商品过度包装亟需法律治理

【点评人】彭真军（广东商学院教授、副院长、教育中心副主任、硕士研究生导师，主要研究领域为经济法，商法）根据国家标准化管理委员会《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》规定，过度包装是指超出正常的包装功能需求，其包装空隙率、包装层数、包装成本超过必要程度的包装。商品过度包装是一种功能与价值过剩的商品包装，在性质上有夸大和欺诈之嫌，其表现是耗用过多材料、过大体积、高档用料、豪华装饰等包装商品，使之超出了保护商品、美化商品的功能要求，给消费者产生名不副实的感觉。商品过度包装的危害是显而易见的：第一，浪费了大量的物质和人力资源，     

大学生求职的礼仪与形象的设计

当前招聘面谈和求职的礼仪细节以及形象越来越被用人单位所重视。求职面试时，如何在最初的几分钟内亮出优雅、自信、修养良好的第一印象?这便成为大学生们求职时不容忽视的问题。对于时下大学生求职“包装”之风的盛行隐藏着的诸多盲目、疑问和误区，本主要从服饰与打扮、面试过程、内在修养等三个方面与大学生谈谈求职的礼仪与形象的设计问题。     

广告中说服消费者的策略方式

广告是说服的艺术。在广告中说服消费的策略方式有四种：产品说服、情感说服、个性说服和广告说服。这几种策略方式各有其特点与针对性，本身并没有好坏之分，它们都是有效的策略方式，关键是要针对目标消费作出相机选择。     

谈企业增值表的构建

增值表是反映企业在一定会计期间增值额形成和分配情况的会计报表。增值额在西方又有增值毛额和增值净额之分．两者之差为固定资产折旧额，即：增值毛额-增值净额=固定资产折旧额。应该说，增值净额更符合增值额的本来涵义。经济学的增值额(增值净额)是指企业已实现的由活劳动创造的价值，即已经实现的(v m)。会计学的增值额(增值净额)是指一定会计期间按货币计量的企业收入减去与取得收入相配比     

中国四大名绣

苏绣 以苏州为中心包括江苏地区刺绣品的总称。苏绣作品的主要艺术特点为：山水能分远近之趣；楼阁具现深邃之体；人物能有瞻眺生动之情；花鸟能报绰约亲昵之态。苏绣的仿画绣和写真绣，其逼真的艺术效果是名满天下的。“平、齐、细、密、匀、顺、和、光”八个字是它的绝佳写照。     

生活中最重要的5句话

1．最值得珍惜的一句话：“我爱你。” 当你听到这句话的时候，说明你已经收获了另一个人的爱情。当你说出这句话的时候．说明你已经找到了理想的伴侣。在熙熙攘攘的人群中寻寻觅觅，终于有一天．你眼前一亮：“就是她（他）!”有了爱，便不再孤独；有了爱，便不再迷茫；有了爱．便不再漂泊；有了爱，便不再轻松。爱是一种选择，一种享受，也是一种动力，一种责任：     

经济文化学的亚洲解读——涩泽荣一《论语讲义》经济理念

解说东亚发展的精神支持，这是东亚现代化研究领域的重要课题，也是一个“韦伯式的问题”。涩泽荣一创立日本第一国立银行，有“日本资本家之父”之称，为日本现代化作出重要贡献。涩泽荣一主张：商人之一生当如穆罕默德一手持剑、一手经卷那样，一手持算盘，一手持《论语》，以儒家精神指导工商经济活动。他说：“从来学习《论语》者，皆将仁义道德与生产殖利分为两物，此乃大谬也。必将合二为一，方得其真旨。”东亚传统文化在他那里被“圆熟”地与经济事业融为一体。     

中国古代中间商人的历史演变

中间商人在中国的先秦时代便久已有之，“质人”的称谓至迟产生于西周，而后多有变化．唐以后名目繁多．特别是五代宋时出现了中间商人的行业组织即“牙行”，不仅有官私之分．更有性别之差；下及明清．虽有周折，但中间商人发展趋势更加专业化。     

创业路上的反思

机会是人创造的，把握机会的，同样靠人。一个团队，一个集体，要想取得成功，就要有团队合作精神的专业人员，这种合作没有重要不重要之分，只有付出多少之分。如果有一天你突然听到巴乔这么说：“在教练老马尔蒂尼的正确指导下和队长小马尔蒂尼及队友的大力协助下，我攻进了关键的这个球”，你会不会觉得可笑?     

独僻蹊径做生意，红红火火发大财

著名画家徐悲鸿在学术上有一句名言：“似我者死”。意思是说，盲目模仿他的风格，只会走进艺术的死胡同。同样，在生意场上最忌讳的也是盲目跟风。如果你能在经营上与众不同，独僻蹊径，那么，你便会有意想不到的收获。[编者按]     

略论媒妁制的文化意蕴

媒妁制在我国源远流长。作为一种生活制度，几千年来对国人的生活史发生重要影响，是因为有极其丰富的文化意蕴。从历史的角度说，它是私有制的产物；与之相应的一整套社会文化，曾起过管理和稳定社会的重要作用；它还为文学提供了丰富生动的题材；也对民族关系、民族文化有过影响。本文即从上述角度简略地揭示它的文化内涵。     

