商业银行内控制度建设刍议

内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督及纠正的动态过程和机制,它是保障银行稳健经营、防范风险的基石,是银行实现风险控制下价值最大化经营目标的保证。     

商业银行如何强化内控制度建设

1.内控制度约束乏力，缺乏强制性。由于内控制度设置不合理，往往是“控下不控上”．对管理层、决策层的约束乏力，主要靠其自律意识和道德操守来约束，在制度设计上存在着对管理者疏于管理的问题。     

论强化商业银行内控制度建设

内控制度是商业银行为实现经营目标、有效防范经营风险,以保证银行业务安全稳健运行,针对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动所制定和实施的一系列制度、程序和方法。健全内控体系,完善内控制度,增强防范和化解风险能力,对商业银行具有重要的意义。一、以改革为动力推进商业银行内部各项管理制度的创新     

强化商业银行内控机制刍议

随着金融体制改革的不断深入,金融业务领域逐步拓展,金融工具不断创新,同业竞争日渐加剧,金融风险也呈陡增趋势。因此,如何强化商业银行内控机制,理所当然地成为经济、金融工作者关注的话题。 一、银行内部控制的构成 内部控制是对商业银行内部的管理活动及其内容进行衡量和校正,以保证各项经营管理目标和拟定的计划得以实施。商业银行内控机制是为了贯彻执行银行垂直管理的经营方针和决策,实现总体经营目标,维护财产的完整性和各项业务活动的正确性和可靠性,保证提高财务经营效益而形成的自我约束自我协调的内控体系。一般说来,…     

切实加强商业银行内控制度建设

传统的内控制度是指商业银行内部建立的一套减少和避免来自内外部诈骗、盗用、违规等侵害行为的防范机制,其主要功能在于纠错防弊.随着金融创新的增强、金融机构的大量增加以及金融竞争的不断加剧,加强内控制度建设已显得愈益重要.中国人民银行1997年颁布的&;lt;加强金融机构内部控制的指导原则&;gt;指出:金融机构内部控制是金融机构的一种自律行为,是金融机构为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和秩序的总称.……     

商业银行内控制度建设构想

内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法、对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制 (《商业银行内部控制指引》第二条)。它是保障银行     

商业银行内控制度建设思考

当前，农业银行正在大力开展“四个一律”和“三个指引”合规文化教育活动。这是强化内控建设的重要途径。农行喀什兵团支行结合这次教育活动，重点从抓内控建设入手，下大气力建立合规文化，促进各项业务稳健发展。     

强化商业银行内控制度的若干思考

商业银行内部控制制度是指银行为实现既定经营目标和风险控制,对内部各职能部门及各级人员在经营管理活动中的相互关系和应承担的职责和权限进行协调与约束的一系列制度、程序和方法的总称.     

如何强化内控制度建设

当前,随着银行各种风险的不断发生,改善和加强银行内控制度,防范可能发生的各类金融风险,已成为银行生存发展的首要和基础条件。为此,笔者试对我国商业银行内控制度建设谈一些粗浅的认识。     

如何加强商业银行内控制度建设

国有商业银行如何加强内部控制，切实防范金融风险，提高经营管理水平，是一个既紧迫又现实的课题。本文将对国有商业银行完善内控管理的问题进行分析，并提出相应对策建议。     

泰和县强化财政内控制度建设

为了严肃财经法规,促进廉政建设,泰和县财政局重视加强内部控制制度建设,强化内部监督,建立完善了财政内部控制制度。该局先后制定了《泰和县财政局机关财务管理办法》、《泰和县财政局关于加强内部财务监督的若干规定》、《泰和县财政局机关预算外资金管理办法》、《泰和县财政局机关财务管理的规定》、《泰和县财政     

加强基层商业银行内控制度的建设

加强基层商业银行内控制度的建设□滕文才内部控制是商业银行的一种自律制度,是为完成既定的工作目标和防范风险对内部各职能部门及其工作人员所从事的业务活动进行制度管理、风险控制和相互制约的总称。基层商业银行金融风险的产生,除外部原因外,从银行内因来看,主要...     

必须进一步加强商业银行内控制度建设

自从中国人民银行颁发了关于《加强金融机构内部控制的指导原则》的通知以来．我国四大国有商业银行针对各自经营管理体制中存在的各种弊端和问题，在加强内部管理完善内部机制方面做出了不懈努力，取得了一定效果，其内控水平和风险防范能力正逐步提高，但还存在一段差距，因此必须进一步加强内控制度的建设。一、重构商业银行组织管理体系，创造良好的内控环境。对近几年新成立的一些区域性商业银行，应根据（公司法）、《中华人民共和国商业银行法》和现代企业制度的要求，切实实行董事会领导下的行长（总经理）负责制，保证董事会作为全…     

商业银行内控制度的建设与完善

随着中国加入WTO的步伐日益临近，国内的各大商业银行越来越迫切的感觉到需要不断加强自身的竞争力，以适应日益严峻的生存环境，但是，综观国内的各大商业银行，尤其是国有商业银行，资产运作效率低、坏帐、吊帐不断产生，金融风险很大，在客观上很难应对外资银行及国内一些股份制银行的挑战，究其原因，除了历史遗留问题以及国有商业银行经营要机制方面的固有问题以外，作为商业银行防范风险、控制风险的重要机制、，内部控制制度存在着许多问题，从而使其无法充分发挥其应有的重要作用，是一个重要的原因。     

如何加强商业银行的内控制度建设

商业银行内部控制是指商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督与纠正的动态过程和机制,它是商业银行防范风险的基础。根据当前的实际情况,就如何加强商业银行的内部控制制度建设提出以下建议。     

商业银行的内控文化建设与内控制度的执行力

商业银行内控制度的执行力,不仅取决于对制度执行人的外部压力,更取决于制度执行人的自觉性。加强商业银行的内控文化建设,使执行制度成为广大员工的自觉意识,是提高内控制度执行力的根本途径。培育商业银行的内控文化,需要使全体员工树立共同的价值观,建立有效的激励约束机制,逐渐使合规、守规和抵制违规成为大家的自觉意识和行为习惯。