开间"办公室事务服务所"

市场潜力:有些规模较小的公司希望尽可能减少不必要的投资,因而在人员配置上格外谨慎,因为人员一多则意味着付出越多。如果办一个办公室事务服务所,提供全方位的办公室服务,而价格比这些公司专门雇佣专职人员的总体工资低的话,那他们又何乐而不为呢? 赚钱潜力:年收入在二万至七万元之间。如果你所提供的是电脑化服务,所需费用则比传统办公室服务高.计算一下公司专门雇佣办公室人     

国务院批准全国农业区划委员会人员重新调整

经国务院批准,全国农业区划委员会组成人员重新作了调整。 调整后的全国农业区划委员会组成人员如下:主任:万里;副主任:宋平、杜润生、何康、刘中一;委员:叶笃正、吴明瑜、赵延年、李景昭、边疆、董智勇、李化一、骆继宾。 全国农业区划委员会的日常工作由办公室负责。办公室设在国家计委。     

提升办公室人员素质的几点思考

随着社会主义市场化经济的蓬勃发展,也更加注重办公室工作人员的素质的提高。但是在现在的一些当中,仍然存在着办公室人员素质底下,并且由此导致了一系列的弊端,所以本文就从办公室人员的素质入手,对此提出相关的意见和建议,以推动办公室人员素质的提高。     

推行乡镇企业养老金统筹

洪雅县从1990年开始,在乡镇企业推行养老金统筹。整个工作分三批进行,第一批搞全县29个区乡镇企业办公室人员,第二批搞效益较好的乡村骨干企业,第三批扩大到条件具备的其它企业。目前,全县第一批已有13个区、乡(镇)企业办公室89名企管干部办理了养老统筹手续,正在进行的还有16个区乡镇企业办公室人员和第二批乡村骨干企业。     

孙竹：分管办公室工作做到“五多”

孙竹同志曾担任过福建省粮食局办公室主任工作,从1992年起一直是分管局办公室工作的副局长,对办公室工作既有直接参与和操作的经历,也有十几年分管办公室工作的体会,会上他介绍了自己的工作体会,引起与会者的共鸣。其最主要的体会是:作为分管办公室工作的领导,应结合办公室工作特点,做到“五多”,即多信任、多垂范、多理解、多支持、多关心,担当好分管的角色,尽最大力量调动办公室人员工作的积极性,充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合协调的职能作用。“多信任”。办公室是个十分重要的部门,对上要当好领导的参谋助手,对内要检查监督和…     

办公室如何防“非典”

卫生部专家日前接受新华社记者专访,就办公室工作人员如何预防“非典”提出建议。专家从预防、饮食、办公室通风、出现相关病症等方面提出建议如下:一、预防:办公室人员要注意个人卫生,培养健康的生活习惯;保持室内空气流通,经常开窗通风;保持办公室用具和器材清洁;如果身体感觉不适,应及早就医,或者留在家中休息,不要上班。二、饮食:现在还没有证据表明非典型肺炎病人通过食物传播其病原体,但接触病人的呼呼道分泌物是可以传染的。因此建议共同用餐时,除了要注意用餐环境通风、空气新鲜外,还推荐使用公筷和公匙。三、出现相关病症:如果出现…     

江苏省农林厅 江苏省人事厅文件

各市农工办、农林(农业、林业、林牧渔业)局、人事局: 现将《江苏省农业技术推广服务人员职业资格制度暂行规定》、《江苏省农业技术推广服务人员职业资格考试实施办法》和《江苏省农业技术推广服务人员职业资格认定办法》印发给你们,请结合本地区、本部门实际情况,认真贯彻执行。 附件:1.江苏省农业技术推广服务人员职业资格制度暂行规定 2.江苏省农业技术推广服务人员职业资格考试实施办法 3.江苏省农业技术推广服务人员职业资格认定办法 4.江苏省农业技术推广服务人员职业资格管理委员会组成人员名单及办公室成员名单 5.江苏省农业技术推…     

办公室人员需具备“六大能力”

事业的发展必须有与之匹配的干部来推动落实,办公室人员的工作能力和服务水平,直接影响全行整体工作成效。笔者认为,办公室条线人员应该具备六个方面的能力。一是要有前瞻性。能当好"参谋员",要增强全局性、预见性,主动跟进党委、贴近中心,在党务、业务、事务、会务等工作上未雨绸缪、提前谋划。     

准确领会领导意图

<正>从2007年招考录入农村信用社至今,我在办公室工作已六年有余,曾在县级联社办公室担任负责人,其间调办事处综合科工作。工作实践让我明白,办公室人员必须精明强干、文武兼备、素质过硬,并能准确领会领导意图。办公室文秘人员作为本级领导的参谋,无论是起草讲话、拟制公文,还是完成领导交办的事情,完整准确地领会领导意图是关健。所谓领导意图,是指领导在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质,以及提出的工作意见、     

办公室是联社亟待加强的部门

我们黄冈地区各县(市)信用联社办公室,是去年初联社与农业银行县支行分开办公后设置的。主要是为领导当好参谋,为基层提供服务。另外,还担负着调研、宣传报道、机要档案、打印收发、来人接待等具体工作。从调查的情况看,由于成立的时间短,各县(市)联社办公室存在一些较为普通而又不容忽视的问题,制约了办公室工作的活力。在此,笔者拟就联社办公室现状、形成的原因及应采取的对策谈点肤浅的看法。 一、各县(市)联社办公室的现状 1.人员紧缺。全区各县(市)联社办公室有21人(不含司机及后勤人员)。其中有2个县联社办公室只有1个人。而就办公室的日常工作量来计算,全区9个办公室目前至少需要36人。因此目前办公     

