共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
雇佣关系--如何才能投桃报李 总被引:1,自引:0,他引:1
老王与小张的困惑——雇佣关系的危机 老王在一家贸易公司工作了二十几年,现在是分公司经理。在十几家分公司中每年就数老王所在的分公司业绩最好,他的收入自然也是分公司经理中最高的,有时甚至会超过总经理。公司为了提升管理水平,资助几位经理去参加MBA课程进修班,名单上也有他。 相似文献
2.
客观的绩效考核体系与薪酬管理模式设计——以某绿化公司工程项目部为例 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核与薪酬管理有着密切关系,企业的绩效考核体系是否客观、薪酬管理模式设计是否合理直接影响企业员工的业绩及工作积极性。本文针对某绿化公司工程项目部在绩效考核与薪酬管理中存在的问题,设计了一套较为客观的绩效考核体系与薪酬管理模式,对解决企业实际问题提供了可操作性的方案。 相似文献
3.
W企业是山东的一家大型零售连锁企业,这几天,公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑:2007年,公司为了强化绩效考核的科学性,引入了某国内一流高校的咨询团队,耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是,新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高,但是,却迟迟不见明显提升员工绩效。 相似文献
4.
5.
员工绩效考核是人力资源管理的核心内容,已成为企业管理者关注的焦点。科学有效的员工考核体系是实现企业战略,取得竞争优势的重要工具。分析LJ公司员工绩效考核体系存在的问题,并有针对性地提出了对公司绩效考核进行改进的思路和措施。 相似文献
6.
本期案例:老王等五位员工是由派遣公司派到一家公司的员工,并且已经在这家公司工作了十个年头,直到去年12月28日合约到期,该公司才与这五位员工及派遣公司确定不再续签,并且支付了相应的工资。 相似文献
7.
绩效考核这项工作在当今市场经济的条件下显得日益重要,一方面要让公司能够指定出科学合理的考核方法与标准.所以深入探索绩效考核的理论与方法,是十分必要的.为了探讨公司员工绩效考核的问题,笔者对新疆博润公司各个部门员工进行了调查,并针对新疆博润投资控股有限公司员工绩效考核体系的问题提出更加科学的绩效考核实施办法和保障措施. 相似文献
8.
9.
绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,随着绩效考核在理论和实践中的不断深入,科学地利用绩效考核已经成为文学术界和企业的热门话题。从绿化工程公司的特点入手,分析了市政绿化行业的特点以及绩效考核应用于绿化行业中的困难。通过深入探讨,力图找到一个适合于绿化工程企业的绩效考核办法。 相似文献
10.
11.
12.
刘淑琴 《经济技术协作信息》2004,(22):9-9
绩效考核作为人力资源的一项重要职能,其重要性和必要性已越来越多地被很多企业所接受,很多企业在建立绩效考核管理系统方面真可谓不遗余力,但结果却不是每家企业都能达到预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑或是干脆全盘否定和废弃辛辛苦苦建立起来的绩效考核体系,处是解决这些疑问的结症之所在。那么如何把绩效考核工作落到实不可否认,绩效考核是一项复杂度较高的管理技术,但绩效考核体系本身是否合理、是否科学会直接影响绩效考核实施的效果。基此在绩效考核实际工作中我们从以下几方面着手做好绩效考核的准备工作: 相似文献
13.
基于前人的研究基础和对现行绩效考核计算办法的分析,提出更为合理的符合央企具体情况的基于EVA绩效考核模型,并根据建立的基于EVA绩效考核模型对样本公司进行综合评分的计算,证明模型构建的合理性。 相似文献
14.
如何使绩效考核真正落地,一直以来是绩效考核工作的核心问题。要使绩效考核真正落实到实处,把绩效考核作为企业经营中寻找短板并不断改进的一项有效管理工具,不仅仅是方式方法的问题,关键是认识问题和执行问题。考核的目的不仅仅是作为价值分配提供依据,更重要的是要以考核促进企业的发展,形成持续改进的管理机制。只有通过在绩效考核过程中加强绩效文化的培育,通过建立科学的绩效考核体系,告诉员工企业在倡导什么,反对什么,奖励什么,惩罚什么,以及企业的战略重点和发展方向,绩效考核才能真正落地。因此,可以说绩效考核落地的精髓最终落在了绩效文化的培育上。笔者结合工作实际,探讨绩效考核落地过程中如何进行绩效文化的培育。 相似文献
15.
一、公司管理人员绩效考核概述(一)绩效考核的含义绩效可以理解为员工自身各项素质在具体条件下的综合反映,是员工素质与工作对象、工作条件等相关因素相互作用的结果。绩效考核可以包括对“绩““效“两方面的考核。“绩“就是业绩,主要是针对员工讲的,意思是他们做了多少事,工作量如何,起到了何种效果。这实际上是一个标准化加量 相似文献
16.
李洪伟 《经济技术协作信息》2014,(35):10-11
当今的企业在发展过程中对绩效考核工作都十分重视,但目前在绩效考核工作中仍然存在很多问题。从绩效考核的功能分析,只有解决了考核问题,才能让企业和管理人员关系变得简单透明,使备层管理者与员工都集中精力于企业和自身的发展上来。 相似文献
17.
郑学友 《经济技术协作信息》2008,(9):49-49
在当代市场经济高速发达的21世纪,无论是国有企业或者私营企业,绩效考核越来越成为人力资源管理中的一项重要内容。绩效考核是针对员工在一定时问与条件下完成某一任务或其自身工作所表现出来的工作行为和所取得的工作结果,并且由公司人力资源对其进行随时的抽查得出来的综合评果。绩效考核是用一定的方法对员工绩效进行客观地描述,根据描述来确定绩效的高低。 相似文献
18.
迟雷 《经济技术协作信息》2011,(33):22-22
摘要:人力资源管理的概念发展到今天,人力资源管理已经成为了一个完整的体系,包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬等方面,其中绩效考核在人力资源管理中处于核心的地位,绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度等进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称,其目的是确认员工的工作成绩,改进员工的工作方式,以提高工作效率。绩效考核的有效实施,能够整合并激励人力资源管理的各项职能活动。推动组织的良性发展,不断地改善员工个人的绩效。从而提升企业整个的绩效。 相似文献
19.
随着现代企业管理水平的提高,绩效考核制度被越来越多的企业重视和应用。绩效考核制度作为企业经营管理的重要手段,在提高员工的工作积极性,激发员工的工作潜能等方面具有十分积极的作用,有助于煤矿企业在在当前形势下提高综合竞争力。本文在分析煤矿企业在绩效考核中存在的问题的基础上,提出了有针对性的改进政策,旨在为煤矿企业的经营考核工作能够提供一定的理论借鉴。 相似文献
20.
王进功,陕西省“大荔县进功汽车贸易有限公司”总经理、“东风商务车大荔3S店”董事长。熟悉他的人都知道,老王事业有成,家庭幸福。老王是属牛的,据说属牛的人大多执着、坚持、勤奋,而这些品质在老王身上也得到了淋漓尽致的体现,并影响着他的一生。[编者按] 相似文献