坚持“五个追求”，提高盈利水平

现代企业经营的重要标志是盈利水平,保险企业也不例外。从国内保险企业近年的经营情况看,盈利水平并不很高。分析其原因,有主体增多的因素,更重要的是经营管理的原因。从经营管理的角度讲,国内保险企业要提高盈利水平,必须坚持“五个追求”,创新经营管理。 一、在经营方向上要追求正确性,树立科学的发展观 发展是一个综合概念,就保险企业来说,既有保费规模量的扩大,又有总量质的提高;既有较快的增长速度,又有效益盈利水     

我国保险营销的SWOT分析

1980年,中国恢复了保险业务,在经济高速增长和经济体制改革的大背景下,保险市场增长显著,2002年全国保费收入3053亿元,同比增长超过30%,远远高于GDP的增长,在险种结构、市场结构、监管方式、销售方式和管理方式等方面都发生了巨大的变化,尤其是保险营销方面,无论是其理念还是实     

国内保险企业亟需提高专业化水平

世界知名的企业管理策划咨询机构波士顿咨询公司(BCG)近日在我国公布了题为《向专业化迈进：人寿保险业在中国的下一步》的最新研究报告。这份调查报告给我国寿险业带来的信息可谓喜忧参半：一方面,中国“很可能会发展成为世界最大的寿险市场”。     

最大发挥95533作用 提高客户服务水平

2005年是95533客户服务中心业务发展取得显著成绩的一年，各项业务继续保持快速发展。服务功能更加强大，服务对象更加广泛，服务范围逐步扩大，服务咨询、服务监督，交易处理、外呼经营，8小时以外唯一人工服务协调窗口职能作用更加突出。“提高服务品质，推动业务发展”的核心价值日益凸显。[编者按]     

提高盈利水平是当前提升国有商业银行综合竞争力的关键

本通过对中资银行和外资银行一级资本、资产规模、税前利润和资本利润率的比较，指出盈利水平低是目前我国国有商业银行综合竞争能力差的一个最主要表现，而且盈利水平低已严重制约了我国商业银行的进一步发展。在此基础上进一步分析了影响我国商业银行盈利水平的主要因素，最后提出了提高商业银行盈利水平的对策。     

提高企业行政工作水平的有效途径

现代企业行政工作是企业管理工作的落脚点,也是各项工作活动的源泉,更是构建我国和谐社会的主要内容.所谓行政管理工作主要是指现代企业内部的行政机构依据企业的自身发展需求与实际状况,并针对企业的具体事务进行的一种综合性的掌控.在现代企业的管理体系中,行政部分具有较为独立的地位,并承担着协助企业正常运转、协调企业的日产管理工作的重要作用.在目前我国现代企业的行政管理工作中,都在不同程度上存在着一些不足之处,例如:行政管理体制不够健全、行政管理体系不够完善、行政管理人员不能私用岗位的履职要求等.随着我国社会主义市场经济的不断发展,加强企业行政工作的建设不仅关系到现代企业各项方针的落实,更关系到我国和谐社会的建设.因此,现代企业必须加强对行政管理体系的完善,强化企业行政管理人员的培训工作,全面提高企业的行政管理效率,为企业战略发展目标的实现奠定良好的基础.本文将对如何提高现代企业的行政工作水平作为研究对象,阐述我国在新时期现代企业行政工作的新思路.     

提高企业行政工作水平的有效途径

现代企业行政工作是企业管理工作的落脚点,也是各项工作活动的源泉,更是构建我国和谐社会的主要内容。所谓行政管理工作主要是指现代企业内部的行政机构依据企业的自身发展需求与实际状况,并针对企业的具体事务进行的一种综合性的掌控。在现代企业的管理体系中,行政部分具有较为独立的地位,并承担着协助企业正常运转、协调企业的日产管理工作的重要作用。在目前我国现代企业的行政管理工作中,都在不同程度上存在着一些不足之处,例如:行政管理体制不够健全、行政管理体系不够完善、行政管理人员不能私用岗位的履职要求等。随着我国社会主义市场经济的不断发展,加强企业行政工作的建设不仅关系到现代企业各项方针的落实,更关系到我国和谐社会的建设。因此,现代企业必须加强对行政管理体系的完善,强化企业行政管理人员的培训工作,全面提高企业的行政管理效率,为企业战略发展目标的实现奠定良好的基础。本文将对如何提高现代企业的行政工作水平作为研究对象,阐述我国在新时期现代企业行政工作的新思路。     

