华为辞职门到底伤害了谁?

华为7000人“自愿”离职 今年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交辞职申请自愿离职。 按照华为公司的要求，工作满8年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订1—5年的劳动合同，     

华为舞动10亿元，意欲何为

今年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿，据了解总计高达10亿元。     

华为舞动10亿元,意欲何为

今年9月底开始,华为共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提交请辞自愿离职.这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的,辞职员工随后即可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄.全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿,据了解总计高达10亿元.     

因本人意愿中断就业不享受失业保险待遇

董某在某食品公司工作近3年，工作期间公司一直为其缴纳失业保险费，目前，离劳动合同到期还有5个月；但由于身体原因，董某按程序向公司提交了辞职申请，并得到了公司的批准。辞职后董某要求公司为其办理失业登记手续。以便享受相关的失业保险待遇。但公司告知他不具备享受失业保险待遇的条件。     

可以协商不缴社保吗

HR来信:我公司招了一批工人,入职时,每个人向公司提交了一份申请书,其中明确提出,要求公司不给他们缴纳社保,而是按月向他们多支付一点工资。在提交申请时,这些员工还向公司提出,如果公司给他们交社保,扣了他们的工资,他们就集体辞职。由于可以压缩社保成本,又有他们本人的申请,所以我们答应了他们的请求。为了稳妥,我们跟这些员工都签了协议书,明确约定是他们申请不缴的,他们不能再去投诉或者仲裁。可是,我们总感觉这个做法有些问题,想问一下,我们这么做合法吗?     

员工辞职申请可以不批准吗

HR来信:前几天我公司一员工提出辞职,并且是一个员工带走了好几个人,因公司年终货期紧,以往是基本不批准员工辞职或提前返乡的,该员工便到当地的劳动监察部门投诉,员工在那得知辞职只要提前30天提出即可的相关法规后,便要求辞职,这时候我们注意到员工提交上的"辞职申请书"上写到"因本人家中有事,需提前回家,望领导批准辞职!",我公司是否有权不批该辞职申请?批准的话,如何计算员工的离职时间?若不批准辞职报告是否与劳动合同法的有关规定相冲突?     

经济补偿金性质及其纳税问题的思考——再论"华为事件"

2007年发生的"华为辞职门事件"的实质,是华为公司向员工抛出N 1方案(N是员工在华为公司的本单位工作年限),也就是华为公司向员工发出要约,员工接受要约提出辞职,双方协商解除劳动合同,华为公司向员工支付经济补偿金,以此来"买断"员工的"工龄",从而将员工的本单位工作     

隐瞒真实原因辞职需承担不利后果

2008年1月，王某与某公司签订了为期3年的劳动合同，同年12月，王某以“家里有事”为由书面提交了辞职申请。而在不久后，王某却以公司未为其缴纳社会保险费为由提请劳动争议仲裁，要求公司支付经济补偿金。同时称公司不为其缴纳社会保险费才是辞职的主要原因，因当初担心办理辞职手续时被公司刁难，所以才以“家里有事”为由提出辞职申请。     

员工离职未做交接怎么办

HR来信:我公司自成立开始,员工流动一直非常频繁。很多员工在离职后,也不做工作交接,以至于有很多工作脱节。为了避免类似现象继续出现,我公司在规章制度中明确约定:员工离职的,必须提前一个月向公司递交辞职申请,并就手头工作按照工作交接明细上的规定进行交接。但是实行以来,员工的离职申请一旦获得批准,之后的一个月,员工基本上就不再工作了,交接工作依然是草草了事。我们要怎么做才能加强员工交接工作顺利进行呢?     

未休年休假辞职时可主张休假工资

编辑同志：我在某公司连续工作已达11年。2012年12月我向公司提交了辞职报告，公司表示同意。在办理离职手续时，我要求公司支付我当年未休假的工资，被公司拒绝了，理由为：我是主动辞职且单位从未限制我休假，我也从未提出过休假申请，故应算是自己放弃休假，公司可不支付我休假工资。请问，单位的理由能够成立吗？     

论互联网中法的定位

互联网经过40余年的迅猛发展,已渗透到人们工作、学习以及娱乐等日常生活的方方面面,并孕育出其独特的网络文化。然而,其也隐藏着天生的缺陷。随着国家法制建设不断完善和法治理念的不断加强,对网络进行法律规范已成为一种共识。文章就互联网中法的定位进行粗略的讨论,从法律的角度对互联网进行了初步分析。     

投资性住房需求对商品房空置率的影响分析

文章通过对比商品房空置率分别在投资性住房需求比例不变、上升与下降时的大小,分析了投资性住房需求对商品房空置率的影响.     

投资性住房需求对商品房空置率的影响分析

文章通过对比商品房空置率分别在投资性住房需求比例不变、上升与下降时的大小,分析了投资性住房需求对商品房空置率的影响。     

基于供应链一体化的企业业务流程分析研究

随着市场竞争的不断加剧,产品的形式、功能日趋一致。企业要获得市场的领先地位,就应该及时掌控市场需求的变化,提供适时满足消费者需求的产品,并缩减产品的总成本,做到快速反应和低成本运作,依靠高效益的供应链的一体化运作来保持和提升企业的核心竞争力。     

剩余电压测试的标准研究

文章通过对比医用电气等7个直接接触人体产品的国家标准中对剩余电压测试的指标要求,提出了修改标准和改进测试方法的看法。     

浅论滤池反冲洗强度对反冲洗效果的影响

对水厂中存在的"冲洗强度越大,反冲洗效果越好"的观点进行了分析,指出这种观点的片面性和实际工作中的危害性。     

数字技术对老年人反向社会化的影响探讨

通过查阅文献,论文梳理有关当代老年人数字融入的相关理论,对老年人使用数字技术进行反向社会化的现状、影响因素和解决对策进行探讨。研究发现老年人学习使用数字技术已经成为这个时代的必然趋势。但是受制于老年人的学习能力、心理差异、数字技术的使用门槛,老年人在数字时代的反向社会化并不是一帆风顺。因此,论文从个体、社会、家庭等多元层面出发,对老年人学习数字技术提出参考意见,以期构建数字文明社会。     

SARS的经济影响分析方法研究

SARS的传播会成为外来灾变冲击一个经济体的正常运行，进而成为影响经济增长的因素。本文从分析SARS疫情的强度和持续时间入手，总结了SARS对各行业运行的影响机理，进而通过建立行业交易周期、行业消费决策周期和行业交易转移指数模型，估计SARS对各行业的伤害深度，最后提出了政府如何扶助受灾企业的政策建议。     

基于信任维持的工程总承包人选择策略建议研究

相比于传统发承包模式的项目,工程总承包项目更需要发包人选择一个值得信任的总承包人。本研究根据CAS理论构建出发包人对工程总承包人信任演化模型,并针对信任演化规律,基于信任维持角度,给出以下工程总承包人选择策略:拓展信息沟通渠道,提升信任传递的有效性;构建Partnering项目管理模式,巩固信任提升与维持的基础;建立奖惩措施并举的激励约束机制,保障信任稳定;"套牢"承包人,消除机会主义行为。本研究为发包人选择可信任的工程总承包项目总承包人提供了理论支持和实践指导。     

基于功率的三相不平衡度对变压器效率的影响研究

本文针对三相四线制配电系统中建立了三相不对称负荷的负序容量与负荷相间功率之间的函数关系,并建立了负载率与变压器效率的函数关系。通过理论分析与试验研究得出了三相不平衡度对变压器效率影响的关系。