北京市IT企业员工工作应激现状

本文以北京市IT企业员工为研究对象,通过调查问卷方式获取现代IT企业员工的工作应激相关数据,在综合统计分析的基础上,利用模糊评价技术对工作应激水平和工作应激反应感受进行了评价。得出北京市IT企业员工的工作应激程度总体上处于较高水平,需引起企业的相应重视。     

小企业员工应激及其影响因素的研究

本研究旨在探索应激源、应对方式、社会支持与身心健康的关系和作用机制。结果表明:小企业员工面临的主要社会应激源在不同群体之间存在差异;社会应激源的所有因子和SCL一90的所有因子都存在显著正相关;小企业员工面临的主要应激源为家庭生活问题、社会环境问题,对心理健康有重大预测作用的应激源依次为:人际关系因子、家庭生活因子、社会环境因子。     

基于员工重视的员工满意度调查方法

员工满意度调查重要性无可辩驳,但实践中却无法解决许多现实问题,导致员工满意度调查处境尴尬。将员工满意度分为基于企业客观情况为基础的满意度和基于员工主观需求的重视度两个维度,重点提出了员工重视度的概念,尝试设计一种更合理的员工满意度调查方法,以期为企业提供切实的决策帮助。     

员工满意度调查在企业中的实施

员工满意度调查是人力资源管理工作开展的基础。世界上许多一流的企业,每年都定期在企业内部开展员工满意度调查,并根据调查结果改善人力资源以及其他管理工作。介绍科学的员工满意度调查的步骤和方法以及确保员工满意度调查有效性的强调要素,并探讨了使用过程中常见的误区。     

乌鲁木齐希尔顿酒店员工满意度调查分析

酒店业作为劳动密集型的第三产业,员工流动非常频繁。而员工流失率高的主要原因是员工对酒店的满意度较低。因此本文以希尔顿酒店员工为调查对象,调查员工对薪酬制度、考核制度、晋升制度、工作环境和员工培训五个方面的满意度。通过调查问卷,结果显示员工对薪酬制度满意度最高,平均满意度为3.36分,对晋升制度和工作环境满意度一般,对绩效考核和员工培训满意度较低,仅为2.93分,并建议酒店改进考核制度,丰富员工培训内容。     

物流行业员工满意度调查研究——以顺丰快递为例

物流行业的人力资源管理现状不容乐观,员工流失率达到30%以上。文章试图通过对顺丰员工满意度进行调查分析,寻求提高员工满意度的对策。文章通过对调查数据的汇总整理和分析,发现员工满意度存在的问题并提出改进建议。     

天翼公司员工满意度的调查

员工满意度的调查逐渐在各行业中盛行并发挥了重要作用,乡镇企业也开始意识到员工满意度的调查与管理对于企业持续发展的重要性,然而乡镇企业在人事制度和管理制度上有其特殊性和局限性,本文选取常州市天翼工业气体有限公司进行了员工满意度的问卷调查,通过对调查结果的分析和研究,为乡镇企业员工满意度的调查和管理提参考和理论支持,以期促进员工和企业的共同发展。     

电信政企客户员工满意度问题和对策研究

通过针对研究对象的背景分析提出进行员工满意度调查和研究的意义,从绩效考核、人际关系、企业管理和经营、工作培训和员工职业规划等五个方面对电信政企客户员工进行满意度调查研究与分析,指出目前员工满意度存在的主要问题,提出了解决和提高员工满意度的有效途径。     

西部国企、私企商业员工理想与生活价值观分析

本文采用中国公民人文素质调查问卷,对西部地区国企员工与私企商业员工共828名进行调查分析。调查表明:西部国企与私企商业员工,在理想信念、金钱观念、消费观念、休闲方式等方面有较大的差异,并进一步提出对策及建议,以期有利于西部国企与私企的改革与发展。     

温氏食品集团员工对企业家创新能力评价研究——基于主成分的多因素方差分析

为了了解温氏食品集团员工对企业家创新能力的评价情况,本文设计了相关调查问卷,以各因素员工为样本,进行调查数据收集。问卷运用主成分分析法,将问题归纳为一个主成分,再对各因素的员工进行单因素方差分析,研究企业内部员工对企业创新能力的评价情况。从中探求提升企业家创新能力和加深员工对企业家能力了解的方向。     

