浅谈如何做好热力企业内部安全保卫工作

面对时代进步，经济活动发生了巨大变化，企业不改革就会失去动力、失去发展先机，改革则势必涉及利益再分配问题，国有企业更是如此。为了保证企业发展和保障企业员工利益，一个良好的、安全的企业生产环境是企业员工安心工作的重要前提。作为热力企业，企业内部安全保卫工作更是关系着企业员工的生命安全，责任重大。热力企业内部安全保卫工作不仅事关企业发展，而且事关社会和谐稳定。为了进一步促进企业又好又快发展，我们必须认真分析研判当前热力企业安全防范工作存在的“短板”问题，主动规范工作措施，充分发挥企业内保职能，扎实做好企业内部安全保卫工作，为企业和谐稳定健康发展保驾护航。     

构建和谐社会条件下的企业人力资源管理

随着企业改革发展的不断深入,企业人力资源所面临的问题与矛盾更加突出.在建设社会主义和谐社会的背景下,企业人力资源管理要转换思想观念和管理原则,以对投资者、企业、员工和社会负责的态度去实现企业人力资源管理的提升.     

论扩大企业规划所必须克服的障碍

所有投资者都希望扩大企业规模，其目的在于利用企业的规模效益，提高企业的竞争力，扩大规模，首先需要有相应的市场需求和技术支持；其次需要企业能严格保护投资者利益，合理处理企业的内部利益关系，创新体制，增强企业经营管理能力；最后，还需要社会地规的完善。     

建立科学发展观 构建和谐企业

企业是社会的细胞，建立和谐企业是建设和谐社会的基础，建立和谐企业，是事业发展的基础，是现代企业的必然要求，构建和谐企业，对民营企业具有特殊重要意义。我们企业存在的目的，是为了社会和谐与发展，保证股东、员工、投资者、合作伙伴及一切利益相关者的利益，实现共赢。     

企业社会责任与盈利能力相关性的实证研究

本文以中国1399家上市公司为样本,以企业相对员工、政府、投资者和社区履行责任作为企业社会责任的评价指标,通过回归分析来实证检验企业社会责任与企业盈利能力之间的关系。研究发现：我国上市公司对员工的责任与企业绩效成显著负相关,我国上市公司对政府的责任与企业绩效成显著正相关;而对投资者的责任与企业绩效则是负相关,对社区的责任与企业绩效则是正相关,但是相关性并不显著。     

企业教育：不可荒废的大事

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。如何选人、育人、用人、留人，各企业都费尽心机。而对于企业员工来说，已经不单纯考虑待遇的多少，还要综合考虑个人的职业规划和成长。现在，企业内部都流行这样的话：“给员工发福利不如给员工提供培训机会”、“授人以鱼，不如授人以渔”。员工不仅渴望得到好的待遇，更渴望得到成长和提高的机会。     

企业社会责任与盈利能力相关性的实证研究

本文以中国1399家上市公司为样本,以企业相对员工、政府、投资者和社区履行责任作为企业社会责任的评价指标,通过回归分析来实证检验企业社会责任与企业盈利能力之间的关系.研究发现:我国上市公司对员工的责任与企业绩效成显著负相关,我国上市公司对政府的责任与企业绩效成显著正相关;而对投资者的责任与企业绩效则是负相关,对社区的责任与企业绩效则是正相关,但是相关性并不显著.     

小议企业内部培训中应注意的若干问题

企业员工培训作为人力资源开发的主要手段，是企业能力提升的基础，是实现人力资本的保值增值，创建持续发展的学习型、技术型企业的关键环节。员工培训作为一项管理活动，它不仅能提高员工技能和工作绩效，改变员工的行为模式和态度，而且能提高员工适应外部环境和企业内部环境变化的能力。企业内部培训作为人力开发和知识管理的关键环节受到越来越多地重视，研发、教育、培训的重要性在企业内部加速上升，成为决定企业核心竞争力的关键。因此，企业内部培训工作做到扎实、到位，取得良好的培训效果，不仅可以提高企业抗风险能力，也促进企业持续健康发展。     

国有企业产权制度改革中的若干问题

企业产权组织随着社会生产力的发展经历了三个阶段，公司制不可能成为我国企业改革的终极模式，产权的实质是剩余归谁，人力资本应该与物质资本一样享有剩余产品的索取权，国有企业的初始投资者，经营者和劳动者在剩余产品的分配上应该共享。     

民营企业社会责任驱动财务绩效的有效性研究

本文采用实证研究方法，以长三角地区沪市上市民营企业为样本，研究民营企业的社会责任能否有效驱动其财务绩效，以及在企业社会责任的哪些方面促进了财务绩效的提升。研究结论表明：民营企业承担政府、环保两方面的社会责任能够促进财务绩效的提升，而承担对员工、投资者、公益和法律几个方面的社会责任不能促进财务绩效的提升。     

企业员工内部持股制度的积极意义及实践

员工内部持股制度引起了社会的关注 ,一些现代企业也在运用 ,有实行部分员工内部持股的 ,有大部分员工持股的 ,但运用尚不广泛 ,理论与实践都在探索中。现就企业员工内部持股的积极意义谈谈个人认识。一、企业员工内部持股符合市场经济的要求1 .有利于建立新型的员工和资本、员工和员工之间、普通员工和经营者之间的关系。企业员工内部持股特别是大部分员工持股 ,使员工成为企业所有者。由于员工入股 ,员工不是纯粹的被雇佣者 ,而且还是企业资本的所有者 ,员工的身份不是受雇于资本家 ,而是受雇于资本。这在一定意义上形成了员工经济地位的…     

