商业连锁企业跨国经营的动因及其管理模式

随着世界经济全球化进程加快，连锁企业的全球化经营趋势也日趋明显。尽管连锁企业跨国经营的动因不一，但其管理模式都是在选择全球化战略或多国化战略的基础上，既坚持标准化原则，又要根据不同市场的不同特征作一定程度的适应性调整。     

浅析我国零售连锁企业发展的策略

我国的零售连锁企业要充分学习国外的跨国连锁企业的经营经验,因为经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。只有这样才能在中国的零售战场上立于不败之地。     

医药零售连锁企业内部控制优化建议

医药零售连锁类企业是特殊类型的团体,与人民群众的日常生活息息相关,其持续化经营对于推动民生健康发展起着重要的促进作用。内部控制是维持企业运行的重要保障,是企业发展的灵魂,高质量的内部控制管理措施,可确保医药零售连锁企业经营管理的合法合规性,从而最大限度地保障企业资产的安全性,提升企业财务信息的真实性与完整性。为此,本文主要对医药零售连锁企业内部控制优化的相关内容进行研究,旨在强化企业的经营效率,帮助企业实现自身的发展战略目标。     

我国零售企业国际化经营的不可控因素分析

随着经济全球化和经济一体化的发展,零售企业跨国经营成为零售企业的发展形式。影响企业跨国经营的因素很多,包括企业内部的组织规模、资金、技术、人力资源等,以及企业外部的经济、政治、文化、社会环境等。企业内部的因素可以为企业本身所调节,但是企业外部的因素确实是不可控的。本文将以企业外部的影响因素为基础,分析零售企业国际化经营的不可控因素。     

商业零售连锁企业内部控制管理及措施

随着商业零售连锁企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式,希望能够为企业开辟新的道路,在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来,管理制度不够完善,内部控制水平相对低下,管理方式守旧等等,这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。     

浅谈企业经营与投资管理

自受全球金融危机的影响,各国经济状况的发展错综复杂,再加上欧债危机的干扰,给全球化企业的发展带来了困难。在目前情况下,企业家怎样成功经营好自己企业,本文主要从世界经济的动态、国家政策引导、公司内部治理、公司融资策略等四个方面进行探讨,希望给正在处于迷茫中的企业家一点帮助。     

论便利连锁企业的流程再造

本文结合便利连锁企业竞争环境及内部经营特征,对其流程再造的主要内容、操作方法进行了论述,并提出再造过程中应注意的关键问题,以期对我国便利连锁企业竞争力的提高有所借鉴。     

论经济全球化下企业的国际化经营

随着经济全球化已成为经济发展的必然趋势,经济全球化将使国际市场的竞争更加深入地与国内市场结合在一起,在国际、国内新的条件下竞争,规则、对手都有了很大变化,显而易见,这将深刻地影响和改变企业的生存环境与生存方式。现代企业要想在经济一体化的大潮中生存和发展,就必须积极探索管理现代企业的新模式,找到适合现代企业的国际化经营方式。本文从经济全球化对现代企业的影响着手,阐述了企业在经济全球化的环境下,由国内经营向全球经营发展过程中的经营方式。     

浅论商业连锁企业的差异化经营

差异化经营的重要性对于商业连锁企业来说是不容忽视的.本文着重阐述了商业连锁企业差异化经营的基本内涵,提出了做好商业连锁企业的差异化经营的基本措施.     

企业社会责任国际规范对中国外向型企业的影响研究

全球化是企业履行企业社会责任最主要的驱动因素,进行国际化经营的大企业和全球生产链下的中小企业都面临着企业社会责任国际规范的约束,只有依据全球化的企业社会责任规范来运营,外向型企业才能在国际市场上具有竞争优势,规避责任壁垒。本文研究了责任规范对外向型企业的影响,分析了责任规范的相关问题,提出企业与政府的应对措施.     

