突破物流供应链的瓶颈

现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。[编者按]     

我国食品供应链的销售物流研究

介绍了食晶供应链销售物流的发展过程，销售物流现状，各种销售模式的优缺点，提出销售物流进一步改进的方向。     

共同配送--实现供应链管理的途径

针对我国物流企业的现状，对实现供应链管理的基础进行分析，指出了目前实现供应链管理的有效途径－－共同配送，并就共同配送的形成背景、实施策略作了说明。     

基于电子商务环境的供应链物流管理与配送

本文研究了供应链管理下物流管理的细分功能及目标,在电子商务环境下物流发生的新变化,通过对物流市场的细分研究和实现物流活动的主体来讨论了电子商务模式下完成物流配送的几种模式。     

供应链管理环境下的食盐配送系统研究

我国是世界上的产盐大国之一,也是世界上严重缺碘的国家之一,深受碘缺乏的威胁。我国一直实行食盐专营,在很大程度上保证了人民的身体健康,同时在国家专营条件下的食盐专营中存在着一些问题。我们应该全面的实现市场信息、消费信息、配送信息、生产信息和销售信息的全面衔接,全面改善与提高食盐供应链的环境,因此,对食盐供应链进行研究是非常必要的。     

供应链上如何降低采购成本

企业采购作为一家企业成本控制的关键环节,对企业的生产效益具有直接的影响,必须在降低采购成本上下足功夫。本文以联投商贸物流有限公司为例,研究供应链理念下如何通过正确处理供应商的关系,降低每个企业的采购物流成本。     

供应链利润分配中物流供应商竞争力研究

伴随着我国电商行业的高速发展和建设,物流领域也获得了较为可观的发展成果。但是现阶段物流行业集中度较低,市场化以及普及程度较高,行业之间企业与企业的竞争性展现出较为明显的同质化特征。在经济全球一体化的社会背景下,物流企业为了进一步迎合市场需求,只能够被货主压价,致使物流企业的经济效益和利润空间被全面压缩。物流企业作为我国物流领域中的重要供给主体,在我国实体经济中能够展现出无法估量的价值和作用。而在对物流供应链展开利润分配时,供应商和货主二者之间从本质上来说为竞争博弈关系,因此进一步强化对供应链利润分配中物流竞争力的研究和分析,对于进一步改善物流企业的竞争水平,提升其经济效益,扩大利润空间具备着非常重要的现实意义。     

基于物联网技术实现供应链全过程的智能化物流配送服务

应用物联网技术实现贯通供应链全过程的智能化物流配送服务能够极大地提高工业企业仓储及物流配送效率,降低物流配送成本,实现集约化生产.通过对制造企业与物流配送企业的现状分析,指出了实现贯通供应链全过程智能物流配送模式的意义,并描述了该服务模式的实现方式,介绍了音飞仓储设备工程公司的具体解决方案.     

基于物联网技术实现供应链全过程的智能化物流配送服务

应用物联网技术实现贯通供应链全过程的智能化物流配送服务能够极大地提高工业企业仓储及物流配送效率,降低物流配送成本,实现集约化生产。通过对制造企业与物流配送企业的现状分析,指出了实现贯通供应链全过程智能物流配送模式的意义,并描述了该服务模式的实现方式,介绍了音飞仓储设备工程公司的具体解决方案。     

基于供应链下物流配送网络规划研究

供应链管理的突出效益表现在两个方面，一是提高对顾客的服务水平；二是降低企业的经营成本。物流则在完成供应链的目标方面起到了重要作用。因为配送网络是物流管理不可或缺的一部分，因此对配送网络进行研究有着很重要的意义。     

食品和饮料产业供应链的选址

可以断定，食品和饮料产业供应链中的供应商，制造商和分销配送商都无一例外地遇到因为供应链选址决策失误而有增无减的成本困境。[编者按]     

毫不妥协的赛车

2010年1月,荷兰Donkervoort公司的GT4级别赛车队伍首次携D8GT赛车参与到迪拜24小时耐力赛并获得第五的好成绩。自诞生31年来,这家公司坚持纯手工打造、“质量轻、马力太、操控强”的造车理念,为真正的车迷造车。     

精益供应链管理浅论

精益供应链管理源于精益生产管理,是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造,免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗,消除企业中的浪费,最大限度地减少成本,最大程度地满足客户需求的,一系列对供应链计划、实施和控制的过程。精益供应链要求上下游企业共同合作,并不是简简单单将诸如存货和成本推给供应     

企业移动"三步曲"实现海尔供应链管理最大化

全球领先的企业移动整体解决方案和服务的倡导者及供应商美国讯宝科技有限公司(Symbol Technologies Inc.,)提出的“采集、移动和管理”的企业移动解决方案在大型企业物流供应链的构建中发挥了巨大的作用。在海尔集团物流系统中的应用就是一个成功的范例。     

基于物流服务供应链模式的供应商选择研究

针对物流服务供应链中集成商对功能型物流服务提供商的评估选择问题,描述了物流服务的采购流程。通过建立多目标规划的数学模型,引入最大满意度的求解方法,探讨了物流服务集成商对功能型物流服务提供商的选择与优化组合问题。最后通过对算例的分析,证明了模型的有效性和实用性。     

惠普的供应链革命

当供应商的数量剧减时，采购者几乎没什么选择。“不建立一些战略性的关系，在这些限制当中工作起来就很困难。”舒梅克说。[编者按]     

物流服务供应链及其构建

作为当代最为前沿的一种管理模式，供应链管理已经成为管理领域的一大研究热点。但目前对于供应链管理的研究一般都是集中在对产品供应链的研究上，通常以原材料供应商——制造商——批发商——零售商这种供应链结构为模型。依照定义，供应链显然不止包括产品供应链，还应包含服务供应链。但目前对服务供应链的研究却十分缺乏，尤其是对其中一类很重要的服务供应链——物流服务供应链的研究几乎还处于空白的状态。     

构建精益物流供应链

在制造企业,物流贯穿其生产活动的始终.制造企业传统的生产组织、物料采购和物流管理方式,存在生产周期长、库存居高不下、执行效率低等问题,这已成为阻碍制造企业生产能力发展的主要因素之一.随着市场主体的逐渐改变,顾客需求日趋多样化,随之带来企业产品订单批量更小、生产周期更短、产品更新更快、物流效率更高的挑战,因此,如何通过行...     

浅谈供应链及供应链一体化时代的物流管理

首先对什么是供应链、供应链系统以及它们的特征进行了介绍,然后就供应链一体化时代如何提高企业物流管理水平进行了探讨。     

基于供应链管理的合作伙伴选择问题初探

首先比较了传统供应产关系和合作伙伴关系的判别,然后在经基础上提出了供应商的选择问题,并就影响供应部选择的因素进行了分析。最后,从供应链战略合作的角度提出评价供应商的方法。