严密制定预案 坚定不移清收——宁国市农行清收华贝皮革服饰有限公司不良贷款纪实

安徽华贝皮革服饰有限公司创办于1994年初，1996年-1998年曾红火一时，1996年创年产值2．15亿万元，利税达4300万元，被国家省、市作为优秀企业宣传推广，各家银行相继给予支持。在食业的黄金时期，华贝公司兼并了合肥皮革总厂，这是一个国营的老企业，职工多、困难大，兼并后管理措施及配套资金末能及时到位，事与愿违，三年亏损7000多万元，加     

巧思 巧干 巧清收——宁国市农行清收供销系统不良贷款纪实

随着我国市场经济的深入发展，供销系统机制僵化和经营管理不善、负担过重等情况凸现，供销企业大都关停倒闭或改制。宁国供销社结欠宁国农行贷款本金3112万元，多年以来，供销社拒不签字，不还本付息。我行清收人员想方设法，采取智力清收，近两年来，共计清收贷款本息67万元，走出了一条巧思、巧干、巧清收之路。     

南陵县农行清收工作显成效

今年以来，南陵县支行在清收盘活方面灵活运用政策，创造性地采用多种市场『匕措施，本着只要有利于降低风险、减少损失、提高效益的原则，开动脑筋，多策并举，大胆尝试，努力提高清收盘活工作效率。截止6月末，该行清收不良贷款本息、     

东至县农行——依法清收不良贷款成效显著

今年以来，东至县农行在不良贷款清收管理工作中，以依法清收为突破口．并采取一系列行之有效的措施，取得了较好的成效。截至6月30日，不良贷款(按五级分类)净下降225万元，清收不良贷款本金305万元，清收不良贷款利息134万元，保全不良贷款1623万元．分别完成全年任务的75％、53％、64％和106％，实现了时间过半、任务超半的目标。     

淮北市农行清收不良贷款实现时闻过半任务过半

今年以来，芜湖市农行不断挖掘现有资源潜力，积极营销闯市场，票据贴现业务实现超常规发展。截至6月20日，今年共办理票据贴现(含转贴现)2597笔，累计金额达43亿元，是去年全年贴现量的4．62倍，在全省农行系统名列第一；新增贴现贷款22．1亿元，人民币贷款增量占比达97％；实现贴现利息收入5270万元(其中转贴现收入3550万元)．创利1004万元。5月末，该行票据融资占当地市场总量的90％，稳坐芜湖市票据贴现业务的头把交椅。     

多策并举降不良 求真务实抓清收——金寨县农行不良贷款清收盘活记略

金寨县是集山区、库区、革命老区为一体的国家级贫困县，金寨农行是全省有名的“穿透行”，历史包袱重、经营环境差。至9月末，各项贷款余额45285万元，四级分类不良贷款余额35007万元，占比为77．3％，其中呆滞贷款占21．9％，呆帐贷款占55．4％，累计清收不良贷款本息2580万元，不良贷款净下降1239万元，保全资产5500万元，盘活贷款1540万元，分别完成任务174％，165％，114．3％和103％，提前5个月完成了年度四项任务。     

勤勉踏实做工作 专项清收结硕果

宁国市小汪村煤矿，乡办集体企业，已处于半停产状态，自1995年6月起至今仍结欠宁国市农行贷款本息162．9万元，其中贷款本金150．9万元。多年以来该企业不与我行往来，不还本付息；2004年4月底，该矿更换法人代表，我行贷款风险进一步加大；宁国市宁阳铸造厂，乡办集体企业，生产铁铸件，半停产状态．已进行改制，自1993年3月起至今仍结欠我行贷款7万元，多年不能还本付息，时效缺失，我行贷款清收已极度困难。     

探索处置小额不良贷款新途径——含山县农行清溪营业所小额不良贷款打包清收的思考

截止2003年末，巢湖市农行1997年前小额不良贷款6800万元。这部分贷款基本上是在专业银行时期发放的，时间长、金额小，借款人分布散、变化大。经过七、八年时间，小额贷款清收梳了一遍又一遍，剩下的尽是难上加难的主。就当前了解情况看，由于清收难度大、费用高，基层人员少，不少基层行、所已把1997年底前小额不良贷款认同为损失，若不抓紧时间采用非常规方法清收，随着时间的推移，收回的几率越来越小，终至全部损失。     