浅析如何提高我国物流企业客户服务水平

优质的客户服务,是物流企业在现代物流竞争中取胜的重要因素,也是物流企业核心竞争力的体现。本文在阐述物流客户服务基本理论和客户至上的服务理念的基础上,分析了物流企业客户服务的重要性及当今物流企业客户服务存在的一些问题,提出了物流企业应提高物流客户服务水平的一些措施。     

完善健全风险管理机制 提高保险企业盈利能力

<正>盈利能力是保险公司生存和发展的基础,是诸多综合因素与风险相互作用的结果.它涉及到公司的理论模式和指导思想,市场定位选择和政策制度建立,业务经营和财务管理,人员素质和服务水平,业务质量和业务规模,保险产品和保险标的,承保核保与理赔核赔等多个方面和环节,如何围绕这些因素和环节建立科学的综合数据监督考核平台,增强保险企业对经营和管理各个环节的风险控制能力,提高公司盈利能力水平,是一个老而弥新     

提高财险公司盈利水平的措施研究

随着财险市场竞争的日益激烈,财险公司的盈利水平如何提高便成了各财险公司必须面对而又必须解决的重要课题。文章从分析财险公司盈利水平低的主要因素入手,探寻财险公司的主要盈利渠道,最后确定了提高财险公司盈利水平的主要措施。     

提高财险公司盈利水平的措施研究

随着财险市场竞争的日益激烈,财险公司的盈利水平如何提高便成了各财险公司必须面对而又必须解决的重要课题。文章从分析财险公司盈利水平低的主要因素入手,探寻财险公司的主要盈利渠道,最后确定了提高财险公司盈利水平的主要措施。     

浅谈客户服务创造保险企业价值——兼谈中国人保财险实施客户服务领先战略

现代保险企业的战略管理是一个选择目标、制定策略、调整组织、决策实施的动态过程,在这个过程中,不可不关注客户服务价值,而客户服务创造企业价值已成为公理,也是保险企业管理务必取的“真经”。     

基于客户价值的保险企业核心竞争力

保险企业必须从客户视角来分析企业的价值增值过程，增大客户感知价值，提高客户满意度，延长客户生命周期，进而使企业赢得和保持竞争优势。     

山区农行提高盈利水平的对策思考

农业银行作为企业,只有以利润最大化为目标,才能在竞争中求得生存和发展。而就“先天不足”的山区农行而言,如果不与时俱进、加快发展,就会在日趋激烈的市场竞争中更快地被“边缘化”。因而山区农行如何尽快提高盈利水平,在竞争中立于不败之地,是本文试图探讨的问题。一、山区农行提高盈利水平面临的困难和挑战山区农行的盈利水平除了受国家利率政策、税收政策和财务政策的影响外,还受观念陈旧,信息闭塞,科技落后,人才奇缺,环境恶劣,经济基础脆弱以及农行自身经营管理局限性等主、客观因素的严重制约,故其提高盈利水平面临的困难和挑战较发…     

加快企业信息化建设提升国内保险企业市场竞争力

世界经济区域化、一体化,国际 金融混业化,中国加入 WTO后经济、金融对内对外开 放加速,国际金融集团加紧国内 布局,国内金融企业加快国际化、 混业化发展,保险企业的业务经 营和企业战略发展面临重大的历 史转折期。 这一时期,国内保险市场竞 争将日趋激烈,市场将快速变化, 客户个性化、综合性金融服务需 求逐渐产生,大型的综合性金融 企业集团形成,国内金融混业经