论制度变迁中的四大问题

制度变迁是制度的替代、转换与交易过程。制度变迁可以被理解为一种效益更高的制度(即所谓“目标模式”)对另一种制度(即所谓“起点模式”)的替代过程。制度变迁从其层次来分，有基础性制度安排与次级制度安排：从其主体来分，有强制性制度变迁与诱致性制度变迁；从其途径来分，有制度移植与制度创新；从其方式来分，有渐进式制度变迁与激进式制度变迁。从不同角度来研究制度变迁，对于我们深入认识制度变迁的过程及其规律具有重要的意义。     

男人的奢侈消费

城市潮流男人,无论是有实力的还是没实力的,都在想方设法紧追最新时尚、拥有顶级名牌,把自己打扮包装得与众不同。那些最先登陆的名牌如雷达、金利来、皮尔卡丹,因为曾经是暴发户们的招牌,在今天遭到了白领们的唾弃。新一代白领倡导新消费主义,极端者则更有新新消费主义。那么,这些持不同消费观的主人究竟是些什么人呢？     

论领导冲突的管理

领导活动是一种特殊的管理活动，领导与被领导者者之间的矛盾处理不好，便会发展成冲突。探讨管理这种冲突的内在规律，是管理哲学的一个重要内容：首先，管理不同价值观念的冲突，营造健康向上的组织文化氛围，要通过说服、教育、威信和榜样来为组织提供良好的价值导向，以增强组织的凝聚力；其次，通过适当调整差异和相互依赖，把组织内部的权力斗争限制在能发挥积极的、建设作用的范围内；第三，协调好组织与其他组织及其成员等外部环境的关系，形成人际关系的良性互动，以赢得更多的合作；第四，正确处理好与下级的冲突，充分调动多方面的权力资源，创造性地寻求权力运用的方式，以充分调动下级工作的积极性。     

公司高层领导如何授权

授权是公司高层领导者用权的重要组成部分，也是一种领导艺术。授权，是指领导者委授下属一定的权力和责任，使下属在一定的监督下，有相当的行动自主权。领导者正确、合理的授权对领导者本人、对公司及对下属都有好处。授权要掌握的技巧是：确保目标；授权要按一定的程序进行；授权不授责；授权有禁区；单一逐级；择人授权；领导者授权之后要进行交待；授权有根据；当众授权；坚持请示汇报制度；授权后要保持一段时间的稳定；授权要注意防止失控。     

省钱的日子如何过

省钱有技巧 衣：三大妙招购衣开支降至原来的1／3 在佛山一家公司做设计的白领刘小姐，素来是办公室的时尚风向标，当不少人因为金融风暴而节衣缩食的时候，她依然打扮入时。她说：“现在买衣服的开支只是以前的1／3，其实少花钱依然可以扮靓。”     

管仲的国家理财思想

春秋战国时期是古代政治家、军事家、谋略家云集的时代，其中管仲更是声名赫赫，他不仅是经济思想家，而且还是著名的理财家。他“仓廪实，则知礼节；衣食足，则知荣辱”的观点对后世经济伦理观产生了深远的影响；他所主张的富国裕民、取之有度的收入政策，用之有止的支出思想以及货币政策、价格政策等理财思想，都为中国古代理财家所遵循。笔者对管仲的国家理财思想作以下简单介绍。 一、广集善财，慎于征敛 管仲认为，治国理财必须善于广开财源，这样才能使国家富裕。他认为，发展生产，不仅能使本国的人民安居乐业，吸引远方的人民归顺，而且使国民的道德风尚也随着生活的改善而提高，国家也随之强盛，容易治理。这同我们现代经济决定政治、上层建筑为经济建设服务的理论是相一致的。 管仲既主张富国，也主张裕民。民富是国富的基础，国富主要靠人民生产。向人民征敛必须慎重，要考虑到人民的负担能力和心理承受能力，保护人民的生产积极性。为此，管仲对国家征敛赋税提出了一系列的原则： １．明确的原则。即让人民预先知道征收多少。管仲说：“不告之以时，而民不知，不道之以事，而民不为。与之贫货，则民知得正矣。审其分，则民尽力矣，是故不使，而父子兄弟不忘其功。”即预先让人民知道赋税...     

花瓶专家的五类“造型”

不知从什么时候起，我们身边的专家忽然多了起来。其数量之多有如过江之鲫。有人说。你在街上扔一块砖头，可能就要砸着一个“专家”。然而。这些专家中确有真才实学者，但也不乏空有其名的“花瓶专家”。“花瓶专家”大行于世，但其“造型”各有千秋。笔者将其归纳为以下五种类型：     

学好高中化学的几点心得体会

一、提高兴趣，认真做好课前预习、课中笔记及课后复习古人云“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。大千世界，万事万物必有其规律可循，而能持之以恒者必有其学习兴趣所在。毋庸置疑。我们要想学习好任何一门科目，兴趣是最好的老师。我们要不断勉励自己：世上无难事，只怕有心人。只要你有恒心，就一定能克服厌学心理，挖掘出它的乐趣。     

三国演义的人力资源管理思想探析

人力资源是一种特殊的重要资源，是企业核心竞争力的重要组成部分。大家都熟悉《三国演义》的典故，也看到了人才在每一次战争中的重要作用。曹操、刘备、孙权三人的用人思想：不拘一格的招纳人才；善于用人，从而做到人尽其才；开放心胸，接受建议；先之以身，后之以人；奖罚分明，执行有力；疑人不用，用人不疑；注重培训，全面提高是他们人力资源管理思想的共同点。不同的人才机制和不同的个人魅力是他们人力资源管理思想的不同点。这些思想对现代企业的人力资源管理具有启示。