求资产质量之真 务清收盘活之实——霍邱县农行2004年上半年不良贷款清收盘活纪实

霍邱县农行2004年初不良贷款余额61791万元，占贷款总余额69770万元的88．6％。其中次级、可疑类贷款只占不良贷款余额的17％，而损失类贷款已占不良贷款余额的83％，不良资产占比高，损失大，已严重制约了霍邱农行的经营和发展。该行致力于不良贷款清收盘活工作，始终把这项工作当作“生命工程”和“头号任务”来抓，今年在工作方式、方法、手段上创新，做到“一个提前、二个不变、三个突破、四个要求、五个紧抓”的新思路。     

潜山县农行全面启动粮食、供销企业不良贷款清收

如何最大限度地清收粮食副营、供销企业不良贷款，减少贷款损失?潜山县农行不良资产经营部门全面渗透，上下联动，打草惊蛇，敲山震虎，撕开了清收的口子，见到了清收的曙光。     

规范债权打包出售处置 促进小额不良贷款清收

由于历史原因，农业银行沉淀了大．量小额不良贷款，这些低效存量资产大部分分布在乡镇以及乡镇以下的农村地区，笔数多、户数多、分布广，资产质量差，严重影响客户结构调整，占用经营管理资源。为此，总行专题下发通知要求全系统加强小额不良贷款清收工作，力争在较短的时间内实现小额不良贷款客户市场退出，尽可能减少资产损失。     

对“症”下“药”除顽疾——太和县农行清收不良贷款纪实

如何根治不良贷款这一“顽疾”?太和县农行开出的“药方”是：准确诊断，对症下药。依据此方，该行近两年来已清收不良贷款5110万元，其中，2004年1—8月已清收不良贷款本息1369万元，占年计划的111％；不良贷款净下降791万元，占计划的132％。     

改革机制显活力 创新清收见成绩——蚌埠市农行太平分理和清收不良贷款记略

按总分行要求，蚌埠市农行于2002年6月以太平分理处为载体，对市区不良资产实行集中管理，将机关风险资产管理部与之合署办公，“两块牌子，一套人马”。2003年该分理处完善分帐经营体制，创新清收思路，取得显著业绩：全年共清收两呆贷款本息2687万元，完成年度计划的241％，其中清收两呆贷款本金1405万元、利息1282万元，分别完成年     

一位清收经理的心声

今天是党的生日八十三年前，灾难深重的中国诞生了伟大的共产党；五十五年前，是党带领全国人民推翻了三座大山，建立了民主富强的新中国；二十五年前，是党锐意改革，率领我们一步步走向辉煌在党的正确方针指引下，宁国市农行新一届党委率领全行员工齐心协力、奋力拼搏，也取得了非凡的经营成绩：存款连创新高，清收捷报频传，财务喜结硕果，终于把戴了七年的亏损帽子摔向了青龙湖，书写了宁国农行新的历史篇章。     

天长市农行不良贷款清收再创佳绩

2006年天长农行继续本着集中清收与分散清收相结合、专业清收与全员清收相结合的原则，在该行不良资产板结程度较高的严峻形势下，全行上下不畏艰难、知难而上。2006年该行清收不良贷款本息370万元，其中清收本金215万元，清收利息155万元，清收工作取得了新成绩。[第一段]     

转换机制促效率 创新手段抓清收——潜山县农行不良资产经营工作的几点做法

今年以来，我行突出不良贷款清收在经营重心的首要位次，用真心、动真格、出真力，创新工作方法，抓好任务落实。到6月底，不良贷款余额按五级分类较年初净下降617万元，完成上半年净下降计划的176％，完成全年净下降计划的88％。货币清收不良贷款本息1100万元，完成上半年清收计划124％，完成全年清收计划的62％．保全本息3218万元．完成上半年保全计划     

宁国市农行抢占市场份额 勇当行业尖兵

截止2004年7月末，宁国市农行各项存款余额达65871万元，较2003年初净增35856万元，其中储蓄存款余额31743万元，较2003年初净了15550万元。支行新一届党委仅用了一年半的时间，再造了一个新的宁国农行，实现了存款跨越式增长，存款市场占有率明显提高——     

寿县农行加大清收不良贷款力度

为争取清收盘活工作的主动权，努力实现不良贷款“双降”工作任务，3月27日下午，该行召开了全县不良贷款清收工作专题会议，会议对全行一季度不良贷款清收工作进行了总结并对照《寿县农行2006年不良贷款清收考核管理办法》（农银寿发[2006]5号），对未能完成清收任务的清收人员进行了通报。会上，每一位清收人员汇报了前期清收工作开展情况及下一步清收打算，并对下一步全行的清收工作进行了探讨。分管领导、纪委书记权衡，支行资产经营分部及全县清收人员30多人参加了会议。