我国资源型企业跨国经营面临的风险及应对

全球化是世界经济发展的必然趋势,它使得生产要素在全球范围更加有效的优化组合和资源优化配置,促进了全球经济的共同发展。但经济全球化在推动世界经济快速发展的同时,也使得全球资源竞争更加直接、更加激烈。随着企业国际经营环境的不断变化,我国资源型企业的跨国经营问题也遇到了新的挑战。本文通过分析我国资源型企业跨国经营所面临的风险,提出了应对风险的针对性途径,以期对提升我国资源型企业国际经营水平有所借鉴。     

浅析我国连锁企业人力资源管理策略

最近几年我国连锁企业快速扩张,无论是大型的家电连锁还是小到零食甜品店都发展得如火如荼。但是随之而来的盲目扩张,出现一系列的问题,其中以连锁企业对连锁经营人才的需求与目前管理经营层次人才匮乏之间的矛盾非常突出,而且连锁企业的人口流动率很高,企业管理最重要的是人的管理,人力资源的问题是连锁企业核心问题,如果不能加以有效地解决,一定会影响到连锁企业的全面发展。文章主要从我国连锁企业人力资源管理的现状入手,提出了存在的一些问题,并提出一些解决的方案,以期对连锁企业的人力资源管理有所帮助。     

内部控制在医药零售连锁企业的应用研究

内部控制是实现现代零售企业管理的重要组成部分,也是零售企业经营管理活动赖以顺利进行的基础.加强医药零售连锁企业的内部控制,可提高其经营管理水平,实现经济效益的最大化和企业的可持续发展.文章主要阐述了内部控制的涵义和医药零售连锁企业的特征,分析了医药零售连锁企业内部控制建设和有效实施内部控制的途径,旨在建立健全医药零售连锁企业的内部控制,提高经营管理效率,以期能够给医药零售连锁企业带来有益的参考.     

新华锦集团子公司海外投资的探索

<正>经济全球化是当今世界经济发展的趋势,它对整个世界经济发展产生了深刻的影响。经济全球化是以生产要素在世界范围内的大规模流动为核心,它使企业生产的内部分工扩展为全球性分工,使生产要素在全球范围内优化组合。中国企业只有融入     

浅析店长素养与连锁企业可持续发展

连锁经营作为一种新的企业组织形式和经营方式是世界许多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式,是21世纪零售业的一场革命,在大多数国家的零售业中占据主导地位。纵观国内外的连锁经营情况,连锁企业必须是由若干个分店联合构成,形成规模经营。各连锁店通过规范化经营来实现规模经济效益。店长乃一店之"长",是连锁总店或各连锁门店的大家长,是集所长于一身的指导者和经营管理者,他(她)的素质高低对连锁企业经营和发展无疑会产生至关重要的影响。     

连锁企业内部控制机制的构建

随着经济体制改革的不断深入,连锁企业的内部控制日显薄弱,加快企业集团内部的改革步伐,规范和完善连锁企业的内部管理和控制体制,已经成为连锁企业发展过程中急需改进的关键内容。本文在连锁企业内部控制机制的存在机理分析的基础上,以一种创新的集成理念来寻求解决方案,以期为连锁企业的内部管控提供有益参考。     

农机企业需引入内部风险控制

在国内农机行业融入全球化的大背景下，农机企业处于变幻无常、险象环生的商业化竞争环境中，由于内部不健全的管理能力和外部不确定的经营环境，使得农机企业面临着比以往更多的经营风险，企业要适应经济全球化的“游戏规则”、规避风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部控制的规范化建设。     

企业国际化评价标准的剖析与重构

企业国际化的环境与形式已经发生质的变化，全球企业成为企业国际化发展的最高形式，已有的企业国际化评价标准存在诸多的局限性。由此本文提出建立新的评价标准的价值取向，并试图构建一个新的企业国际化评价标准体系——企业全球化评价标准体系，以促进企业进行成功的全球化经营。     

连锁民营医院内部审计策略的几点思考

内部审计是指组织为了实现既定经营目标,对于企业经营活动的合法性、有效性等进行审查,内部审计作为连锁民营医院的重要管理手段,运用好这一手段,可以帮助医院实现更好的发展.本文对于连锁民营医院内部审计问题进行了总结分析,围绕这些问题提出了连锁民营医院内部审计策略,以期为连锁民营医院内部审计水平的提升带来有益探索,从而实现医院的健康发展.     

新所得税法对在华跨国公司转移定价的影响

21世纪是经济全球化的世纪,由于跨国公司在贸易和投资方面具有巨大优势,经营活动遍步全球,因而也就成了经济全球化的主要推动者。为了使全球范围内经济利润达到最大化,跨国公司常常在企业内部交易中运用转移定价来实现避税的目的。随着新企业所得税法的实施,两税合一势必会对跨国公司的转移定价造成一定的影响,同时,如何应对跨国公司向外转移利润也成为一个刻不容缓的问题。