我们怎样实施统一征地

《土地管理法》规定,征用土地应由县以上地方人民政府拟定方案,经批准后组织实施。江苏省南通市从1999年1月开始,在全市推行由各级土地行政主管部门代表同级政府实施统一征地的制度,有效地促进了全市社会经济的发展。建立统征机构明确职责分工1999年,南通市国土规划局成立了"南通市征地办公室",由分管建设用地的副局长任办公室主任,建设用地科、土地利用科的科长任办公室副主任,崇川和港闸两区、市经济开发区、狼山旅游度假区国土规划部门分管建设用地的负责同志,以及征地事务机构的主要负责同志为征地办公室组成人员。征地办公室…     

“四个着力”做好基层行办公室工作

正办公室集办公、办文、办事于一身,头绪多、事务杂、任务重,办公室人员既要发挥参谋助手作用,又要当好"勤务兵",工作事无巨细。结合基层行的工作心得,个人认为,做好办公室工作需要"四个着力"。着力提高政治觉悟。要培养前瞻性思维能力。办公室作为行领导的"参谋部",发挥好参谋作用,对总体工作安排、重大工作协调、重要活动筹划等,想在前面,做在前面,及时提出合理化建议,为领导决策实施作前瞻性思考。主要体现在年初工作安排和大客户营销等方面,     

国营双桥农场整编机构后从生产制度上进行了若干改革

国营双桥农场经过狠狠地缩减管理机构后,在各种制度上又进行了系列的改革,现在己开始扭转了整编后领导上觉得忙乱难以应付的局面。该场在整编前,场部有十一个办公室,人员相当拥挤,虽经数次压缩,但行政人员的比数仍在     

返乡下乡人员创业创新政策实问实答

自2016年11月18日国务院办公厅印发《关于支持返乡下乡人员创业创新促进农村一二三产业融合发展的意见》以来,经常有大量返乡下乡人员来信来函或在网上询问有关政策,为此,我们邀请农业部农村创业创新办公室进行了解读,形成如下13个"实问实答",予以刊登,供广大返乡下乡人员创业创新时参考。     

石痴图

某饮料企业的一名营销人员兢兢业业地工作,取得了不俗的业绩。年终,总经理把他单独叫到办公室,对他说:"由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你7万元!"业务员非常高兴,谢过总经理后拉门就要走,总经理突然说到:"回来,我问你件事,今年你有几天在公司,陪了你妻子多少天?"该业务员回答说:"今年我在家不超过10天。"     

返乡下乡人员创业创新政策实问实答

<正>自2016年11月18日国务院办公厅印发了《关于支持返乡下乡人员创业创新促进农村一二三产业融合发展的意见》以来,经常有返乡下乡人员来信或在网上询问有关政策,为此,农业部农村创业创新办公室进行了解读,形成如下13个"实问实答",现予以刊登,供广大返乡下乡人员创业创新时参考。     

创办经济实体 服务农业生产

一、加强领导 ,转变观念。创办经济实体是解决人员分流的一条有效途径。今年 ,局总支经过认真研究 ,成立了由局长任组长的创办经济实体工作领导小组 ,大胆地提出了分流 50 %的人员专门搞招商引资、发展个私经济、创办经济实体和从事农副产品流通工作 ;30 %的人员下乡 (镇 )搞农业技术推广和服务工作 ;2 0 %的人员在单位负责办公室的日常工作。召开了全局干部职工大会 ,积极做好宣传发动工作 ,解放思想 ,更新观念 ,着力营造了一个创办经济实体的优良环境。全局共 4 1 4人中 ,有 2 4 8人从事经营工作 ,占 59.9% ,其中 :局机关 1 58人中 ,有 56…     

莫叫计生办去“创收”

据了解,一些地方为了缓解乡镇财政收支不平衡的矛盾,采取“分灶吃饭”的做法,公开或半公开地给乡镇计划生育办公室下达创收指标。即对乡镇计生办公室人员的工资、奖金、福利费、公务费等采取全部自筹或按比例自筹的方法,有的乡镇把妇联、团委、甚至纪检、宣传等人员的工资也由计生办公室负责支付。这些乡镇计生部门为了完成创收指标,只好放松计划生育管理,放任超生,然后罚款,甚至采取违法违规的做法,为乡镇财政“排忧解难”。这种给计生部门下达创收指标的做法实不可取。笔者认为,筹集乡镇预算外资金收入必须严格执行国家的法律法规。计划生…     

加强宣传工作队伍机制建设

正为提升宣传思想文化工作服务中心工作力度,农发行湖南省衡阳市分行对辖内支行宣传思想文化工作队伍进行了调研,对进一步做好宣传工作提出意见和建议。一、存在问题一是人员老龄化。办公室的平均年龄高出全行平均年龄5岁,50岁以上的人员占比近一半,且近两年内退休人员达6人,     

浅谈粮食放开后的办公室工作

粮食价格和经营放开后,办公室的服务功能、工作机制、人事制度、思想观念也必然发生很大的变化,一是服务内容更复杂了;二是服务领域更宽了;三是服务质量要求更高了。伴随机构改革,机关人员精简、官职减少,而作为综合部门的办公室是历次机构改革中的“不动摇”部门,并且随着内设机构的压缩,办公室的综合协调能力相应要加强,其工作人员不仅要善于办文、办事、办会,而且要熟悉和精通粮食生产、流通等业务。同时随着领导职位的减少,办公室的参政议政能力亦相应要增强,工作人员