中小IT企业员工满意度影响因素实证研究

基于北京中关村一家IT企业的员工满意度调查,研究和探讨了中小IT企业员工满意度的影响因素。在国内相关理论研究成果的基础上提出了影响中小IT企业员工满意度的个人因素和工作因素,结合调查数据分析了个人因素和工作因素对员工满意度的影响情况。     

员工忠诚度的多重分析——基于惠州调查的实证研究

通过在广东省惠州市所进行的一项调查,对员工忠诚度进行统计,并分析了影响员工忠诚度的诸多变量,试图从中寻找员工忠诚度的影响因子。与以往的研究相比,文章的特点在于,在常规调查的基础上,采用了分层研究的方法,对影响员工忠诚度的因素进行深度剖析。     

B公司薪酬满意度调查分析及对策建议

薪酬福利是衡量员工工作满意度的一个重要指标,员工对薪酬满意是整个企业满意体系的核心和起点。本文通过对B公司薪酬满意度的调查,发现员工对现有薪酬水平、结构、体系、制度满意度不够。只有建立对内公平、对外具有竞争力的合理的薪酬制度才能提高员工积极性,为员工发展持续赋能,从而赋能企业高质量发展。因此,本文对B公司现有的人力资源结构进行了分析,采用调查问卷分析法对当前B公司对薪酬的满意度进行了调查,提出了解决当前员工薪酬满意度较低问题的对策。     

90后知识型员工工作满意度研究——来自广西区内的实证调查

在知识经济的推动下,知识型员工在企业中的位置越来越重要。本文以90后知识型员工为调查对象,根据所构建的工作条件、工作回报、企业文化、个人发展和员工关系这五个变量设计调查问卷,选取在广西区内的企业进行随机调查的方式得到了325份样本,运用SPSS软件分析其对90后知识型员工工作满意度影响程度。结果显示：工作条件、工作回报、企业文化和个人发展对90后知识型员工工作满意度产生显著影响,员工个人特征变量中性别、年龄和工作年限对90后知识型员工工作满意度产生显著影响。     

培训对员工的激励作用分析

以中国平安保险公司上海分公司(寿险)营销管理部外勤为调查对象,通过公司对员工的一系列培训的满意度调查,从而来论证培训对员工的激励作用。同时还根据调查的结果,提出了有效的培训模式。     

温氏食品集团企业管理与员工满意度评价分析——基于主成分多因子方差分析

为了了解温氏食品集团企业管理与员工满意情况,本文设计了相关调查问卷,以各因素员工为样本,进行调查数据收集。由于问卷问题有十个之多,运用主成分分析法,对问题进行提出,归纳为两个主成分(企业管理因子和员工满意度因子)。再对各因素的员工进行单因素方差分析,研究企业内部员工对企业管理和工作满意度的评价情况。从中探求提升企业管理水平和提高员工满意度的方向。     

基于KANO模型两步骤的员工工作满意度改进

将KANO模型引入到员工满意度改进中,构建两步骤的规范化程序来分析企业员工满意度的各个构成要素:第一步调查员工对各要素的满意度;第二步利用KANO模型将各要素分类。此方法可以将构成要素的满意度—重要程度结合起来,为企业分步骤、有重点地提升员工满意度提供指引。该方法被应用于一个企业实际的员工满意度改进调查中,说明了方法的有效性。     

心理契约违背与员工离职问题探讨

本文以深圳市的企业员工为调查对象，采用问卷的调查方式，对心理契约违背程度的个人属性差异和员工离职的心理契约违背原因进行了实证研究。研究结果表明，心理契约违背是导致员工离职的重要原因，其中企业的薪酬、晋升、培训和招聘承诺不能与员工的期望相匹配所产生的心理契约违背是导致员工离职的主要因素，而人际关系恶化对员工离职的影响并不大。     

基于员工满意度的企业员工流失原因浅析

文章分析了企业员工过度流失的潜在危害,从而基于员工满意度做出调查问卷并对结果进行分析讨论,探讨员工性别、出生年代、学历的不同对员工流失的影响,总结员工选择离职的原因,提出企业管理者应该重视员工满意度,从员工需求的角度出发,以人为本,才能留住员工,有效防止员工流失。     

员工满意度及其影响因素解析

员工满意度是企业管理的一项重要诊断指标,员工满意度调查是一种实用有效的工具。本文讨论在组织中员工满意度的意义和员工满意影响因素,提出影响员工满意度的两个重要因素是主观比较和客观情境。