障举措。对此,本文笔者以企业合同管理的风险辨识着手,细致分析探讨了企业合同管理的风险防控举措,以期能够为相应同业人员在开展企业合同管理时提供些许可供参考与借鉴之处。     

材料采购合同管理的风险防范与控制

随着当前市场经济的快速发展,各类企业及机构组织在发展中,关于材料采购合同管理中的风险防范与控制,也引起了广泛的关注。分析在实际发展中,如何有效的控制材料采购合同中的风险事项,并且提升材料采购合同管理质量,则成为当前材料采购合同管理发展中主要面临的问题。文章针对材料采购合同管理的风险防范与控制,进行简要的分析研究。     

企业合同管理及法律风险防范研究

随着我国改革开放的不断深入，市场经济已经逐步完善。在市场的运作过程中不断地出现合同纠纷。其中很大部分原因在于企业对于合同的管理以及其中所蕴含的法律风险防范意识不足而造成的。基于如此，本文对企业合同管理及其法律风险的防范进行研究，希望能够为企业管·理合同以及朱来的风险规避提供理论基础与实践指导。     

浅议现代企业合同管理中的风险控制

合同是现代企业进行经济活动并获得经济效益的依据,也是产生纠纷的根源。因此,对于企业合同管理中的风险控制的研究,受到越来越多的企业的重视。本文从合同管理的重要性出发,分析了现代企业合同管理中各环节存在的风险,并分别提出了有针对性的防范与控制风险的措施。     

电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策分析

电力是我国国民经济发展中的重要能源，电力企业的发展对于我国其它行业的发展有着重要的作用，因此电力企业的管理也属于企业管理的重要方面。根据法律设立的合同受法律保护，电力企业在近些年利用合同在市场中交易获得了很好的成果。目前，电力企业在合同管理方面的水平逐渐提升，但依然存在很多不足。为了维护电力企业的利益，防范各种法律风险带来的危害，务必要加强合同管理。本文主要通过电力企业合同的管理，论述电力企业管理中法律风险的防范。     

企业合同管理风险辨识及评价研究

近年来我国公司越来越重视法律风险,同时合同管理也得到关注,因为企业因合同管理出现的问题越来越多,所以合同管理也成为被纳入企业法律层面考量的重要因素。对于合同风险的管理,首先要通过辨识找出风险,然后对其进行分析,最后规划设计降低风险的方法,在实施方法的过程中进行监控。文章主要采用对专家的问卷调查与深度访谈,从实际情况中总结出合同管理风险辨识的要点,最后在采用模糊矩阵法来举例评价某项合同管理中的风险。     

分析建筑工程合同管理及其风险防范措施

在目前建筑工程合同管理过程中,了解合同内容及风险的种类,并制订有效的风险防范措施,对解决合同风险问题和提高合同签订质量具有重要影响。结合当前建筑工程合同管理实际,这种风险主要表现在成本价格风险、计价风险、人工价格调整风险以及工程反索赔风险。因此,根据建筑工程合同管理特点,做好合同签订过程中的风险防范,对提高建筑工程合同风险管理和防控效果具有重要影响,同时,也能保证建筑工程合同管理在实施过程中能够有效抵御风险。     

企业合同管理的法律防控及管理措施

基于市场经济体系背景下,企业管理工作发挥着重要作用,尤其是合同管理。所以怎样预防合同纠纷,有效减小法律风险,已经成为企业研究的重点课题。基于此,本文根据企业合同管理情况,对法律风险预防与合同管理措施进行了重点研究。     

基于风险控制关键点的烟草商业企业物资采购合同审计研究

本文针对具体烟草商业企业物资采购管理中风险控制关键点的研究,密切结合实际阐述了合同管理这一风险控制点关键环节开展的审计研究,通过合同审计实践的开展,分析了当前合同管理存在的问题,总结了实施合同审计的理念、依据、方法和工作重点,进行了风险预警。着力体现合同审计实践的意义,提高了风险预警能力,体现了内部审计规避企业风险、为组织增值的作用。     

企业如何加强合同管理 规避和防范交易风险

合同纠纷和合同欺诈已成为企业经营中经常遭遇的交易风险,合同管理因此成为企业管理的重要内容和职能。企业必须从做好签约前的准备、签订合同时注意问题以及合同履行中的风险防范与管理等三个环节加强合同管理,才能规避和防范交易风险,有效维护企业利益。