我国企业组织中领导与员工互信问题研究

当前,我国正处在社会转型、改革攻坚、利益分化和矛盾凸现期,企业组织中领导与员工的失信现象时有发生,严重影响了企业内部和谐关系的建立。文章在探讨当前我国企业内部领导与员工互信状况的基础上,从利益、情感、制度、公平、文化等方面分析了企业内部领导与员工低信任度的原因,为企业员工关系管理提供了一个新的视角。     

管理者声誉机制、讨好机制对相关主体利益影响研究

在两权分离的企业,管理者收益分配决策的基本问题就是如何将可分配收益在员工和投资者之间进行分割。影响管理者做出这种分割决策的因素是声誉机制和讨好投资者。本文研究的问题是,声誉机制是否只对员工有利呢?讨好机制能否真的给投资者和管理者带来好处呢?在多期博弈背景下,本文采用实验方法收集数据进行统计分析发现,管理者建立声誉机制和不单方面讨好投资者,能带来合作博弈,从而对企业整体利益、投资者利益、员工利益和管理者利益都能带来好处;而只是讨好投资者,不顾及员工利益,其结果只能是非合作博弈,对相关利益各方都没有好处,甚至对讨好对象(投资者)都没有好处。     

推行等级管理换来企管新貌

管理出效益，管理是企业潜在的生产力，但要在企业中得到体现，需要企业领导坚定的决心和好的管理载体及决策措施的落实到位。在深化改革、逐步建立现代企业制度过程中，国有企业必须努力完善内部治理机制，只有加强管理才能固本强身，只有通过改革才能求得发展。福建省轮船总公司根据企业困难多、底子薄、基础差的实际情况，一边探索股份制改革的思路，一边抓企业内部的各种基础管理工作，清醒地认识到一个企业没有科学管理、健全机制和经济效益作保证，就难以吸引社会上的其他投资者，就难以跨进股份制的门槛。１９９８年初，省轮总公司制…     

浅析构建和谐企业

和谐企业，就是一个能为广大的员工提供充分施展才华的舞台，不断得到成长和发展的企业；是一个能为投资者、为股东、为劳动者创造丰厚回报的企业；一个能为推动人类社会进步并为之贡献的企业；是一个可持续发展、不断做强做大的企业。     

公路施工企业内部审计模式的弊端及对策

随着社会的进步和经济的迅猛发展，公路施工企业在市场开发、生产运行、经营管理等方面面临的形势发生了巨大变化。作为企业内部控制与管理的重要一环，内部审计的传统模式的运行效率已经不适应新形势的要求。如何在实践中创新和改革内审模式，调整工作方式与方法，适应审计环境的变化，使内部审计始终融于企业的改革与发展、经营与管理之中，最大限度地体现内部审计存在的价值，已经成为一个不容回避的问题。     

谈我国垄断企业的社会责任

我国的垄断企业涉及水电、石化、通信、铁路、航空、银行等领域。众所周知,垄断行业大都存在着高额利润,垄断企业职工的薪水待遇都远远高于社会平均收入水平。所以,在这些企业内部,员工的利益都得到了很大程度的满足,几乎不存在对企业内部员工责任缺失的问题。     

浅析企业投资决策影响成因

投资决策是投资者为实现企业利益和价值最大化的重要过程，更是现代企业运营过程中的核心环节。本文分析目前我国企业面临着企业发展不平衡、国际经济危机的影响的现状，提出建立完善企业管理制度、提高企业决策者素质、优化企业内部资源配置等措施优化企业投资决策。     

声音

“没有坚决把企业的核心价值观付诸行动，往往过多考虑企业业绩和个人能力；没有坚决制止一些主管在一个小团体里面形成和推行与集团愿景、价值观不一致的自己的价值观和行为标准，从而在企业内部形成诸侯文化的习气长期不能克服；对一些没有能力承担责任的管理干部过分碍于情面，继续让他们身居高位。久而久之，使公司内部风气变坏，员工激情减退，信心丧失，一些满怀激情的员工报效无门，许多员工也因此而离开了我们的企业。回想这些，我感到无比痛心和负疚。”     

基于社会资本积累的企业竞争优势分析

企业的社会资本包括企业的内部社会资本和企业的外部社会资本。前有利于推动企业成员的信任与合作，促进企业各部门间的沟通与协调，从而增强企业内部凝聚力的人际关系网络。后有助于企业涉取各种稀缺资源的社会关系网络。从企业资本的角度看，企业的竞争优势除了必须依靠企业的物质资本、金融资本、人力资本和知识资本外，还与企业的社会资本息息相关。企业内部社会资本积累有利于提高企业的经济效益、促进企业的知识转移和知识共享、挖掘和开发企业员工的“冗余信息”；企业外部社会积累有利于企业获得机会利益、涉取参与竞争所需的各种资源、增强企业的技术优势、进行跨区跨国投资。